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關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導調(diào)研分析報告

聚焦推進黨的領(lǐng)導全面融入公司治理,不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,在實施黨建工作責任制考核、開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育期間,對中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導工作情況進行調(diào)研并形成以下報告。

一、基本情況

2021年,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的建設(shè)的指導意見》(中辦發(fā)〔2021〕20號)(以下簡稱“20號文”),對中央企業(yè)進一步把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來,加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度作出部署、提出要求。近兩年來,中央企業(yè)黨委(黨組)認真貫徹落實“20號文”精神,扎實推進“黨建入章程”,完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導體制等取得一定成效。但在進一步完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè),推動黨建工作與公司治理深度融合,加強黨的全面領(lǐng)導方面仍有可提升的空間。這成為當前國有企業(yè)黨建工作研究的重要課題之一。

2023年2月至8月,結(jié)合實施黨建工作責任制考核、開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育期間,筆者利用6個多月時間對中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導工作情況進行深入調(diào)研。通過先后調(diào)研16家中央企業(yè),并延伸至所屬38家二級企業(yè),訪談300多名企業(yè)領(lǐng)導班子成員、部門負責人以及所屬企業(yè)負責人和部門人員,查閱800多份制度性文件、會議紀要記錄以及有關(guān)資料,總體看,中央企業(yè)黨委(黨組)在貫徹落實“20號文”精神,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導方面有了新提升。

(一)重視程度有了新提升。中央企業(yè)黨委(黨組)、黨員領(lǐng)導干部特別是黨組織書記對堅持和加強黨的領(lǐng)導工作高度重視,分別通過召開黨委(黨組)會議、舉辦專題培訓等方式,抓學習宣講加深理解,抓本級先行推進落實,進一步提高政治站位,把牢公司治理的正確方向。

(二)規(guī)范程度有了新提升。16家中央企業(yè)、38家二級企業(yè),緊緊圍繞權(quán)責邊界,分別建立了黨委(黨組)、董事會、經(jīng)理層決策清單,黨委(黨組)前置研究事項清單,明確了授權(quán)董事長、總經(jīng)理決策事項清單,建立了運行機制。通過細化“權(quán)責清單”,確保了黨委(黨組)對企業(yè)重大事項的把關(guān)定向。

(三)操作程度有了新提升。經(jīng)查閱16家中央企業(yè)2022年度的研究討論和決策事項,各治理主體均無超出清單進行決策,做到了決策內(nèi)有清單、清單外不決策,同時各治理主體還注重加強溝通協(xié)調(diào),保證了有效暢通。通過推動各治理主體決策事項具體化、規(guī)范化,進一步提升了公司治理效能。

二、問題表現(xiàn)

調(diào)研發(fā)現(xiàn),在貫徹落實“20號文”過程中,仍存在以下問題。

一是概念混淆。主要表現(xiàn):對“黨的建設(shè)”與“三重一大”概念混淆,普遍存在把“黨的建設(shè)”事項納入到“三重一大”事項清單中的問題。二是細化不夠。主要表現(xiàn):對前置研究事項只做一些概念性描述,事項清單存在原則性表述偏多,泛化不清晰,界定不具體等問題。三是過程變樣。主要表現(xiàn):對授權(quán)董事長、總經(jīng)理事項,本可以直接決定,但仍普遍采用召開董事長專題會、總經(jīng)理辦公會研究決策,參會人員與開黨委(黨組)會人員沒有什么區(qū)別,只是把原來的“黨委(黨組)會”換了個會議名稱而已。

三、原因分析

(一)對“黨的建設(shè)”“三重一大”學深悟透不夠。“黨的建設(shè)”是黨的工作的屬概念,又是黨務(wù)工作的種概念,它是指黨為保持自身的性質(zhì)而從事的一系列自我完善的活動,不僅包括黨務(wù)工作,還包括黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)和制度建設(shè)等,即通常所講的“5+2”內(nèi)容和事項。黨的建設(shè)關(guān)系重大、牽動全局。黨的中央、地方和基層組織,都必須重視黨的建設(shè),要經(jīng)常討論和檢查黨的宣傳工作、教育工作、組織工作、紀律檢查工作、群眾工作、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作等,注意研究黨內(nèi)外的思想政治狀況。“三重一大”是指重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用。“三重一大”制度最早源于第十四屆中央紀委第六次全會公報,對企業(yè)而言主要是指在戰(zhàn)略層面、經(jīng)營管理層面明確出來的重大事項,必須經(jīng)集體討論作出決定。

(二)對“20號文”精神要求貫徹落實理解不夠。“20號文”明確了黨委(黨組)在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作方式,明確了黨委(黨組)和董事會、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系,明確了權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制,明確了黨委(黨組)研究決定的主要事項,明確了黨委(黨組)前置研究討論的重大事項。同時,“20號文”還體現(xiàn)了中央整治形式主義,為基層減負的要求,防止以會議落實會議、以文件落實文件,讓領(lǐng)導“少坐會場、多到現(xiàn)場”。各治理主體各就各位、不要越位,提高企業(yè)科學決策的質(zhì)量和效率,更好“謀大事、議重點”。

(三)對所制定貫徹落實文件精神的制度研究不夠。有的企業(yè)起草制度的同志由于缺少實踐經(jīng)驗積累,基本上是照抄上級文件精神要求;有的制度具體工作人員起草完,公司領(lǐng)導沒有進行深入研究,帶著直接上會走個程序就印發(fā);還有的企業(yè)直接用上級文件換個單位的紅頭,變成本單位的制度。這些制度本身的缺陷會導致在具體落實時出錯,使制度難以有效操作執(zhí)行。

(四)對所履行崗位職責對應(yīng)責任義務(wù)扛得不夠。有的領(lǐng)導將本應(yīng)該由個人崗位履職,無需會議研究決定的事項上會決策,認為開會過一過總是沒有錯,實際上是不擔責的表現(xiàn);有的事項只需小范圍人員參會決策(如分管領(lǐng)導、部門負責人、具體事項單位人員),卻擴大參會范圍,請公司董事長、黨委(黨組)書記、總經(jīng)理、專職副書記、紀檢組織(紀委書記)等列席,也使領(lǐng)導對是否應(yīng)參加會議、是否需發(fā)言很難準確把握。

四、對策建議

中央企業(yè)要持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,全面落實“兩個一以貫之”,探索構(gòu)建中央企業(yè)堅持和加強黨的全面領(lǐng)導體系,在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導,將黨的領(lǐng)導融入公司治理各個環(huán)節(jié),進一步將黨的領(lǐng)導的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。為此,提出如下建議:

(一)著力提高構(gòu)建中央企業(yè)堅持和加強黨的全面領(lǐng)導體系認識。堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢,是國有企業(yè)的“根”和“魂”。要以“完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理”為“突破口”,把堅持和加強黨的領(lǐng)導體系要求延伸出去,構(gòu)建“中央企業(yè)(國有企業(yè))堅持和加強黨的全面領(lǐng)導”體系,打破“就黨建做黨建”的慣性思維,解決目前中央企業(yè)(國有企業(yè))沒有這方面體系建設(shè)的問題。推進在完善公司治理中堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè),突破“一說黨建就是專職副書記、紀檢組長(紀委書記)、黨口職能部門的事”的狹義片面認識,實現(xiàn)黨的領(lǐng)導和完善公司治理相統(tǒng)一,有效發(fā)揮企業(yè)黨委(黨組)把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用,全面形成黨建工作和經(jīng)營工作互融互促、齊抓共管的黨建工作新格局。

(二)牢牢把握構(gòu)建中央企業(yè)堅持和加強黨的全面領(lǐng)導體系思路。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習習近平總書記重要講話和指示批示精神,貫徹落實習近平總書記關(guān)于國有資本國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,把建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度貫穿構(gòu)建全面領(lǐng)導體系全過程;堅持把“著眼發(fā)展、問題導向、注重有效”作為構(gòu)建全面領(lǐng)導體系的“三原則”,緊緊圍繞“使命任務(wù)、兩個布局、六種力量”,在遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理各個環(huán)節(jié),持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,大力弘揚企業(yè)家精神,守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā),為建設(shè)成為世界一流企業(yè)提供保障。

(三)深度探索構(gòu)建中央企業(yè)堅持和加強黨的全面領(lǐng)導體系框架。緊緊圍繞習近平總書記提出的“四個堅持”要求,即堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用;堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力;堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導和把關(guān)作用不能變;堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松,把戰(zhàn)略管控、治理結(jié)構(gòu)、防范風險作為構(gòu)建全面領(lǐng)導體系的重點任務(wù),分類分項、有序推進,重點建立完善戰(zhàn)略管控、公司治理、經(jīng)營管理、干部人才、監(jiān)督合規(guī)、社會責任、黨群工作等七大方面體系,持續(xù)加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導,鞏固深化國有企業(yè)黨的建設(shè)成效,形成推動企業(yè)改革發(fā)展的強大動力。

(四)注重突出中央企業(yè)堅持和加強黨的全面領(lǐng)導體系重點事項。突出“三個總”,堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)總目標,堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導總原則,積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略總要求;突出“兩個途徑”,提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能,聚焦提升創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力,緊緊扭住科技、效率、人才、品牌四個要素提高核心競爭力,緊緊圍繞戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、科技創(chuàng)新,增強核心功能;突出“三個作用”,發(fā)揮中央企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,加快打造自主可控、安全可靠、競爭力強的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,推動國資央企真正成為堪當時代重任的大國重器、強國基石。

(五)持續(xù)深入學習中央企業(yè)堅持和加強黨的全面領(lǐng)導體系主要內(nèi)容。中央企業(yè)堅持和加強黨的全面領(lǐng)導體系形成后,在對象上要組織企業(yè)主要負責人、領(lǐng)導班子成員、各級管理團隊、職能部門人員等進行培訓學習;在方式上要采取舉辦專題講座、管理人員培訓班等方式進行宣講,開展典型經(jīng)驗做法座談交流;在內(nèi)容上要重點學習領(lǐng)導體系的重點事項、方式方法、制度規(guī)定,努力提高各層級管理者貫徹落實全面領(lǐng)導體系要求的能力。

(作者:夏成樓,系中國國投高新產(chǎn)業(yè)投資有限公司黨委副書記、董事)

【據(jù)現(xiàn)代國企研究】

[責任編輯:李金芳]