從2019年3月到2022年3月,習(xí)近平總書記連續(xù)6次在中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班式上發(fā)表重要講話,體現(xiàn)了他對(duì)年輕干部培養(yǎng)的高度重視。在系列重要講話中,習(xí)近平總書記結(jié)合自身經(jīng)歷,有要求、有期望、有告誡、有囑托,語(yǔ)重心長(zhǎng)、推心置腹。通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到年輕干部要在新時(shí)代新征程奮發(fā)有為、成長(zhǎng)成才,就必須在服務(wù)黨和國(guó)家事業(yè)大局中擔(dān)當(dāng)作為,在汲取黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗(yàn)中賡續(xù)優(yōu)良作風(fēng),在牢記習(xí)近平總書記教導(dǎo)中保持對(duì)黨的忠誠(chéng),做到信念堅(jiān)、政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬。
常撣思想灰塵,夯實(shí)對(duì)黨忠誠(chéng)的基礎(chǔ)。對(duì)黨忠誠(chéng)是黨的性質(zhì)宗旨的根本體現(xiàn),也是紀(jì)檢監(jiān)察干部鮮明的政治品格。忠誠(chéng)是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部第一位的要求,這是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的光榮傳統(tǒng),更是紀(jì)檢監(jiān)察工作性質(zhì)所決定的。但是對(duì)黨忠誠(chéng)并不是天生的,是需要長(zhǎng)期修煉的。習(xí)近平總書記常講,理想信念堅(jiān)定才能對(duì)黨忠誠(chéng),形成堅(jiān)定理想信念是要在斗爭(zhēng)實(shí)踐中不斷砥礪、經(jīng)受考驗(yàn),而且這種考驗(yàn)是長(zhǎng)期的,很多時(shí)候也是嚴(yán)酷的,是要終其一生的。作為一名有35年黨齡的黨員,從20世紀(jì)80年代到現(xiàn)在,我參加了多次黨的教育活動(dòng),深感總會(huì)有新的課題新的困惑擺在面前,這就需要我們從馬克思主義基本原理、黨章黨規(guī)黨紀(jì),特別是在黨的創(chuàng)新理論最新成果和鮮活的實(shí)踐中去探尋答案、明辨是非、統(tǒng)一思想。只有將堅(jiān)定理想信念作為終身課題,活到老、學(xué)到老、改造到老,才能始終保持頭腦清醒;立場(chǎng)堅(jiān)定,才能穩(wěn)得住心神、扛得住歪理、頂?shù)米≌T惑、經(jīng)得起考驗(yàn)。
明確角色定位,找準(zhǔn)服務(wù)大局的接口。作為一名央企的紀(jì)檢監(jiān)察干部,做到對(duì)黨忠誠(chéng),體現(xiàn)在工作上,就是要心懷“國(guó)之大者”,把握好企業(yè)的定位,扮演好自己的角色,通過(guò)履行好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職責(zé),保證黨的路線方針政策在企業(yè)得到貫徹落實(shí),保證企業(yè)黨員干部干凈干事。這就需要找準(zhǔn)監(jiān)督服務(wù)的重點(diǎn)內(nèi)容和方式方法,提高監(jiān)督質(zhì)效。我所在的企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)是能源裝備制造,員工有2.1萬(wàn)人,規(guī)模并不大。但業(yè)務(wù)涉及國(guó)家能源安全、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè),使我覺得肩上的擔(dān)子沉甸甸的。每年我們?cè)谥\劃確定監(jiān)督工作重點(diǎn)時(shí),選擇部分項(xiàng)目加強(qiáng)政治監(jiān)督。譬如,我們將科研管理專項(xiàng)檢查列為年度監(jiān)督專項(xiàng),緊盯進(jìn)度糾偏、經(jīng)費(fèi)使用、采購(gòu)管理等,督促科技部門牽頭組織自查自糾,紀(jì)檢監(jiān)察組適時(shí)開展重點(diǎn)檢查,推動(dòng)公司系統(tǒng)科研領(lǐng)域提升管理、防范風(fēng)險(xiǎn)。我們圍繞落實(shí)國(guó)家科技創(chuàng)新戰(zhàn)略強(qiáng)化政治監(jiān)督,在突出重點(diǎn)的同時(shí),監(jiān)督的方式方法又因事因時(shí)制宜,使監(jiān)督工作的著力點(diǎn)更貼近公司中心工作、符合企業(yè)實(shí)際,紀(jì)檢監(jiān)察服務(wù)大局的接口更為精準(zhǔn)有效。
練就過(guò)硬本領(lǐng),提高擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)效。對(duì)黨忠誠(chéng)歸根到底要體現(xiàn)在行動(dòng)上,落實(shí)到工作中,必須練就過(guò)硬本領(lǐng)。習(xí)近平總書記要求廣大黨員干部提高“七種能力”,這也是廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)該具備的能力素質(zhì),其中提高政治能力是首要的,是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作為政治機(jī)關(guān)所決定的。紀(jì)檢監(jiān)察干部要養(yǎng)成從政治上觀察、思考、解決問(wèn)題的習(xí)慣,謀事多想政治要求、辦案多想政治規(guī)矩、執(zhí)紀(jì)多想政治影響、處理多想政治效果;要善于從政治上開展執(zhí)紀(jì)監(jiān)察工作,聚焦“七個(gè)有之”問(wèn)題,堅(jiān)決清除對(duì)黨不忠誠(chéng)、陽(yáng)奉陰違的“兩面派”“兩面人”。當(dāng)前中管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制政策改革不斷深化,要求我們進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維,不斷完善監(jiān)督體制機(jī)制,提高監(jiān)督質(zhì)效。我曾經(jīng)組織對(duì)公司監(jiān)督體系建設(shè)開展專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)公司系統(tǒng)48家三級(jí)企業(yè)中有15家屬于年收入超過(guò)2億元的中型企業(yè),但總共只有3名專職紀(jì)檢人員,基層企業(yè)監(jiān)督缺位比較普遍,無(wú)形中加大了二級(jí)企業(yè)的監(jiān)督壓力。同時(shí)二級(jí)企業(yè)存在力量不均衡、監(jiān)督不平衡的問(wèn)題,集團(tuán)總部也存在監(jiān)督重復(fù)交叉現(xiàn)象。針對(duì)這些問(wèn)題,我們沒有一刀切規(guī)定機(jī)構(gòu)編制,而是把重點(diǎn)放在組織創(chuàng)新和系統(tǒng)集成上。在組織創(chuàng)新上,提出了“做強(qiáng)總部監(jiān)督、做實(shí)二級(jí)監(jiān)督、規(guī)范三級(jí)監(jiān)督”的思路,制定了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司系統(tǒng)紀(jì)檢組織建設(shè)的方案,組建了兩個(gè)監(jiān)督中心,攥指成拳,解決了辦案力量薄弱問(wèn)題,緩解了基層企業(yè)監(jiān)督缺失狀況。在系統(tǒng)集成上,一方面倡導(dǎo)構(gòu)建業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“三道防線”,推動(dòng)各部門履行好監(jiān)管職責(zé)和“一崗雙責(zé)”。另一方面充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門監(jiān)督工作,制定年度行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)清單,通過(guò)定期會(huì)商督辦,不斷強(qiáng)化監(jiān)督協(xié)同。
(作者系中國(guó)東方電氣集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、黨組成員)