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中核集團(tuán):以“四下基層”為重要抓手 走好新時(shí)代黨的群眾路線

中核集團(tuán)把“四下基層”作為開展第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育的重要抓手,堅(jiān)持把工作著力點(diǎn)放在基層一線,“四下基層”已成為中核集團(tuán)密切聯(lián)系群眾、解決基層問題、助推高質(zhì)量發(fā)展的重要法寶。

從“會(huì)場”到“現(xiàn)場” 以實(shí)為本、以真為要、以干為先

中核集團(tuán)各成員單位以談話交流、實(shí)地考察、隨機(jī)走訪等形式,走出會(huì)議室、留在員工旁,在食堂的餐桌邊,在一線的崗位上,在通勤的沿途中,聽真話、察實(shí)情,推動(dòng)調(diào)查研究工作走深走實(shí),助推高質(zhì)量發(fā)展。

江蘇核電聚焦“如何拓展公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),破解發(fā)展難題”問題,深入基層聽取干部職工意見建議,明確圍繞國際市場開發(fā)解題破題的整改方向,以深入融入“一帶一路”為契機(jī),主動(dòng)向“一帶一路”共建國家和地區(qū)出口技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品,新簽12項(xiàng)技術(shù)服務(wù)合同(國內(nèi)、國外各6項(xiàng)),合同金額總計(jì)1.49億元,完成合同收款4600萬元,超額完成年度目標(biāo)任務(wù),并已與白俄羅斯國家電力公司簽署《電力領(lǐng)域合作諒解備忘錄》。中核能源與清華大學(xué)核研院、中核蘇能召開黨建聯(lián)建活動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合;與上海電氣、賽邁科等設(shè)備制造廠,協(xié)調(diào)推動(dòng)解決設(shè)備制造難題。同方股份領(lǐng)導(dǎo)班子精準(zhǔn)選題,9位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別領(lǐng)題開展調(diào)查研究,聚焦企業(yè)改革發(fā)展的9個(gè)實(shí)際問題,確保“小切口解決真問題”,深入基層單位、廠區(qū)、實(shí)驗(yàn)室等一線開展調(diào)研,找準(zhǔn)制約基層單位高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn),把解決基層單位個(gè)性問題和同方股份發(fā)展共性問題結(jié)合起來,系統(tǒng)謀劃、對(duì)癥下藥。中核建中推進(jìn)學(xué)習(xí)陣地深入基層,立足年末核燃料元件運(yùn)輸交付任務(wù)繁重、長期輾轉(zhuǎn)在國內(nèi)外各核電用戶運(yùn)輸交付途中的實(shí)際情況,核物流與配送分公司黨總支將理論學(xué)習(xí)陣地常設(shè)在核燃料穩(wěn)產(chǎn)保供的火車車廂中、汽車駕駛室里,延伸到核燃料穩(wěn)產(chǎn)保供的“最后一公里”。中核五公司圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)、深化改革發(fā)展、群眾關(guān)切事項(xiàng)等重點(diǎn)難點(diǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)班子成員與相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、整合資源、打破壁壘,提升協(xié)同效能。中核內(nèi)蒙古礦業(yè)把工作著力點(diǎn)放在基層一線,專人專項(xiàng)專班推動(dòng)礦權(quán)辦理、項(xiàng)目報(bào)批、開工建設(shè)等工作。

變“坐診”為“出診” 做到“領(lǐng)題、破題、解題”

中核集團(tuán)各成員單位堅(jiān)持做到“領(lǐng)題、破題、解題”,落實(shí)理論宣講在一線、問題解決在線、矛盾化解在一線、工作落腳在一線,切實(shí)將主題教育成果轉(zhuǎn)化成解難題、促發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

中核地質(zhì)科技班子成員多次深入駐地在新疆、西藏、內(nèi)蒙古等偏遠(yuǎn)基層單位,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以召開改革工作推進(jìn)會(huì)等方式,認(rèn)真聽取意見建議,優(yōu)化改革措施。中核地勘集團(tuán)把現(xiàn)場辦公解難題作為落腳點(diǎn),班子成員黨組織關(guān)系編入到一線單位,深入各基層業(yè)務(wù)單位、一線項(xiàng)目組,察實(shí)情、找癥結(jié)、解難題,能解決的現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題,不能解決的列入問題清單限期整改。中核北方聚焦人才強(qiáng)企開展調(diào)查研究,著力解決職工特別是科研人員快速成長成才的問題,推進(jìn)科技自立自強(qiáng)。中核核信深入到所有部門和黨支部開展調(diào)研13次,形成150余項(xiàng)問題建議清單。三門核電建立“兩個(gè)沉下去”,即“沉到現(xiàn)場解決問題,沉到基層解決訴求”工作機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)干部定期下沉班組指導(dǎo)安全改進(jìn)提升,自第二批主題教育開展以來,下基層班組開展安全指導(dǎo)22次,為保障機(jī)組安全運(yùn)行發(fā)揮重要作用。海南核電聚焦機(jī)組安全運(yùn)行,帶班領(lǐng)導(dǎo)下沉一線,推動(dòng)解決風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)和管理偏差,創(chuàng)新實(shí)施運(yùn)行值長“熱線”指揮和生產(chǎn)計(jì)劃“離線”管理的雙線聯(lián)通。中核匯能主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭下基層推動(dòng)管理機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)化、解決改革發(fā)展重點(diǎn)問題,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦“雙域管理”聯(lián)系單位和一線員工熱點(diǎn)難點(diǎn),積極開展有針對(duì)性的調(diào)研,形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作的合力,以實(shí)際行動(dòng)有效提升了能力、改進(jìn)了作風(fēng)、解決了難題、促進(jìn)了發(fā)展。

從“聲邊”到“身邊” 聆聽職工心聲

中核集團(tuán)各成員單位結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作安排和大興調(diào)查研究工作部署,傳承弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)班子分赴基層單位、重點(diǎn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場開展調(diào)查研究,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

中核廣東礦業(yè)黨委班子帶頭深入黨建責(zé)任區(qū)、聯(lián)系點(diǎn)宣貫黨的二十大精神,在基層一線黨(總)支部書記講主題黨課16次,黨員宣講團(tuán)進(jìn)班組、到崗位宣講2次,青年員工座談學(xué)習(xí)1次。遼寧核電持續(xù)堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動(dòng),及時(shí)接待并推動(dòng)解決職工群眾反映相關(guān)問題,面對(duì)面傾聽群眾心聲。福清核電暢通意見反饋渠道,搭建“幸福福核”員工意見建議反饋電子化平臺(tái),通過線上線下聚民意,快速響應(yīng)592項(xiàng)意見建議,采納落實(shí)涉及后勤保障、流程優(yōu)化、管理提升等200余條合理意見,將員工“意見賬單”變?yōu)?ldquo;幸福清單”。中核武漢結(jié)合政治巡察工作,組織基層員工開展座談,幫助解決“急難愁盼”問題,圍繞現(xiàn)場條件保障、精準(zhǔn)激勵(lì)、提升員工幸福感等方面制定8個(gè)方面共13個(gè)行動(dòng)項(xiàng)并督促落實(shí)。中核蘭鈾列出“為群眾辦實(shí)事”工作清單20余項(xiàng),各部門“為群眾辦實(shí)事”80余項(xiàng)。中核中原建設(shè)秉持“走基層、聽民聲、解民憂”的工作目標(biāo),持續(xù)走訪基層,召開工作座談會(huì)、交流會(huì),察看項(xiàng)目現(xiàn)場,與員工面對(duì)面交流,用心、用情、用力辦好群眾“微實(shí)事”,守護(hù)職工“大幸福”。秦山核電堅(jiān)持現(xiàn)場辦公到基層,各領(lǐng)域開展座談會(huì)、個(gè)人訪談等,收集意見建議超400條,推動(dòng)解決職工群眾所思所盼問題。中核保理召開“檢視整改專題研討會(huì)”“我為群眾辦實(shí)事”員工意見征集座談會(huì),針對(duì)梳理出的主題教育整改清單14項(xiàng),征集“我為群眾辦實(shí)事”問題5項(xiàng),做到掛圖作戰(zhàn)、逐項(xiàng)銷號(hào)。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 中核集團(tuán)   黨的群眾路線   主題教育