中國東方電氣集團有限公司堅持主題教育不劃階段、不分環(huán)節(jié)，把理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制等貫通起來，以“五真五實”一體推進主題教育各項工作，在學思踐悟、知行合一中提升全面貫徹新發(fā)展理念、服務構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的能力水平，把主題教育成效轉(zhuǎn)化為實施集團公司領(lǐng)先戰(zhàn)略和建設(shè)世界一流裝備制造集團的具體行動。

理論學習求真知、長實學

東方電氣集團在常態(tài)化抓好黨員領(lǐng)導干部個人自學基礎(chǔ)上，持續(xù)推進“以講領(lǐng)學”“以考促學”“以研深學”“以聯(lián)共學”“以效驗學”的“五學”模式，組織開展好主題教育專題讀書班、理論學習中心組專題研討、網(wǎng)絡專題學習培訓，通過“線上+線下”“自學+培訓”等方式切實加強學習實效。近日，東方電氣集團學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育讀書班正式開班，讀書班由專題輔導報告、集中學習研討、專題研修和紅色研學等課程構(gòu)成，以高質(zhì)量讀書班推動主題教育走深走實。

集團旗下東方電機策劃并張榜紅色沙龍、紅色家書、紅色故事分享等八個“揭榜領(lǐng)辦”任務，號召有能力、有實力的基層黨組織結(jié)合公司要求，找準黨建與中心工作融合點，積極“揭榜”，主動“領(lǐng)辦”，推動主題教育更加生動鮮活、更加富有成效。東方鍋爐把主題教育紅色研學課堂搬到“中國革命的搖籃”井岡山，通過專題講座、現(xiàn)場教學、情景體驗和研討交流等方式，把書本學、實踐學、現(xiàn)場學貫通起來，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效。東方物產(chǎn)充分利用主題教育8種學習材料組織開展領(lǐng)導干部帶頭學、黨群紀檢人員主動學、先進個人引領(lǐng)學的“三個先學”讀書活動，扎實開展理論學習。

調(diào)查研究察真情、亮實招

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。主題教育期間，東方電氣集團黨組以理論學習中心組成員領(lǐng)題調(diào)研的方式，全面啟動調(diào)查研究工作，沉下去察實情、尋實策、出實招，堅持問題導向，堅持邊調(diào)研邊整改。

集團旗下東方汽輪機堅持服務發(fā)展，企業(yè)黨委書記深入全國重點實驗室開展調(diào)研，對推進關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控、爭當現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長、發(fā)揮全國重點實驗室作用、培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重點問題深度把脈。東方宏華把“更細一些、更快一些、更嚴一些、更實一些”作為深入調(diào)查的優(yōu)良作風，黨委書記帶隊到項目基層調(diào)研，傾聽職工群眾所急所盼，第一時間把專項保障服務送到基層。東方自控黨委書記赴定點幫扶的涼山州昭覺縣嗨列洼取村開展鄉(xiāng)村振興專項調(diào)研，通過實地入戶訪談了解真情況、解決真問題，進一步擴大烏金豬養(yǎng)殖范圍，簽訂捐資助學協(xié)議，讓調(diào)查研究工作同振興幫扶實際需要緊密結(jié)合起來。

推動發(fā)展抓真績、出實效

東方電氣集團堅持“領(lǐng)先戰(zhàn)略”，圍繞人才領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先五個方面破難題、促發(fā)展，把年度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作落實落細。一季度，東方電氣集團經(jīng)營指標實現(xiàn)“開門紅”，營業(yè)收入保持增長，新中標、新生效合同額均同比增長30%以上。

集團旗下東方汽輪機將職工成長成才的迫切需求納入到“書香東汽”建設(shè)目標中，全新打造“時光里”職工書屋，舉行全員閱讀活動，打造學習型企業(yè)。東方武核圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營履約重難點問題和職工群眾反映的焦點熱點問題“兩條路徑”，運用職工代表提案和合理化建議等民主管理“兩個通道”，收集職工群眾意見建議30余條，形成黨委和黨支部層面共22項重點“辦實事”項目。

檢視整改動真格、促實行

東方電氣集團積極落實整治整改工作要求，以“四專”促“四化”，堅持問題導向，推進主題教育整改整治工作穩(wěn)步開展。以專項通知促進整改整治流程化，明確梳理問題清單、扎實推進整改、開展專項整治、進行典型剖析、強化統(tǒng)籌聯(lián)動五個主要環(huán)節(jié)，確保工作責任具體，工作流程清晰；以專題會議促進安排部署條理化，對問題清單梳理上報工作進行細致安排，提出具體要求，通過高站位部署、高標準要求，促進高效率推進、高質(zhì)量落實；以成立專門小組促進推動落實常態(tài)化，由主題教育辦公室主任分管，辦公室副主任擔任組長，統(tǒng)籌整改整治工作推進，強化協(xié)調(diào)督導；以專項監(jiān)督促進整改成果長效化，巡回指導組加強對問題清單、專項整治工作方案審核把關(guān)，通過重點抽查、現(xiàn)場查看和隨機走訪等方式深入了解整改整治情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

建章立制見真章、固實功

制度建設(shè)最能管根本、管長遠，是主題教育的重要內(nèi)容，既是成果的體現(xiàn)，更是鞏固成果的保障。東方電氣集團堅持“當下改”和“長久立”相結(jié)合，做到空白缺位的抓緊建立，不全面的盡快完善，對主題教育中的好經(jīng)驗好做法及時固化，推動經(jīng)驗變制度、標桿變標準、示范變規(guī)范，確保常態(tài)長效。東方投資在梳理招標采購和投資經(jīng)營流程時發(fā)現(xiàn)存在潛在風險，立即修訂完善相關(guān)制度、流程，筑牢廉潔自律防線。東方共享梳理問題清單時發(fā)現(xiàn)其新聞宣傳制度有待完善，立行立改進一步壓緊壓實網(wǎng)絡意識形態(tài)責任，持續(xù)提升新聞宣傳工作能力和水平。

東方電氣集團將緊緊錨定主題教育的目標任務，以實干實績詮釋對“兩個確立”的忠誠擁護、“兩個維護”的堅定踐行，以加快建設(shè)世界一流裝備制造集團新成效，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興做出新的更大貢獻。