黨建興則企業(yè)興，黨建強則企業(yè)強。近年來，安徽中煙工業(yè)有限責任公司（以下簡稱安徽中煙）黨組牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，著力建設高標準基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，按照“有名稱、有標識、有內涵、有理念、有體系”的工作思路，加強黨的建設，在先試先行中主動破解難題、在系統(tǒng)打造中做好頂層設計、在穩(wěn)步推進中開花結果。目前，安徽中煙發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，公司黨建工作在行業(yè)內外的影響力進一步提升，高質量黨建保障引領高質量發(fā)展的作用進一步彰顯。高質量黨建已成為推動安徽中煙高質量發(fā)展的重要引擎。

立足高質量黨建，安徽中煙推進黨建與業(yè)務深度融合，宣傳黨員在攻堅克難、積極投身于高質量發(fā)展和現(xiàn)代化建設等方面的先進事跡，營造濃厚的宣傳氛圍。與此同時，大力開展“攀登先鋒”評選表彰活動，發(fā)揮高質量黨建的引領、輻射、帶動作用，通過選樹典型激勵廣大黨員在新時代新征程中奮勇爭先、建功立業(yè)。

蚌埠廠：讓黨建和業(yè)務同心同向

多年來，蚌埠廠把每年的三月份作為學習雷鋒精神、傳承紅色基因的主題月，各車間和各部門組織黨員、團員、青年志愿者，包括普通職工利用節(jié)假日開展系列活動。2023年3月2日，蚌埠廠組織黨員志愿者在高新區(qū)開展以“倡導綠色環(huán)保理念培育健康生活方式”為主題的學雷鋒紀念日志愿服務活動，不斷賦予學雷鋒活動新的時代內涵，免費開展個人心理咨詢、測血壓……各式各樣的志愿服務活動如火如荼進行。

這是蚌埠廠黨建工作的生動剪影。

2021年6月，蚌埠廠發(fā)布了“紅印”品牌，標志著工廠黨建翻開了嶄新的一頁，實現(xiàn)了由規(guī)范化標準化向品牌化個性化的躍升。“紅印”品牌的內涵，可概括為1365黨建工作法。“1”是以高質量黨建引領高質量發(fā)展為主題，“3”是指三個融入（黨建融入組織架構、黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營管理、黨建融入企業(yè)文化），“6”是指六大工程（鑄魂工程、強基工程、頭雁工程、先鋒工程、陽光工程、關愛工程），“5”是指五項措施（完善制度體系、實施清單管理、健全考評機制、加強載體建設、強化宣傳引導）。

“‘1365’寓意一年三百六十五天，一天都不放松抓黨建。”蚌埠廠主要負責人說，“‘紅印’品牌的建立，牢牢樹起了企業(yè)的精氣神，提升了企業(yè)軟實力，讓黨建和業(yè)務工作同心同向、相互促進。”為進一步助推黨建+業(yè)務深入融合，打造更有特色的品牌，2023年以來，蚌埠廠系統(tǒng)謀劃“三角支撐”助力品牌“結構性”延展。

“紅印”學習組，“直角”為基。踏踏實實“讀原著”，原原本本“學精神”。以青年黨員、團員為主體，突出“1+5+X”學習導向。圍繞“1”條主線，讀好“5”本史書，延伸“X”個方面。實行“8個1”學習模式，充分利用碎片時間，切實提高理論學習效果。

“紅印”宣傳隊，“銳角”拔尖。打通部門壁壘，以蚌埠廠年度工作重點組織6支“尖端”宣傳隊伍開展勞動競賽“優(yōu)中選優(yōu)”。以“條線”發(fā)力的同時，橫向融通人員、資源，形成優(yōu)勢互補，凝聚6條“戰(zhàn)線”形成1股合力，共推蚌埠廠宣傳工作上水平。

“紅印”公開課，“鈍角”擴面。摒棄“攤派式任務”，企業(yè)領導、黨務骨干、優(yōu)秀黨員、勞模先進等均可開設“自命題”公開課。采取“線上+線下”“情景+視頻”等形式擴大公開課的受眾群體，邀請“紅印”學習組、“紅印”宣傳隊結合學習成果、宣傳經(jīng)驗等共同分享提升。

蕪湖廠：讓黨建為發(fā)展注入更多養(yǎng)分

2023年4月，在蕪湖市南瑞沐荷園社區(qū)廣場，蕪湖廠“蕪線紅”志愿服務隊手拿修理和清潔工具，開展“同伴同行青益社區(qū)”志愿服務?，F(xiàn)場有兩個“攤位”，一側維修小家電，一側維修手機電腦。來自蕪湖廠的技術人員耐心服務、各顯其能，經(jīng)過一番“診斷”和修理，一件件小家電“重新上崗”。

推動“我為群眾辦實事”常態(tài)化長效化，引導企業(yè)黨員積極參與學雷鋒志愿服務，滿腔熱忱為群眾辦實事、解難事，是蕪湖廠踐行社會責任、彰顯黨員作用的有力抓手。服務青年成長的品牌。蕪湖廠聚焦強黨建、重引領、深融合、建機制、保落實，最大程度發(fā)揮黨建帶工建帶團建的“三建聯(lián)動”效應，促使基層黨組織朝著教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘開展工作、發(fā)揮作用。

如何讓黨建為工廠發(fā)展注入更多養(yǎng)分？蕪湖廠給出這樣的答案：以系統(tǒng)打造品牌為契機，推動黨建與業(yè)務深度融合，努力把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。

蕪湖廠黨委把系統(tǒng)打造品牌，作為黨的建設的一項重要議題，同時做好科學謀劃、部署和推進。結合近年來企業(yè)黨建工作成效，蕪湖廠黨委先行先試，總結提煉、豐富完善形成“蕪線紅”品牌，使其成為加強黨的建設、推動黨建業(yè)務深度融合的航向標。“蕪線紅”品牌從“品牌、地域、行業(yè)、紅色”4個維度開展工作，從標識、名稱、理念、路徑、導向等方面劃出創(chuàng)建重點，明確具體工作措施，構筑起蕪湖廠黨建工作基石。

為打通組織內部全鏈路，蕪湖廠黨委鼓勵各支部按照“一支部一特色”的黨建工作思路，推動形成有創(chuàng)新、有特色、有實效的品牌。同時，為找準突破口、明確主攻點，各黨支部以黨委“蕪線紅”品牌為“根”，一脈相承，做到兩者有機結合、層層看齊、形成支撐。經(jīng)反復推敲打磨，蕪湖廠“動力·紅”“廉通”“永動”“心印晚情”等17個支部品牌破繭而出，蕪湖廠“一支部一品牌”的格局逐漸彰顯。

制絲車間黨總支“絲路同行”與所轄的3個支部“制在必行”“制勝·先行”“紅匠·篤行”品牌，寓意3個支部朝著一個目標團結奮進、一路同行。物流分中心黨支部打造“鏈”品牌，突顯出物流特點，體現(xiàn)黨建與中心工作的融合互動。第一黨支部的“同心圓幸福圈”、第二黨支部的“廉通”作為科室聯(lián)合支部，充分結合了所轄部門的業(yè)務特點，在內容設計上體現(xiàn)出黨建與業(yè)務的協(xié)同謀劃和思考。

17個支部品牌與黨委“蕪線紅”品牌形成矩陣，成為蕪湖廠黨建“新名片”。蕪湖廠持續(xù)做到“上下配合、點面結合”，做好品牌建設的“后半篇文章”，發(fā)揮品牌引領效應，推動品牌建設落地見效，讓黨建“新名片”深入每位黨員心中，轉化為企業(yè)高質量發(fā)展的行動自覺。

合肥廠：“四領”驅動黨建與業(yè)務深度融合

黨委“領航”、條線“領軍”、支部“領頭”、黨員“領跑”。為深化黨建與業(yè)務融合，合肥廠黨委積極探索“四領”工作法在黨建工作中的應用，堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，充分發(fā)揮黨建引領作用，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效。

2023年4月的一天，卷接包車間勞模創(chuàng)新工作室內，一場激烈的討論正在進行，合肥廠卷接包車間第四黨支部的黨員，正利用停產(chǎn)時間，針對如何提升國產(chǎn)超高速包裝機組小盒轉塔保養(yǎng)效率進行“頭腦風暴”。這場“頭腦風暴”，大家都圍繞提升生產(chǎn)效率出發(fā)，發(fā)揮自身才智，將精益思想貫穿其中。圍繞中心、服務大局，是卷接包車間第四黨支部深化黨建融合的一項重點工作，他們結合生產(chǎn)型班組實際和黨員特點，積極組織黨員開展“精益改善我先行”系列活動。通過定期的精益改善成果競賽和經(jīng)驗交流，黨員自發(fā)利用業(yè)余時間進行精益改善的熱情大幅增加，勞模創(chuàng)新工作室的場景便是其一，他們先后完成高速機外護罩高效保養(yǎng)改善等小項改革12項，極大節(jié)約了保養(yǎng)時間、提升了保養(yǎng)質量。

這是合肥廠發(fā)揮“四領”驅動作用，深化黨建與業(yè)務融合的縮影。

黨委“領航”。合肥廠黨委深學細悟篤行，推動主題教育見行見效。帶頭學，充分運用黨委會、黨委理論學習中心組、讀書班等形式，深入學習。帶頭悟，開展樹牢正確政績觀、“千萬工程”經(jīng)驗案例、“四下基層”工作法專題學習研討。帶頭講，黨委理論學習中心組成員持續(xù)深入學習，結合基層黨建聯(lián)系點建設，積極開展宣講工作，履行好“一崗雙責”。帶頭行，細化目標任務和要求，強化過程提醒和督促，確保黨中央各項決策部署得到有效落實，年度目標任務扎實推進。

條線“領軍”。注重團隊作戰(zhàn)，合肥廠以深化黨建業(yè)務工作深度融合為基本遵循，以打破部門間壁壘合力協(xié)作為抓手，圍繞戰(zhàn)略落地，組建信息、質量、設備等條線團隊6個，黨建引領，條線作戰(zhàn)。注重集智協(xié)同，由分管領導適時組織召開專題會議，條線各部門齊抓共管，推進落實。2023年以來，緊緊圍繞合肥廠重點工作，切實深化黨建業(yè)務融合，打好“組合拳”，讓黨旗在具體實踐中高高飄揚。

支部“領頭”。以強化基層黨組織政治功能和組織功能建設為抓手，以發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用為主線，做優(yōu)做強“一支部一特色”。注重夯實基礎，從組織建設等6個方面入手，強化“三會一課”、主題黨日管理，開展黨支部互查，通過相互督導督查，切實提升黨支部組織力。注重對標對表，嚴格按照行業(yè)黨支部標準化規(guī)范化建設指導意見，制定建設清單，落實幫扶督導機制，創(chuàng)過硬、爭示范。

黨員“領跑”。始終注重激發(fā)黨員活力，通過開展各種活動，進一步突出黨員先鋒模范作用發(fā)揮，在企業(yè)各項工作中領跑。開展“三亮一比”活動，通過亮黨員身份、亮黨員示范崗、亮黨員承諾，在比業(yè)績中進一步樹牢正確政績觀。實施積分管理，結合實際，從帶頭學習提高、服務群眾等5個維度建立積分清單，讓黨員作用發(fā)揮顯性化，激發(fā)黨員“比學趕超幫”意識。堅持項目帶動，從企業(yè)黨員特長特點出發(fā)，以解決生產(chǎn)經(jīng)營重點難點問題為突破口，積極組織廣大黨員開展“黨建+專項攻關”活動。

滁州廠：“黨建+發(fā)展”螺旋式上升

黨建工作做活了就是凝聚力，做實了就是生產(chǎn)力。2022年以來，滁州廠在“穩(wěn)老廠、建新廠、造新品”三線交織、齊頭并進的關鍵節(jié)點上，以同樣的配置和資源支撐三線作戰(zhàn)，取得了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進、技改效益加快釋放、新品基地走在前列等成效。這些成效取得的背后，離不開高質量黨建這一強力“融合劑”和“推進器”。

2022年，滁州廠黨委就圍繞如何將品牌管理的理念方法導入黨建工作做了積極思考與準備，在集思廣益、群策群力的基礎上確定了“滁征”品牌名稱，以及“1個主品牌+4個業(yè)務線子品牌+N個微品牌”的品牌體系和“夯基壘臺”“全面培育”“深化提升”3年創(chuàng)建方案。

在2022年重點推進穩(wěn)老廠、建新廠、造新品和塑人文4條業(yè)務線品牌培育的基礎上，2023年滁州廠黨委以“聚力量、強組織、促融合”為思路，制定發(fā)布了實施方案，明確了全面推進“一支部一品牌”和“區(qū)崗隊”微品牌創(chuàng)建培育的工作任務，推動品牌創(chuàng)建從“夯基壘臺”向“全面培育”跨越升級。

按照“有名稱、有標識、有內涵、有項目、有先鋒、有聲音、有價值”的“七有”培育標準，各黨支部積極總結提煉推進“兩化”建設、思政工作、深度融合等經(jīng)驗做法，確定了“零距離”“紅心”“E流服務”“先鋒戰(zhàn)營”等15個支部品牌創(chuàng)建方案、創(chuàng)建載體和創(chuàng)建步驟。

在推進品牌創(chuàng)建過程中，滁州廠黨委始終堅持大抓基層的鮮明導向，突出建機制、嚴過程、促履責，實行責任清單化、執(zhí)行制度化、落實臺賬化、督導常態(tài)化“四化”工作機制，統(tǒng)籌年度黨建考評清單、專項工作清單、月度工作提示清單，分階段、有重點地把各項工作布置下去，從嚴執(zhí)行企業(yè)黨支部制度匯編手冊，按季度整理報送“三會一課”臺賬，推進季度點評、半年督查和年度考評，每季度召開工作點評會，盤點工作、查找問題，并由廠領導列席指導、點評，每半年開展1次黨建督查，每年對黨建工作任務落實情況進行客觀評價、評分，不斷鞏固拓展黨支部標準化規(guī)范化建設成果，持續(xù)增強基層黨組織的政治功能和組織功能。

滁州廠堅持以“一個品牌對接一個項目、一個項目建起一支攻堅隊伍、一支攻堅隊伍選樹一個先鋒崗”推動工作，指導各黨支部結合自身實際，確定15個攻堅項目，將品牌概念化內容轉化為引領、盤活、帶動發(fā)展的具體行動。同時，大力開展“立足崗位作貢獻”活動，建立20個黨員責任區(qū)、26個黨員示范崗、16個黨員服務隊的“滁征先鋒”培育庫，把品牌的美譽度體現(xiàn)在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、帶動發(fā)展、發(fā)揮表率中。此外，還積極開展亮黨旗黨徽、亮黨的陣地、亮黨的聲音、亮黨的活動、亮黨的榮譽行動，全面展示廣大黨員挺膺擔當、堅毅篤行的奮斗姿態(tài)。

立足新工廠，在“滁征”品牌的引領下，滁州廠形成了黨建與發(fā)展深度融合、螺旋上升的態(tài)勢，賦予黨建工作生命力和戰(zhàn)斗力，為美好滁州廠建設積蓄了強大勢能。

阜陽廠：紅心向黨“阜雁”領航

“阜雁”是阜陽廠黨委創(chuàng)建的品牌，近年來，阜陽廠黨委堅持“所有業(yè)績中，黨建是最大業(yè)績；所有實力中，黨建是最強實力”的工作理念，制定并實施一年打基礎、兩年出特色、三年創(chuàng)品牌的“三年三步走”行動計劃，明確“提質、增效、賦能”6字品牌建設目標，持續(xù)推動品牌創(chuàng)建與管理，著力提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

加強頂層設計，構建品牌格局。引入品牌理念，支部先行先試，以創(chuàng)建“六型”黨支部（標兵型、學習型、創(chuàng)新型、服務型、執(zhí)行型、共建型）為突破口，黨委所屬13個黨支部聚焦黨建與業(yè)務融合，深入開展主題鮮明、各具特色的品牌創(chuàng)建活動，用心打造“一支部一特色、一支部一品牌”。比如，黨群黨支部作為聯(lián)合黨支部（由黨建、人力、辦公室、監(jiān)察、工會5個部門組成），明確了“黨聚群力”品牌名稱，從黨性堅定、監(jiān)督嚴格、工于至情、人和政清、辦事為民5個維度打造服務型標桿支部，建立服務清單，踐行服務承諾，廣泛開展理論知識宣傳貫徹、助力鄉(xiāng)村振興和志愿服務活動，履行社會責任。

經(jīng)過3年的持續(xù)推進、特色固化、品牌創(chuàng)建，已搭建了涵蓋品牌標識、品牌理念、品牌思路、品牌目標、品牌內涵、品牌舉措、品牌矩陣、品牌效應等要素的“阜雁”品牌架構體系。以“阜雁”品牌為框架、以支部特色品牌為支撐的1+13兩級品牌新矩陣全面構建。為推進品牌建設，從定標準、優(yōu)隊伍、強管控等方面多維聯(lián)動，匯聚品牌建設合力。制定下發(fā)基層黨建工作事項清單、基層黨組織標準化建設“體檢單”、《基層黨支部工作指導手冊》和基層黨支部目標管理考核評價表（簡稱“兩單一冊一表”），建立月度自查、季度互查、半年復盤、年度評價機制和定期通報機制，嚴把品牌創(chuàng)建質量。按照品牌創(chuàng)建與提升評價標準，每年舉行1次支部特色品牌創(chuàng)建成果發(fā)布，引導支部理論共學、業(yè)務共促、業(yè)績共提、經(jīng)驗共享、品牌共進；按照政治素質硬、帶頭示范好、業(yè)務技能強、群眾基礎牢4項標準，嚴格“創(chuàng)、推、賽、評、樹、學”6大步驟，每2年開展1次“新時代黨員先鋒崗”評選表彰，引導黨員群眾學先進、爭先鋒、作表率。

注重發(fā)揮實效，彰顯品牌價值。聚焦黨建與業(yè)務融合，廣泛開展支部創(chuàng)優(yōu)、黨員爭先活動，將品牌效能充分體現(xiàn)在融入生產(chǎn)提業(yè)績、融入市場促共贏、融入社會顯擔當。卷接包車間黨支部圍繞“10+魅力先鋒”品牌創(chuàng)建，找準黨建與業(yè)務融合的10個結合點，有效推動了業(yè)務指標更優(yōu)、工作氛圍更好、隊伍活力更強。尤其在易地技改進程中，阜陽廠黨委把紅旗插在工地上，成立技改黨支部，設立34個黨員責任區(qū)、10多個黨員突擊隊，建立上百人組成的黨員志愿服務隊，黨員群眾以“決勝”姿態(tài)投入“決戰(zhàn)”狀態(tài)，讓新廠夢由藍圖變?yōu)閷嵕啊?/p>

市場營銷中心：構建品牌矩陣

安徽中煙市場營銷中心黨委把創(chuàng)建“黨委一品牌，支部一特色”作為加強黨建重要抓手，一體構建以中心黨委“營銷攻堅黨旗紅”為母品牌、所屬黨支部品牌為子品牌的品牌矩陣。市場營銷中心黨委緊扣基層黨建工作要求，堅持“抓業(yè)務從黨建入手，抓黨建從業(yè)務出發(fā)”的工作思路，探索提煉形成“營銷攻堅黨旗紅”品牌。

2016—2017年，提出“營銷攻堅黨旗紅”理念，將黨支部“5+2”結構調整設置為“2+9+1”模式，在一線營銷區(qū)域和直屬片區(qū)建立支部，形成基層黨支部完全貼近市場服務的一線戰(zhàn)斗型模式；2018—2019年，深化開展“營銷攻堅黨旗紅”創(chuàng)爭活動，成立由中心黨委書記任組長、班子成員任組員的“營銷攻堅黨旗紅”創(chuàng)爭活動領導小組，組織評選表彰年度黨員先鋒和示范部門，激勵廣大黨員圍繞中心年度工作目標任務，在營銷攻堅中提高素質、轉變作風、勇于擔當、有為爭先；2020—2021年，推進“黨建提升年”主題活動，在黨建工作“123”提升目標中，明確提出全力打造“營銷攻堅黨旗紅”品牌，營銷品牌正式進入創(chuàng)牌階段。圍繞優(yōu)化組織強堡壘、黨員示范作表率、活動引領促融合目標，扎實開展多項學習教育活動，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。

2022年至今，按照安徽中煙黨組要求，市場營銷中心黨委系統(tǒng)打造“營銷攻堅黨旗紅”品牌，進一步豐富品牌內涵、明確品牌徽標、拓展品牌實踐形式，以統(tǒng)一的標識、生動的載體、務實的成效，全方位推動營銷工作邁上高質量發(fā)展軌道。

市場營銷中心黨委充分發(fā)揮品牌的示范帶動效應，黨建工作與業(yè)務工作互融互促共提升格局進一步形成。市場營銷中心黨委將堅持對品牌實行目標化、實效化、矩陣化運營，將2024年作為品牌升級年，推動黨建工作高質量發(fā)展，形成品牌引領、典型帶動、以點促面、整體推進的黨建工作格局。

企業(yè)的品牌建設是在總結黨建工作成功經(jīng)驗的基礎上應運而生的，是黨建融入企業(yè)中心工作的生動實踐。下一步，安徽中煙將堅持守正創(chuàng)新，不斷豐富品牌內涵，持續(xù)擦亮品牌；持續(xù)打造紅色矩陣，全面構建品牌體系，推動主品牌和各子品牌協(xié)同建設；融入生產(chǎn)經(jīng)營，充分彰顯高質量黨建的引領力。