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大國(guó)新村
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【大國(guó)基理】浙江仙居:探尋鄉(xiāng)村旅游的“共富密碼”

大國(guó)基理文章配圖8

“一張桌子,幾條板凳”,這是農(nóng)家樂(lè)的起步。早在10多年前,浙江省臺(tái)州市仙居縣就有許多農(nóng)家樂(lè)伴隨部分景區(qū)的開(kāi)發(fā)興盛起來(lái),特別是進(jìn)入2010年以后,全縣鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展更是迎來(lái)繁榮機(jī)遇期——民宿經(jīng)濟(jì)勢(shì)如破竹、田園風(fēng)光炙手可熱,“復(fù)得返自然”成為多數(shù)游客們的避世理想。

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仙居旅游資源豐富、景色秀麗,是國(guó)家級(jí)全域旅游示范區(qū)、國(guó)家級(jí)生態(tài)縣、國(guó)家公園試點(diǎn),森林覆蓋率達(dá)79.6%,形成了“山、水、林、泉、田、古”六大特色資源和“一軸四板塊”的全域景區(qū)化布局。自然資源碰上現(xiàn)代科技,通過(guò)藝術(shù)植入、功能創(chuàng)新、數(shù)字化運(yùn)用等手段將鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品與多種創(chuàng)意相結(jié)合;延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,讓“農(nóng)產(chǎn)”變“產(chǎn)品”,讓“資源優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)”,仙居鄉(xiāng)旅模式成功“出圈”,引得網(wǎng)友們紛紛前來(lái)“打卡”。但資源開(kāi)發(fā)利用受限、多數(shù)產(chǎn)品較為單一雷同,資金和人才缺乏等通病仍嚴(yán)重制約著鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,如何破局?種種問(wèn)題也讓仙居犯了難。

破局!探尋鄉(xiāng)村旅游的“共富密碼”

黨建引領(lǐng) “共富工坊”助力鄉(xiāng)親致富夢(mèng)

提高農(nóng)村居民收入,是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、推動(dòng)共同富裕的難點(diǎn)重點(diǎn)。仙居縣在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游中,依托全域黨建聯(lián)盟,深化村企黨組織結(jié)對(duì)共建,構(gòu)建黨組織領(lǐng)著跑、村兩委攜著干、黨員帶著做、群眾跟著富的共富新模式,有效推進(jìn)縣內(nèi)外企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求與鄉(xiāng)村旅游資源要素精準(zhǔn)對(duì)接,全域開(kāi)展“共富工坊”建設(shè),全面促進(jìn)共同富裕。這里的“共富工坊”,是指以促進(jìn)農(nóng)民就近就地靈活穩(wěn)定就業(yè)為目的,把文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)布局到農(nóng)村,利用農(nóng)村閑置土地、房屋創(chuàng)辦工坊,村集體、村民和經(jīng)營(yíng)者共同參股,共同引進(jìn)文旅、文創(chuàng)項(xiàng)目和人才。通過(guò)“建坊賦能”“吹哨報(bào)道”“共富驛站”等舉措,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)共富工坊服務(wù)中心為核心、村社黨群服務(wù)中心為單元,形成“1+X”多元訂單派發(fā)模式,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游工坊全鏈條建設(shè)、管理和運(yùn)行,送項(xiàng)目到村、送就業(yè)到戶、送技能到人,綜合賦能農(nóng)民近距離、新模式、多渠道就業(yè)增收,點(diǎn)燃鄉(xiāng)村共富“引擎”。目前,仙居縣已建成“農(nóng)旅融合式”“產(chǎn)業(yè)賦能式”“品牌帶動(dòng)式”“電商直播式”“來(lái)料加工式”等各具特色的“共富工坊”185家、共富驛站210個(gè),20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、76個(gè)縣級(jí)職能部門(mén)、118家金融企業(yè)單位及社會(huì)組織入盟聯(lián)村到坊,超額實(shí)現(xiàn)“帶動(dòng)就業(yè)一萬(wàn)、戶均增收一萬(wàn)”兩個(gè)一萬(wàn)目標(biāo)。工坊成為區(qū)域黨建聯(lián)盟在當(dāng)?shù)氐?ldquo;落腳點(diǎn)”,有效鏈接企業(yè)與農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)與農(nóng)民、文化與旅游、產(chǎn)業(yè)與訂單,深度整合黨組織、企業(yè)、農(nóng)戶三方力量,成為先行探路“未來(lái)鄉(xiāng)村”共富新模式的重要抓手和載體。

政府引導(dǎo) 靶向發(fā)力跑出共富“加速度”

帶好隊(duì)伍、調(diào)好步子。如何在造福一方中當(dāng)好發(fā)展的“領(lǐng)路人”?隨著《仙居縣推進(jìn)全域旅游高質(zhì)量發(fā)展若干意見(jiàn)》的出臺(tái),政府調(diào)整了政策結(jié)構(gòu)和獎(jiǎng)勵(lì)方式。縣財(cái)政每年安排不少于3000萬(wàn)元旅游發(fā)展資金,重點(diǎn)用于旅游宣傳推廣、旅游規(guī)劃、旅游人才培育、旅游節(jié)慶活動(dòng)、政策兌現(xiàn)、旅游項(xiàng)目和旅游配套設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助、新業(yè)態(tài)培育以及能夠促進(jìn)或帶動(dòng)全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其他項(xiàng)目。

同時(shí),發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)旅共富樣板村創(chuàng)建工作的通知》,以“村強(qiáng)民富”為總體目標(biāo),立足仙居鄉(xiāng)村旅游資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色,建立健全鄉(xiāng)村旅游發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,重點(diǎn)突出游客增量、村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、帶動(dòng)農(nóng)戶增收等目標(biāo)導(dǎo)向。采取自主申報(bào)、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的方式,組織行政村申報(bào)創(chuàng)建鄉(xiāng)旅共富樣板村,同時(shí)鼓勵(lì)多個(gè)行政村聯(lián)結(jié)共建、抱團(tuán)協(xié)作,打造組團(tuán)式鄉(xiāng)旅共富聯(lián)合體。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審和綜合考量,雙廟鄉(xiāng)括蒼村、白塔鎮(zhèn)感德村、橫溪鎮(zhèn)垟莊村3個(gè)村入選鄉(xiāng)旅共富樣板村創(chuàng)建名單,各獲得創(chuàng)建啟動(dòng)資金30萬(wàn)元。

依托鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā),幫助村子做好地域文化特色的挖掘,把優(yōu)美的自然環(huán)境與文化特色相結(jié)合,突出地域性、個(gè)性化特色,避免同質(zhì)化。鼓勵(lì)國(guó)企積極參與到鄉(xiāng)村旅游當(dāng)中,神仙居旅游集團(tuán)利用自身優(yōu)勢(shì)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村開(kāi)展合作,打造本地全區(qū)域、全品類(lèi)、全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌——“神仙大農(nóng)”,以“幫農(nóng)民賣(mài)好東西、讓好產(chǎn)品賣(mài)出好價(jià)錢(qián)”為初衷,通過(guò)平臺(tái)與村黨組織對(duì)接產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)籌、鎮(zhèn)村黨組織前置質(zhì)量把關(guān)、合作企業(yè)提供技術(shù)支持、農(nóng)戶負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)等方式,將以往小農(nóng)戶自產(chǎn)自銷(xiāo)、松散型的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售模式,向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的現(xiàn)代生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)建、企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收三贏。組織開(kāi)展鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)會(huì),圍繞民宿經(jīng)營(yíng)、村級(jí)旅游發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn),激發(fā)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新思路。

南峰街道浮石園村(1)

古老的煙霞大地,正煥發(fā)出勃勃生機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì),近5年統(tǒng)籌資金2685萬(wàn)元,用于鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì),提升鄉(xiāng)村旅游服務(wù)品質(zhì)。累計(jì)建成省AAA級(jí)景區(qū)村莊34個(gè)、AA級(jí)景區(qū)村莊42個(gè)、A級(jí)景區(qū)村莊66個(gè),旅游廁所41個(gè),生態(tài)停車(chē)場(chǎng)3個(gè)。2021年,開(kāi)通省內(nèi)外旅游直通車(chē)線路160條,游覽人次達(dá)23.29萬(wàn)。神仙居景區(qū)全年團(tuán)隊(duì)游客總計(jì)41.9萬(wàn)人次,同比2019年增長(zhǎng)216%,全年團(tuán)隊(duì)比達(dá)30%。

社會(huì)推動(dòng) 打好動(dòng)態(tài)管理正向激勵(lì)“組合拳”

鼓勵(lì)社會(huì)資本參與到鄉(xiāng)村旅游中來(lái),投資建設(shè)高端民宿,既能吸引更多游客,又對(duì)當(dāng)?shù)孛袼奁鸬绞痉兑I(lǐng)作用,提升當(dāng)?shù)孛袼薜恼w水平。同時(shí),幫助村子進(jìn)行帶貨,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。與旅游公司或?qū)I(yè)旅游團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)合作開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品。此外,開(kāi)展鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況階段性評(píng)估,對(duì)創(chuàng)建工作穩(wěn)步開(kāi)展、發(fā)展成效明顯的村兌現(xiàn)中期資金40萬(wàn)元;對(duì)中期發(fā)展與預(yù)期目標(biāo)有所偏差的村,要求整改完成后再行兌現(xiàn);對(duì)創(chuàng)建工作嚴(yán)重滯后、中期發(fā)展與預(yù)期目標(biāo)偏差較大、發(fā)展成效不明顯的村,評(píng)定為不合格并取消創(chuàng)建資格。兩年創(chuàng)建周期結(jié)束后,根據(jù)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系開(kāi)展驗(yàn)收評(píng)定,對(duì)評(píng)定為優(yōu)秀的每村獎(jiǎng)勵(lì)300萬(wàn)元,評(píng)定為達(dá)標(biāo)的每村獎(jiǎng)勵(lì)150萬(wàn)元。

產(chǎn)業(yè)為基 力促鄉(xiāng)村旅游“多面開(kāi)花”

仙居縣建設(shè)“共富工坊”不僅是為了把產(chǎn)業(yè)鏈布局到農(nóng)村,為村民提供便利的賺錢(qián)渠道,更要挖掘農(nóng)村現(xiàn)有的資源,培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè),把多元化的發(fā)展模式帶到農(nóng)村。比如,為化解山區(qū)村“有田沒(méi)人種、有貨賣(mài)不出”的資源不對(duì)等現(xiàn)象,朱溪鎮(zhèn)成立了旅游開(kāi)發(fā)公司,邀請(qǐng)8家單位參股籌建,招引企業(yè)入股,充分整合企業(yè)資金、技術(shù)、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)資源,建立了2300余畝的浙東南最大的工坊——紅企聯(lián)村“千畝共富坊”,推動(dòng)發(fā)展楊豐山稻米產(chǎn)業(yè)。同時(shí),牽頭整合楊豐山村周邊11個(gè)村子的農(nóng)產(chǎn)品資源,與中國(guó)水稻研究所結(jié)成“紅色聯(lián)盟”,串聯(lián)起一個(gè)整體的發(fā)展集群,凝聚楊豐山片區(qū)發(fā)展合力。預(yù)計(jì)常態(tài)化運(yùn)行后,將為朱溪鎮(zhèn)增加“家門(mén)口”就業(yè)崗位200多個(gè),大米產(chǎn)量增加36萬(wàn)斤,增收450多萬(wàn)元。再比如,在擁有仙居縣最多“淘寶村”的下各鎮(zhèn),搭建“新農(nóng)人工坊”平臺(tái),通過(guò)開(kāi)設(shè)攝影實(shí)操、電商直播、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等課程,為創(chuàng)業(yè)電商戶提供扶持;定制培訓(xùn)套餐,把年輕的農(nóng)村黨員培養(yǎng)成“紅色村播”“帶貨書(shū)記”,目前開(kāi)展特色水果直播帶貨實(shí)操培訓(xùn)21場(chǎng)次,培訓(xùn)“新農(nóng)人”480余人次。

綠水青山也是金山銀山,在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下,仙居正實(shí)現(xiàn)生態(tài)資源的價(jià)值轉(zhuǎn)化,扎實(shí)推進(jìn)共同富裕走深走實(shí),力圖打造宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。(作者:潘天虎 王雷 吳麗萍 蔣燕)

[責(zé)任編輯:劉璇]