中國有研黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實《關于在全黨大興調查研究的工作方案》要求，扎實推進主題教育調查研究。集團領導班子成員率先垂范，用好“深、實、細、準、效”五字訣，堅持“調”出問題、“研”出對策、“干”出成效“三步走”，問計于民、問需于民，破難題求發(fā)展，辦實事解民憂，切實做到“調查”到關鍵處，“研究”到點子上，“實干”出新成效。

抽絲剝繭 “調”出問題

中國有研領導班子成員圍繞集團改革發(fā)展、生產經(jīng)營重點任務、人才隊伍建設和高質量發(fā)展難點堵點等梳理研究細化7個方面重點內容，充分運用《關于在全黨大興調查研究的工作方案》中的六種方式，開展發(fā)明專利價值分析的戰(zhàn)略性調研、探究兩金高企背后的業(yè)務動因對策性調研、提升“大監(jiān)督”合力的督查式調研等。通過聽取匯報、座談訪談、隨機走訪、問卷調查、專家建議等方式，帶著問題調研，揣著真心走訪，向行業(yè)先進單位尋求良方，深入所屬公司車間班組、一線員工，廣泛聽取意見建議，真正掌握全面詳實、豐富生動的第一手資料，通過抽絲剝繭，把底數(shù)摸準摸透，將問題搞清搞實。

解剖麻雀 “研”出對策

中國有研黨委針對調查過程中發(fā)現(xiàn)的堵點淤點難點，實行問題大梳理、難題大排查，認真“解剖麻雀”。對調查研究中反映和發(fā)現(xiàn)的具體問題，集團黨委多次召開專題會議研討，把癥結找準、把根源挖深，透過現(xiàn)象看本質，提出切實可行的解決辦法。針對集團發(fā)明專利價值發(fā)揮不足、專利成果轉化不夠的問題，通過調查研究，厘清集團發(fā)明專利現(xiàn)狀，研究提出發(fā)明專利分級分類價值評價方法及成果轉化應用對策；針對兩金高企問題，推動建立兩金風險結構化管控；針對巡視巡察與其他監(jiān)督貫通融合制度機制不夠健全的問題，建立貫通融合“大監(jiān)督”體制機制。把“麻雀”解剖好、分析好，確保一個調研課題對應一個破題成果，將調研成果轉化為推動工作的思路、辦法和舉措，確保出實招、求實效。

立行立改 “干”出成效

開展調查研究重在落到實處、務求實效。中國有研黨委實行“1+2”清單管理制度，建立領導班子調研臺賬、檢視問題清單和民生項目清單，逐一列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限，確保調研問題事事有回音、件件有落實。對于現(xiàn)場能解決的，實施現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決機制；對短期能夠解決的，立行立改、馬上就辦；對一時難以解決、需要持續(xù)推進的，明確目標，緊盯不放，一抓到底。組建8個巡回指導組，集團領導班子成員全部擔任組長，實現(xiàn)對二級單位指導全覆蓋，加強對調研課題完成情況、問題解決情況的督查督辦和跟蹤問效，確保形成調查研究工作閉環(huán)。創(chuàng)新方式方法，組織實施基層黨組織黨建和業(yè)務工作深度融合實踐活動，由各基層黨組織推薦、集團黨委牽頭抓總立項17個“硬骨頭”項目，通過評選“金牌項目”，將好的做法、好的經(jīng)驗固化下來；用好“我為群眾辦實事”實踐活動長效機制，發(fā)揮組織力量，推動各級黨組織和廣大黨員干部滿腔熱情為職工群眾辦實事、解難題，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。