產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的根本，偏遠(yuǎn)村莊發(fā)展產(chǎn)業(yè)必須立足自身的資源稟賦，念好“組織引領(lǐng)”“聯(lián)結(jié)發(fā)展”“人才培育”三本“經(jīng)”，增強(qiáng)村莊內(nèi)生動力，走好產(chǎn)業(yè)興旺的“自力”之路。

“組織引領(lǐng)”經(jīng)，承托共富希望。推動產(chǎn)業(yè)振興，建強(qiáng)基層組織是關(guān)鍵。建強(qiáng)基層黨組織要深化農(nóng)村基層黨建“雙整百千”四級聯(lián)創(chuàng)機(jī)制，實施黨支部“擴(kuò)先提中治軟”行動，并深入推進(jìn)“農(nóng)村基層干部鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)計劃”，聚焦鄉(xiāng)村振興、資源經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保、文化旅游、項目規(guī)劃實施等重點課題開展專題培訓(xùn)，提升基層黨組織隊伍能力素質(zhì)。突出黨建引領(lǐng)作用，把黨的建設(shè)貫穿于產(chǎn)業(yè)振興工作的各方面和全過程，圍繞村莊自身特色農(nóng)業(yè)、水電、光伏、旅游等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加大農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等市場主體黨組織組建力度，將能人、好人選入黨員隊伍，嚴(yán)把入口、疏通出口，改善農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)，并在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭改變舊觀念、使用新技術(shù)、開拓新市場。

“聯(lián)結(jié)發(fā)展”經(jīng)，創(chuàng)新共富路徑。牢固樹立“大集體”理念，組建黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合體，充分發(fā)揮聯(lián)合體資源整合、信息共享、綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢，以黨建引領(lǐng)下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織化，全力推動資源整合共商共建、訂單帶動拓寬銷路、服務(wù)配套培優(yōu)基地、提升價值品牌共創(chuàng)。培育和壯大村黨組織領(lǐng)辦合作聯(lián)社，聯(lián)合社以成員社為主要服務(wù)對象，通過入股形成利益共同體，對外參與競爭、對內(nèi)做好服務(wù)。組織成員社規(guī)范運(yùn)作，通過統(tǒng)一生產(chǎn)計劃、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品認(rèn)證、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一加工銷售，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。此外，聯(lián)合社建立風(fēng)險防范機(jī)制、盈余分配機(jī)制、互助機(jī)制等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，以及產(chǎn)品質(zhì)量可追溯機(jī)制，實現(xiàn)合作社抱團(tuán)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾走上致富路。

“人才培育”經(jīng)，壯大共富力量。人才是推動鄉(xiāng)村發(fā)展的關(guān)鍵力量，充分發(fā)揮人才資源要做好內(nèi)培外引工作。在內(nèi)培方面，搭建人才培訓(xùn)場所，組建優(yōu)質(zhì)師資隊伍，圍繞特色產(chǎn)業(yè)“訂單式”培養(yǎng)，通過“農(nóng)家課堂”“田間課堂”等培訓(xùn)工程，大力培訓(xùn)懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍；同時，建立培訓(xùn)評估及反饋機(jī)制，檢驗培訓(xùn)的作用與效果，并利用評估所得數(shù)據(jù)改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量，使受訓(xùn)人員通過培訓(xùn)，真正能在素質(zhì)、技術(shù)、技能等方面有所提高，成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營的主力和主人。在外引方面，加大人才招引政策宣傳力度，發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用，建立城市專業(yè)人才定期服務(wù)鄉(xiāng)村機(jī)制，搭建鄉(xiāng)村建設(shè)志愿服務(wù)平臺，讓更多懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的人才進(jìn)入鄉(xiāng)村、服務(wù)鄉(xiāng)村、留在鄉(xiāng)村，成為撬動綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的“金杠桿”。（臨翔區(qū)融媒體中心 俸玉紅 李彧雯）