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深入實施人才強企戰(zhàn)略 為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保證

黨的二十大報告指出,完善人才戰(zhàn)略布局,堅持各方面人才一起抓,建設(shè)規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。這為開創(chuàng)人才工作新局面提供了強大動力和戰(zhàn)略指引。中國煤炭科工集團有限公司黨委(以下簡稱中國煤科黨委)堅決貫徹落實黨中央關(guān)于人才和科技創(chuàng)新工作的重大決策部署,深入實施人才強企戰(zhàn)略,著力加強科技人才隊伍建設(shè),切實把科技人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保證。

以體制機制改革釋放科技人才活力

深化科研項目管理制度改革??蒲许椖渴强萍紕?chuàng)新活動的核心載體,優(yōu)化科研項目的組織管理是深化科技體制改革的重要任務(wù)。深入推進科技領(lǐng)域“放管服”,建立科技委員會,實施“課題長負責(zé)制”“經(jīng)費包干制”等有效舉措,擴大科研人員在科研過程中的技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費支配權(quán)、資源調(diào)度權(quán),由科學(xué)家主導(dǎo)創(chuàng)新決策,破除了各種不合理限制,創(chuàng)新了適應(yīng)科技發(fā)展的新型科研項目組織管理方式,為實現(xiàn)高水平科技自立自強搭橋鋪路。

推進科技人才評價制度改革。激發(fā)人才的創(chuàng)新活力,需保持開放胸懷,堅持改革舉措,其中,人才評價機制改革是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來,中國煤科黨委“動真格”“出實招”,樹立“不唯帽子唯實績、不唯頭銜唯能力”的人才評價導(dǎo)向,建立以“創(chuàng)新價值、能力、貢獻”為標(biāo)準(zhǔn)的科技人才評價體系;每年出臺集團科技年鑒,對科技人才實施動態(tài)評價。建立分類考核標(biāo)準(zhǔn),對不同層級類別的科研人員實行個性化考核;對取得突出貢獻的科研人員設(shè)立破格晉升通道及免考核機制。

完善科技人才激勵機制。健全市場化的薪酬分配機制,注重向?qū)嶋H業(yè)績突出的人員傾斜。中國煤科黨委立足企業(yè)實際,實施中長期激勵機制,積極落實國企改革三年行動有關(guān)要求,按照“能用盡用、能推盡推”原則,構(gòu)建長期股權(quán)激勵優(yōu)先,項目分紅、崗位分紅等激勵并重的成果轉(zhuǎn)化成效機制。近三年累計實現(xiàn)激勵總額1.5億元,激勵的核心骨干人員中科技人員占比近80%。強化重大獎勵兌現(xiàn)機制,圍繞基礎(chǔ)研究、重大攻關(guān)、重大成果、發(fā)明專利等十余個門類設(shè)置科技獎勵,單項最高獎勵1000萬元。探索推動人力資源資本化,讓科技人員的專利、成果等知識產(chǎn)權(quán)成為可增值可交易的流通資本,讓骨干人才在科研成果轉(zhuǎn)化中獲得資本性收益。

以自主培養(yǎng)勾畫科技人才戰(zhàn)略主線

建立分類培養(yǎng)體系。一是建立“H”成長通道,圍繞戰(zhàn)略科學(xué)家、首席科學(xué)家、青年科技人才,因才施策建立個性化、多通道、遞進式培養(yǎng)體系,打通成長中的堵點痛點。實施戰(zhàn)略科學(xué)家及科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作,在經(jīng)費投入、科研立項、成果轉(zhuǎn)化等方面提供強大支持。二是加強高層次科技創(chuàng)新人才梯隊建設(shè),構(gòu)建以院士為引領(lǐng)、老中青結(jié)構(gòu)合理的三級首席科學(xué)家為主體的高端人才庫,授予其在資源調(diào)度、團隊組建、項目申報、成果享有等方面的權(quán)利。三是實施“菁英雙百行動”“青年人才托舉工程”,選拔培養(yǎng)有潛力的青年科技人才,在科研項目、訪學(xué)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)活動、科研成果獎勵兌現(xiàn)等方面給予專門保障,促進更多青年科技人才脫穎而出。同時建立青年科技人才周期考核,鼓勵其潛心研究,實現(xiàn)重大突破。

立足科研實踐育才。把優(yōu)秀科技人才培養(yǎng)與重大科研任務(wù)、行業(yè)需求、企業(yè)難點問題等有機結(jié)合起來,支持其在重大科研任務(wù)中“挑大梁”“當(dāng)主角”,鼓勵其在攻克“卡脖子”技術(shù)中當(dāng)先鋒做表率,實現(xiàn)優(yōu)秀人才培養(yǎng)與重大項目攻關(guān)齊頭并進,為其茁壯成長提供深厚的實踐土壤。近年來,在中國煤科黨委的強力推動下,科技人才蓬勃涌現(xiàn),培養(yǎng)造就了一批具有較高知名度和影響力的國家和行業(yè)領(lǐng)軍人才,2人獲評中國工程院院士,13人分別榮獲“杰青”“長江學(xué)者”“全國工程勘察設(shè)計大師”等國家級人才稱號,23人榮獲“全國創(chuàng)新爭先獎”“全國杰出工程師獎”等榮譽。

創(chuàng)設(shè)多元成長平臺。人才是決定企業(yè)未來發(fā)展的核心因素,搭建多元成長平臺,切實把科技人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,是中國煤科黨委實施人才強企戰(zhàn)略的重要一環(huán)。為此,中國煤科黨委著力打造煤炭行業(yè)具有綜合性、前沿性、戰(zhàn)略性的科技交流平臺,舉辦全國煤炭行業(yè)科技創(chuàng)新高峰論壇,開展青年科技論文演講比賽等形式多樣的學(xué)術(shù)活動。依托國家智能化示范煤礦建設(shè)項目建立科技人才培訓(xùn)示范基地,開放集團全國重點實驗室、國家工程研究中心、海外研發(fā)中心等科研平臺,為科技人才開展科研活動提供有力支撐。

打造行業(yè)育人高地。依托集團研究生院,建設(shè)8個博士后科研工作站、4個博士學(xué)位點、12個碩士學(xué)位點;2019年成功申報“礦業(yè)工程”學(xué)科博士后流動站;2個博士一級學(xué)科在教育部學(xué)科評估中位列科研院所前茅。“十三五”以來,招收培養(yǎng)碩士、博士、博士后600余名,為推動煤炭行業(yè)科技創(chuàng)新儲備了新鮮血液與后備力量。

以需求導(dǎo)向夯實煤炭行業(yè)科技人才根基

聚焦“高精尖缺”引才。成立“高層次人才特區(qū)”,面向全球、全行業(yè)開展“獵頭式”引才,大力引進一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊。建立引才審批綠色通道,設(shè)立引才專項資金,堅持一事一議、一崗一薪、因才定薪,每年引進一批百萬年薪的高層次人才,并給予其在碩(博)導(dǎo)師選聘、職稱評審、科研項目立項、重點項目參與、學(xué)術(shù)交流、經(jīng)費支持、服務(wù)保障等方面的優(yōu)先權(quán)。

實施精準(zhǔn)靶向引才。打造“煤科校園行”引才品牌,通過“線上+線下”“校園+社會”“海內(nèi)+海外”等多種模式引才,近三年引進碩士、博士2800余人。實施“伯樂引才”計劃,設(shè)置專項獎勵基金,通過“以才引才”方式,激勵人才推薦工作。探索“柔性引智”模式,通過顧問指導(dǎo)、兼職服務(wù)、“候鳥式”聘任、聯(lián)合攻關(guān)等靈活多樣的方式借智借力。

讓人才扎根企業(yè)。實現(xiàn)人才強企的戰(zhàn)略目標(biāo),就要做好人才“引、育、留、用”這篇大文章。中國煤科黨委高度重視人才引進工作,從制度和政策上給予高端人才重點關(guān)注,確保人才引得進、用得好、留得住。通過搭建平臺載體,促進人才“扎根”中國煤科創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級夯實人才支撐。

以科研文化塑造人才成長良好生態(tài)

傳承優(yōu)良傳統(tǒng)。積淀探索奧秘、敬畏科學(xué)、尊重知識的優(yōu)良基因,始終堅持將科技人才視為企業(yè)發(fā)展寶貴財富、創(chuàng)新根本支撐的重要理念,營造關(guān)愛激勵、開放共贏、和諧包容的人才成長生態(tài),堅持政策“應(yīng)給盡給、能給盡給”,真正為科研人員松綁減負,支持他們以“十年磨一劍”的韌勁和“一輩子干成一件事”的執(zhí)著,在科技創(chuàng)新的道路上成就人生。

涵養(yǎng)家國情懷。通過舉辦科技大講堂、科學(xué)家精神宣傳日、高層次科技創(chuàng)新人才研修班等活動,大力弘揚科學(xué)家精神,激勵廣大科技人才主動擔(dān)負推動行業(yè)科技進步的光榮使命。加強對優(yōu)秀科技人才、杰出科學(xué)家、卓越科研團隊的宣傳力度,營造尊重人才、尊重科學(xué)、尊重奉獻的濃厚氛圍。

嚴格科研作風(fēng)。著力加強科學(xué)道德和誠信建設(shè),嚴把學(xué)術(shù)質(zhì)量關(guān)、學(xué)風(fēng)道德關(guān),將科研誠信建設(shè)要求落實到科研活動全流程,嚴肅查處違背科研誠信要求的行為,積極打造潛心研究、嚴謹治學(xué)的科研環(huán)境。嚴格規(guī)范行政管理邊界,讓科研回歸科研本質(zhì),健全完善創(chuàng)新容錯機制,落實改革創(chuàng)新容錯有關(guān)規(guī)定,鼓勵科研人員大膽嘗試前瞻性研究,大力營造敢為人先、寬容失敗的創(chuàng)新文化。

(中國煤炭科工集團有限公司黨委)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 中國煤科   中國煤炭科工   人才強企   胡善亭