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南昌建立“四下基層、三訪三促”工作機制 實干促發(fā)展 實效暖民心

本報南昌訊 (通訊員 昌組軒)近日,在位于南昌市西湖區(qū)萬壽宮的“阿婆牛雜”餐飲店前,游客不約而同地向店內(nèi)一面流動紅旗投來好奇的目光。餐飲店負責(zé)人許坤驕傲地介紹:“這面流動紅旗,只有星級餐飲服務(wù)達標(biāo)單位才有。”針對老城區(qū)小餐飲店痼疾,西湖區(qū)市場監(jiān)管局發(fā)動干部廣泛走訪轄區(qū)經(jīng)營主體,推出餐飲服務(wù)單位積分管理制度。

第二批主題教育期間,南昌市建立“四下基層、三訪三促”工作機制,市級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭訪城鄉(xiāng)群眾促治理提效、訪經(jīng)營主體促發(fā)展提質(zhì)、訪一線干部促作風(fēng)提升,帶動全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線,用實干推動發(fā)展,以實效取信于民。

聚焦城鄉(xiāng)群眾、經(jīng)營主體、一線干部,增強下基層走訪的針對性。緊扣三類對象,重點解決群眾就業(yè)、教育、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域突出問題,重點解決經(jīng)營主體享受惠企政策、生產(chǎn)經(jīng)營、權(quán)益保障等方面的實際困難,重點聽取和解決一線干部關(guān)愛激勵、減輕基層負擔(dān)等方面的意見建議。運用好黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“幸福圓桌會”等行之有效的工作載體,落實“民呼我為”“接訴即辦”工作機制,對能夠解決的問題當(dāng)場回復(fù)、立行立改;對一時難以解決的問題做好政策解釋,迅速交辦、及時反饋;對涉及市縣兩級多個部門的問題,堅持同題共答、形成回路。

“四下基層、三訪三促”工作機制實施以來,聚焦回應(yīng)群眾關(guān)切,辦理民生實事560余件,市縣兩級化解信訪積案180余件;聚焦優(yōu)化營商環(huán)境,開展辦事流程“大體驗”,收集優(yōu)化辦事意見59條,精簡壓縮審批流程,一網(wǎng)通辦率由49.6%提升至95.8%;聚焦一線干部作風(fēng)提升,深化“項目為先、實干奮進,爭分奪秒拼經(jīng)濟”作風(fēng)提升年活動,組織縣區(qū)和市直單位交叉互查117次,通報暗訪發(fā)現(xiàn)問題56個,推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部到基層現(xiàn)場辦公1860余人次,解決問題950余個。

[責(zé)任編輯:張堯]