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做推動高質(zhì)量發(fā)展的實干家

黨的二十大報告指出,“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”。大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱大唐環(huán)境)始終心懷“國之大者”,牢記職責(zé)使命,立足自身定位,系統(tǒng)推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動、黨建引領(lǐng)和本質(zhì)安全,以治企有方、興企有為的昂揚姿態(tài),投身到建設(shè)世界一流企業(yè)的生動實踐中,在高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)。

吹響綠色發(fā)展“沖鋒號”。作為中國電力行業(yè)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的主導(dǎo)者和領(lǐng)先者,大唐環(huán)境全面貫徹新發(fā)展理念,突出重點領(lǐng)域,在環(huán)保產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新能源發(fā)展上下功夫,不斷邁出新步伐。一是聚焦環(huán)保產(chǎn)業(yè),對標(biāo)對表國家“雙碳”目標(biāo)任務(wù),搶抓市場機(jī)遇,苦練內(nèi)功、促進(jìn)提升,面向行業(yè)、走向市場,蹄疾步穩(wěn)開展市場化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化成本對標(biāo),持續(xù)做強做優(yōu)做大環(huán)保產(chǎn)業(yè)。二是聚焦循環(huán)經(jīng)濟(jì),按照“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”的標(biāo)準(zhǔn),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,積極推進(jìn)新型產(chǎn)品研發(fā),促進(jìn)綠色低碳和智慧能源技術(shù)轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)自動化和智能化生產(chǎn),產(chǎn)品制造、處置、再生、檢測全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)水平持續(xù)提升。三是聚焦新能源,全力打造“光伏+”產(chǎn)業(yè)、綜合智慧能源于一體的新能源發(fā)展平臺,致力打造減污降碳及以新能源系統(tǒng)設(shè)計、優(yōu)化運行、項目執(zhí)行為主的環(huán)保服務(wù)平臺,傾力打造儲能、碳檢測等科技創(chuàng)新平臺,助力公司存量資產(chǎn)保值增值、轉(zhuǎn)型升級。

點燃創(chuàng)新發(fā)展“助推器”。作為國有科技型環(huán)保企業(yè),大唐環(huán)境以“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”為引領(lǐng),在科技創(chuàng)新、人才強企、改革創(chuàng)新上,培育新動能、展現(xiàn)新氣象。一是搭建科技創(chuàng)新內(nèi)外平臺。健全創(chuàng)新體系,強化科研攻關(guān),在內(nèi)部推行實施“賽馬制”“揭榜掛帥”“軍令狀”等機(jī)制,搭建激勵創(chuàng)新平臺;對外加強與著名高校、科研院所、領(lǐng)先企業(yè)戰(zhàn)略合作,廣泛參與相關(guān)創(chuàng)新聯(lián)合體、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和研發(fā)平臺,為新產(chǎn)業(yè)開發(fā)和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用積累了寶貴經(jīng)驗、儲備了人才和資源。二是打造人才強企過硬隊伍。深入實施人才強企工程,創(chuàng)新人才評價體系,大膽破除“四唯”,著力打造一支實際經(jīng)驗豐富、優(yōu)化能力突出的設(shè)計隊伍;打造一支工程體系完整、過程控制力強的管理隊伍;打造一支具有兜底保障能力、關(guān)鍵時刻頂?shù)米〉膱?zhí)行隊伍。三是建立健全改革創(chuàng)新體制機(jī)制。深化市場化體制機(jī)制改革,做實“三能機(jī)制”,制定專業(yè)職務(wù)序列的人才發(fā)展多通道改革措施,加強上市公司品牌建設(shè),優(yōu)化各級董事會運行管理機(jī)制,完善“三重一大”決策制度,健全合規(guī)管理體系和風(fēng)險防控機(jī)制,有效提升了依法治企能力和法治央企建設(shè)水平。

鍛造引領(lǐng)發(fā)展“主力軍”。大唐環(huán)境堅持把抓好黨建作為最大的政績,加強黨的建設(shè)、強化引領(lǐng)保障,在融合發(fā)展、現(xiàn)代治理、基層黨建、人才建設(shè)上激活新動能。一是聚焦“一個中心”。緊緊圍繞企業(yè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,始終把提質(zhì)增效、增強競爭力、保值增值作為抓黨建的出發(fā)點和落腳點,有力推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,有效破除抓黨建和抓生產(chǎn)“兩張皮”現(xiàn)象,在融合發(fā)展中體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的成效。二是堅持“兩個一以貫之”。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。大唐環(huán)境把建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為企業(yè)改革的目標(biāo)方向,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,全面完成“黨建進(jìn)章程”,全面建立“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,創(chuàng)新黨委前置研究方式,通過具體細(xì)化措施,真正實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)有組織、有制度、有保障。三是夯實“三基建設(shè)”。注重全面從嚴(yán)治黨落實落地,從黨的基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起,在打牢基礎(chǔ)、補齊短板上下功夫,把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計和固本之策,真正讓黨支部在基層一線中當(dāng)主角,成為錘煉能力的學(xué)校、引領(lǐng)發(fā)展的核心、提質(zhì)增效的堡壘。四是建強“四支隊伍”。堅持在黨委班子、干部隊伍、黨員隊伍和人才隊伍建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,久久為功。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實;充分發(fā)揮干部隊伍骨干作用,想干事、能干事、干成事;充分發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范作用,舉旗幟、當(dāng)先鋒、作表率;充分發(fā)揮人才隊伍第一資源作用,抓發(fā)展、給平臺、增活力,共同匯就干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。

筑牢安全發(fā)展“防火墻”。大唐環(huán)境堅持科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事,聚焦重大風(fēng)險防范化解,守住本質(zhì)安全的紅線底線,在安全理念、科技賦能、依法治企上積極作為,彰顯新?lián)?dāng)。一是下好“先手棋”。堅守底線思維,以“時時放心不下”的責(zé)任感,樹牢風(fēng)險意識,把“生命高于一切”的安全理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程,以扎實細(xì)致的工作作風(fēng)防范化解重大風(fēng)險隱患。二是打出“組合拳”。堅持安全第一、預(yù)防為主,健全安全生產(chǎn)體系,培育安全文化,加強宣傳教育;強化設(shè)備隱患排查,深化重點領(lǐng)域整治,嚴(yán)格考評問責(zé);強化科技賦能,構(gòu)建數(shù)字智慧的安全感知、評估、監(jiān)測、預(yù)警與處置體系,促進(jìn)“人防”“物防”“技防”水平全面提升。三是把牢“生命線”。堅持從零開始、向零奮斗,大力推進(jìn)“法治央企”建設(shè),嚴(yán)格落實重大危險源、高風(fēng)險作業(yè)管控措施,進(jìn)一步規(guī)范高危物品的貯存、轉(zhuǎn)移、運輸、處置,杜絕安全事件發(fā)生,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展,將公司打造成為“技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品卓越、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、智慧高效”的一流綜合能源環(huán)境治理服務(wù)商。

(作者系大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 高質(zhì)量發(fā)展   實干家   中國大唐