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山西省陽泉市礦區(qū)人民法院打造訴源治理新模式

為進一步加強矛盾糾紛源頭預防、前端化解、關口把控,努力打造共建共治共享的社會治理大格局,山西省陽泉市礦區(qū)人民法院(以下簡稱礦區(qū)法院)把訴源治理工作作為推動基層社會治理創(chuàng)新的重要抓手,堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”,充分發(fā)揮共建共治共享在基層的作用,在推進市域社會治理現(xiàn)代化道路上逐漸探索出了“礦區(qū)法院”模式。2022年,礦區(qū)法院一審民事訴訟案件收案同比下降23.37%,訴源治理工作取得初步成效。

陽泉市礦區(qū)地處山城陽泉西部,城郊結合、礦居交融、人口密度大、工礦企業(yè)多,轄區(qū)內擁有的世界500強企業(yè)——華陽新材料科技集團有限公司(以下簡稱華陽集團)改革重組后,由于改制交接、“三供一業(yè)”移交等因素,衍生出許多新型、復雜的矛盾糾紛。除此之外,相鄰關系、物業(yè)矛盾、家事糾紛等案件數(shù)量也在逐年遞增,在法院審判壓力驟升的同時,也成為市域社會治理的難題。“把各類矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),讓群眾少打官司”成為礦區(qū)法院在推進市域社會治理現(xiàn)代化過程中追求的目標。

經過深入調研和長期工作實踐,礦區(qū)法院黨組提煉出了具有礦區(qū)法院特色的工作路線圖——“1234工作路線圖”,即:堅持黨建引領為根本,走好訴與非訴兩條主線,抓好多元解紛、勞動爭議、涉民生案件糾紛化解三項重點工作,力爭實現(xiàn)訴訟案件數(shù)量穩(wěn)中有降、審判質效指標穩(wěn)中向好、優(yōu)化法治化營商環(huán)境、助力基層治理能力提升等四個工作目標。

礦區(qū)法院堅持黨建引領為根本,圍繞上級黨委和上級法院的工作部署,根據(jù)陽泉市中院《關于“爭創(chuàng)一流”建設五年思路和目標實施意見》中對礦區(qū)法院的要求和定位,以服務華陽集團產業(yè)轉型和勞動爭議訴源治理工作為重點,深入推進黨建與基層治理工作的深度融合。圍繞“黨建+訴源治理”的工作思路,堅持一切審判工作“首先從政治上看”,始終把政治建設擺在各項工作的第一位,堅持把個案放在黨和國家的工作大局中去思考和定位;開展“天平”黨建特色品牌創(chuàng)建活動,以“天平•黨員服務驛站”為樞紐,精準對接各類調解主體、調解組織、基層治理單位,及時向上級黨委匯報相關工作,著力構建基層社會治理“紅色陣地”,形成了上下聯(lián)動、左右協(xié)調、共同發(fā)力的“黨建共聯(lián)、共治共享”基層社會治理新格局;樹立黨員“紅色旗幟”,發(fā)動黨員干警作為“網格法官”與網格員簽訂結對共建協(xié)議,確保“一格一法官”,不斷加強網格法官與網格員聯(lián)系,逐漸形成“網格員吹哨、網格法官報到、法官進網格、矛盾不出格”的工作常態(tài)。

礦區(qū)法院堅持司法裁判和非訴解紛“雙輪驅動”,在公正高效審理訴訟案件的同時,將非訴糾紛解決機制挺在前面,合理疏導分流各類糾紛矛盾,實現(xiàn)糾紛的實質、高效化解。夯實訴訟解紛“主陣地”,從立案環(huán)節(jié)嚴把審查端口,強化案件繁簡分流,大力推進案件速裁工作,創(chuàng)新引入第三方判后答疑,積極探索執(zhí)行和解與判后答疑的有效銜接,有效提升審執(zhí)質效。開辟非訴解紛“新戰(zhàn)場”,將糾紛化解在萌芽狀態(tài)。在全區(qū)6個街道及華陽集團總部全部實現(xiàn)“法官工作站”定點掛牌,每站按照“1+1+1+N”模式組成調解團隊,每周輪值定點為企業(yè)、社區(qū)群眾調解化解糾紛,創(chuàng)新“互聯(lián)網+社區(qū)”訴源治理模式,通過微信方式同步建立線上“社區(qū)法官工作站”,定期開展巡回審判、線上庭審以及提供線上法律咨詢,實現(xiàn)了指導社區(qū)調解矛盾糾紛的目的。

礦區(qū)法院注重三個抓手,緊扣“一站、集約、集成、在線、融合”五個關鍵詞,形成以訴調對接為“軸”,以行業(yè)調解、人民調解、行政調解為“翼”的“一軸多翼”多元化解一體化平臺,形成多元解紛合力,同時還成立了陽泉市礦區(qū)訴調對接人民調解委員會,針對街道、社區(qū)矛盾糾紛,創(chuàng)新建立訴前四級聯(lián)調工作機制;針對婚姻家事糾紛,聯(lián)合礦區(qū)婦聯(lián)舉辦家事糾紛調解工作推進會,成立貴石溝“和事嫂”工作室,選立了八名“和事嫂”,充分發(fā)揮各自“人緣廣、地域熟、社情熟、民情熟、信息靈”的優(yōu)勢,依托礦區(qū)法院設立在各街道的“法官工作站”,力爭將糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

針對勞動爭議案件多發(fā)、涉及人數(shù)眾多、案件情況復雜、社會影響巨大等情況,不斷完善勞動爭議預防預警處置機制,建立“五級預警”利用“五方聯(lián)動”參與“五級調解”。積極推進勞動人事爭議訴訟與仲裁銜接機制,與陽泉市勞動人事爭議仲裁委員會、華陽新材料科技集團有限公司三家共同制定了《關于創(chuàng)建訴非聯(lián)動工作室的實施方案》,并成立訴非聯(lián)動工作領導小組,建立了訴非聯(lián)動機制,借助陽泉市勞動人事爭議仲裁委員會、勞動行政部門、企業(yè)工會、人力資源部等共同參與化解矛盾糾紛。還對2018至2022年勞動爭議案件進行分析、甄別、匯總,出臺了《陽泉市礦區(qū)人民法院勞動爭議審判白皮書》。礦區(qū)法院還在貴石溝法庭駐地企業(yè)潞安化工集團陽泉五礦率先試點設立“無訟企業(yè)創(chuàng)建示范點”,經過一段時間的司法服務和矛盾化解,五礦勞動爭議案件數(shù)量從2018年的年均44件,下降到目前的年均2件。

針對近年來物業(yè)糾紛呈現(xiàn)高發(fā)態(tài)勢,精準研判,從矛盾糾紛源頭下手,兼顧業(yè)主權益與企業(yè)健康發(fā)展,通過發(fā)司法建議,引導通過公益訴訟化解或是主動走進街道社區(qū),進行巡回審判、普法宣傳、召開聯(lián)席座談會等形式,促使矛盾糾紛妥善化解。

“服務是最好的治理,無訟是最好的答案。”礦區(qū)法院黨組書記、院長裴元釗表示,礦區(qū)法院將繼續(xù)堅持黨建引領,前移司法解紛端口,建立聯(lián)動調解機制,創(chuàng)新性開展企業(yè)合規(guī)性審查,探索“三端五防線”訴源治理模式,以獨具特色的“礦區(qū)法院”模式為礦區(qū)高質量發(fā)展營造良好的法治環(huán)境。

(作者:賈秀,系山西省陽泉市礦區(qū)人民法院政治部副主任)

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 陽泉市   基層治理   基層社會治理