“企業(yè)出海,是構(gòu)建‘雙循環(huán)’新發(fā)展格局中的重要一環(huán)。近年來,中國企業(yè)出海大潮方興未艾。”思愛普(SAP)全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏日前表示,植根中國30年,SAP見證了中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,也陪伴了大批優(yōu)秀中國企業(yè)揚(yáng)帆出海。SAP愿做中國企業(yè)打通“雙循環(huán)”的金鑰匙,為更多中國企業(yè)高質(zhì)量出海提供助力。
中國貿(mào)促會發(fā)布的《2022年中國企業(yè)對外投資現(xiàn)狀及意向調(diào)查報告》顯示,中國企業(yè)對外投資平穩(wěn)發(fā)展,超七成受訪企業(yè)維持或擴(kuò)大現(xiàn)有對外投資規(guī)模;超八成企業(yè)對未來對外投資發(fā)展前景持較為樂觀態(tài)度;約九成企業(yè)看好《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)國家投資機(jī)遇。進(jìn)入2023年,中國經(jīng)濟(jì)景氣水平持續(xù)回升,市場信心不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇向好態(tài)勢進(jìn)一步顯現(xiàn),為駛?cè)?ldquo;快航道”的中國企業(yè)出海添動力。
黃陳宏表示,企業(yè)在出海發(fā)展的不同階段呈現(xiàn)出4種模式,并不斷轉(zhuǎn)變和跨越。一是通過海外貿(mào)易伙伴,或通過跨境電商在海外銷售產(chǎn)品和服務(wù);二是海外擁有本地化市場和銷售團(tuán)隊(duì)、專屬的產(chǎn)品和營銷策略;三是海外擁有完善的實(shí)體運(yùn)營,例如研發(fā)、生產(chǎn)、采購和物流配送;四是完成全球整合運(yùn)營和管控,融入全球產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)和協(xié)同體系。
當(dāng)前,地緣政治風(fēng)波尚未平息,多重下行風(fēng)險疊加,企業(yè)海外布局如何把握新趨勢、應(yīng)對新環(huán)境、尋求新突破成為亟待回答的關(guān)鍵問題。
黃陳宏指出,商業(yè)合規(guī)和ESG(環(huán)境、社會和公司治理)合規(guī)是當(dāng)前中國企業(yè)出海過程中尤其要重視的問題。“我們希望通過‘一站式’出海云解決方案包,幫助中國企業(yè)解決IT、系統(tǒng)、合規(guī)等方面的問題,讓企業(yè)可以集中精力開拓市場、服務(wù)客戶和發(fā)展業(yè)務(wù)。”
近年來,SAP以ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)云為核心,構(gòu)建一個全球“人財(cái)物碳”一體化的數(shù)字化底座。針對不同國家和地區(qū)復(fù)雜的市場特征和政策法規(guī),SAP提供定制化培訓(xùn),幫助企業(yè)深入了解當(dāng)?shù)刎?cái)稅政策、數(shù)據(jù)安全、人事法規(guī)等要求,從出海戰(zhàn)略、數(shù)字化工具到案例實(shí)踐,在出海路上贏得先機(jī)。
“后疫情時代對供應(yīng)鏈的穩(wěn)健和靈活提出了新要求。加之外部環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)面對不確定性,需要更快速反應(yīng)。”黃陳宏表示,中國企業(yè)打造出海新格局,需要提高四種能力。一是打基礎(chǔ),建立全球合規(guī)和風(fēng)控體系;二是走出去,提升品牌營銷和客戶體驗(yàn),構(gòu)建核心競爭力;三是扎下根,在統(tǒng)一平臺上管控業(yè)務(wù),支持全球化決策;四是融進(jìn)去,打造韌性敏捷、全球協(xié)同的供應(yīng)鏈體系,構(gòu)建全球一體化運(yùn)營。
為此,SAP發(fā)布“出海金鑰匙計(jì)劃”,在云解決方案、生態(tài)建設(shè)和出海企業(yè)社群管理三個方面賦能中國企業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)出海加速度。
全球商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和在全球范圍內(nèi)積累的大量運(yùn)營實(shí)踐,為SAP賦能企業(yè)提供了有力支撐。“依托SAP1.6萬家在華客戶,我們建立起出海經(jīng)驗(yàn)交流社群,同時,探訪出海先鋒企業(yè),通過開放在線課程、鼎革獎評選,推動更多中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)資源對接。”黃陳宏說。