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華電龍口公司:“爭先”文化聚力賦能企業(yè)升級發(fā)展

作為膠東負(fù)荷中心骨干能源央企,華電龍口發(fā)電有限公司(以下簡稱公司)黨委堅持以黨的創(chuàng)新理論為指導(dǎo),落實華電集團(tuán)“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”企業(yè)文化建設(shè)主題實踐活動要求,準(zhǔn)確把握構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的大勢方向,面對能源保供、新能源項目和現(xiàn)代清潔煤電機(jī)組投產(chǎn)“三線”運轉(zhuǎn)的繁重任務(wù),堅持以文化變革推動企業(yè)升級發(fā)展,明確“再造龍電二次騰飛”戰(zhàn)略路徑,充分發(fā)揮企業(yè)文化導(dǎo)向、驅(qū)動、激勵作用,推動一流企業(yè)建設(shè)從文化認(rèn)知不斷向文化實踐轉(zhuǎn)變、向融入管理推進(jìn)、向員工行為養(yǎng)成滲透,為提升企業(yè)管理水平提供了強(qiáng)大內(nèi)生動力,為推動開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面提供了堅強(qiáng)文化保障,為實現(xiàn)新型電力系統(tǒng)下能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有益探索和參考樣本。

充分發(fā)揮文化導(dǎo)向作用,為企業(yè)升級發(fā)展持續(xù)注入戰(zhàn)略引領(lǐng)力。統(tǒng)一文化理念認(rèn)識。立足全國首家集資辦電企業(yè)實際,傳承發(fā)揚40年改革發(fā)展文化優(yōu)勢,總結(jié)、提煉、發(fā)布公司“爭先”企業(yè)文化體系,著力發(fā)揚“敢為天下先”的企業(yè)精神,以一流企業(yè)精神凝聚干部職工思想認(rèn)同,以一流文化理念引領(lǐng)企業(yè)升級發(fā)展。強(qiáng)化愿景目標(biāo)認(rèn)同。以國家“雙碳”戰(zhàn)略為指引,公司黨委堅持完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,結(jié)合企業(yè)自身的特點、區(qū)位、前景等進(jìn)行思考,明確企業(yè)發(fā)展愿景——“建成具有較強(qiáng)競爭力、和諧美麗的世界一流綜合能源供應(yīng)服務(wù)示范企業(yè)”,持續(xù)引導(dǎo)廣大員工主動將個人發(fā)展目標(biāo)、個人職業(yè)追求融入企業(yè)愿景中,與企業(yè)同心同德、同向同行。注重戰(zhàn)略路徑協(xié)同。“爭先”文化進(jìn)一步明確了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略支撐,引導(dǎo)廣大干部職工以對標(biāo)提升、價值創(chuàng)造為關(guān)鍵抓手,推動企業(yè)戰(zhàn)略落實落地。2023年,公司升級發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不斷加快,完成2×660MW現(xiàn)代清潔煤電機(jī)組第一臺機(jī)組接連完成鍋爐受熱面吊裝、汽輪機(jī)扣蓋、倒送廠用電等工程,即將完成168機(jī)組試運達(dá)標(biāo)投產(chǎn),第二臺機(jī)組成為山東省“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃第一個完成核準(zhǔn)的煤電項目。

充分發(fā)揮文化驅(qū)動作用,為企業(yè)升級發(fā)展持續(xù)注入管理提升力。公司堅持企業(yè)文化建設(shè)必須與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展等中心工作步調(diào)一致的思路,著力把“爭先”企業(yè)文化倡導(dǎo)的管理思想、經(jīng)營理念、精神作風(fēng)等全面融入企業(yè)治理體系建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)和日常管理實踐,為提升員工思想認(rèn)識、強(qiáng)化工作執(zhí)行提供了有效引導(dǎo)。企業(yè)文化引領(lǐng)制度建設(shè)。著力建立健全與電力市場形勢和上級公司新的管理體制、經(jīng)營機(jī)制相適應(yīng)的各項制度,并圍繞各項制度的執(zhí)行,建立了檢查、考核、獎懲機(jī)制,努力推動各項工作的制度化和規(guī)范化,形成了權(quán)責(zé)明確、層次清晰、簡潔高效的運行體制。文化建設(shè)融入管理實踐。將企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合,明確“全員盡責(zé)、防治并舉、綠色友好”安全環(huán)保理念,連續(xù)安全生產(chǎn)突破9100天,實現(xiàn)鍋爐“四管”連續(xù)10年零泄漏,位居國內(nèi)發(fā)電企業(yè)前列。明確“規(guī)范誠信合作共贏”的經(jīng)營理念,發(fā)揮用電增值服務(wù)優(yōu)勢,三大經(jīng)營要素管控水平持續(xù)向好,獲得授權(quán)專利11項,“烽火”QC小組8年6次獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。積極開展“大干四季度爭先建精品”黨員“崗區(qū)隊”創(chuàng)建活動,同時納入全年評先創(chuàng)優(yōu)表彰范疇,推動企業(yè)文化向管理延伸,與管理實踐相融相促,轉(zhuǎn)化為員工的價值遵循和行為自覺。

充分發(fā)揮文化激勵作用,為企業(yè)升級發(fā)展持續(xù)注入人才推動力。公司倡導(dǎo)“人人能成才崗位是舞臺”的人才理念,大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,建立完善人才信息庫,深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,激勵中層管理人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實干。以文育人強(qiáng)隊伍。以人才培養(yǎng)“揚帆”工程為依托,打造四級后備人才梯隊,暢通職位職級雙通道,評聘技術(shù)專家序列專業(yè)人才58名。深化崗位建功立業(yè),1人榮獲山東省勞動模范稱號。深化青年精神素養(yǎng)提升工程,1人榮獲第九屆山東電力行業(yè)十大杰出青年榮譽稱號。以文化人促成才。充分發(fā)揮文化鑄魂、賦能、聚力作用,以“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”企業(yè)文化建設(shè)主題實踐活動為抓手,舉辦“爭先”企業(yè)文化發(fā)布會,通過“爭先文化大家談”、企業(yè)文化故事展演等形式,講述公司先進(jìn)典型傳承發(fā)揚“敢為天下先”企業(yè)精神,崗位建功、成長成才的感人故事,形成示范帶動作用,持續(xù)釋放人才集聚裂變動能,為公司升級發(fā)展提供人才保障和智力支撐。

(作者系華電龍口發(fā)電有限公司黨委書記、董事長)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 中國華電   山東龍口