在中央黨校（國家行政學(xué)院）學(xué)習(xí)期間，我仔細(xì)研讀了習(xí)近平總書記6次在中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話，深受鼓舞、倍感振奮。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“年輕干部要提高改革攻堅能力。面向未來，我們要全面推進(jìn)黨和國家各項工作，尤其是貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局，繼續(xù)走在時代前列，仍然要以全面深化改革添動力、求突破。”作為一名從事統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展工作的年輕干部，我深感改革創(chuàng)新、攻堅突破的重要、緊迫和艱巨。當(dāng)前我國改革開放正處于深水區(qū)和攻堅期，改革攻堅任務(wù)重、困難多、矛盾大、涉及面廣，需要年輕干部不斷增強(qiáng)本領(lǐng)，當(dāng)好改革攻堅的先鋒。

堅持守正創(chuàng)新是“六個必須堅持”的重要內(nèi)容之一，也是改革攻堅的方法論。改革攻堅首先要堅持正確的方向，守正就是守方向、道路、性質(zhì)、立場之正，改革不能偏離馬克思主義、社會主義、黨的領(lǐng)導(dǎo)這些“根本”。創(chuàng)新就是勇于探索、開辟新境，敢于說前人沒有說過的新話，敢于干前人沒有干過的事情。改革攻堅面對的都是情況復(fù)雜的老矛盾或者是從沒遇到的新問題，無例可依、無章可循，唯有創(chuàng)新才能實現(xiàn)更大突破。為了加快廣西沿海港口的開發(fā)建設(shè)服務(wù)臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們在全國率先推動沿海港口資源整合，重組沿海三市港口，將原有的北海港、欽州港、防城港三港統(tǒng)一整合為北部灣港，并成立廣西北部灣國際港務(wù)集團(tuán)對北部灣港進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)、管理、運營，創(chuàng)新設(shè)立了沿海岸線使用前置聯(lián)合審查機(jī)制，從根本上改變了以往沿海三港各自為戰(zhàn)、惡性競爭、無序開發(fā)的狀況，推動北部灣港從邊陲小港躍升成為全國十大海港。這是改革攻堅的成果、是創(chuàng)新思維的成果。年輕干部作為最富活力、最具創(chuàng)造性的群體之一，要堅持守正創(chuàng)新，大膽破舊立新、推陳出新，擺脫慣性思維，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，把黨中央的決策部署與自身工作崗位實際有機(jī)結(jié)合起來，在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上實現(xiàn)變革創(chuàng)新，以創(chuàng)造性的工作實現(xiàn)改革攻堅的有效突破。

只有抓住人民群眾最關(guān)心最現(xiàn)實的利益問題，改革攻堅才能得到人民的擁護(hù)。在推動廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)一體化過程中，我們堅持走群眾路線，傾聽群眾呼聲，汲取群眾智慧，了解到人民群眾異地就醫(yī)結(jié)算不便利的問題，在全國率先推行跨區(qū)域就醫(yī)結(jié)算一體化，以北海、欽州、防城港三市為試點，逐步將范圍擴(kuò)大到北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)，率先實現(xiàn)跨區(qū)域就醫(yī)結(jié)算免備案并即時一站式結(jié)算不降低報銷比例。這一改革舉措惠及2269萬參保人，2022年跨市就醫(yī)累計結(jié)算114.23萬人次，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)6.25億元，讓人民群眾切切實實享受了改革攻堅的成果。堅持以人民需求為出發(fā)點，最大限度地激發(fā)人民群眾的積極性，以人民群眾滿意為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，我們的改革攻堅工作就能獲得最廣泛的支持，就有強(qiáng)大的生命力。

堅持一切從實際出發(fā)，是我們想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點和落腳點。改革攻堅的“深水區(qū)”矛盾錯綜復(fù)雜，人們的思想觀念更加開放多元。年輕干部知識文化水平普遍較高，有的容易急于求成、脫離實際、好高騖遠(yuǎn)，有的容易照本宣科，研究問題、提出建議從主觀想象出發(fā)，從書本教條出發(fā)，以這種作風(fēng)推動改革攻堅往往落實不了或者效果不好。要把實事求是貫穿改革攻堅始終，堅持一切從實際出發(fā)，堅持問題導(dǎo)向，跟著問題走、奔著問題去，把改革攻堅工作重心放到解決實際問題上。對發(fā)現(xiàn)的問題清單化管理，有針對性提出解決措施、明確責(zé)任，層層抓好落實，確保干一件成一件。當(dāng)前，按照國家部署，廣西正在全力推進(jìn)中國－東盟產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)，建立產(chǎn)業(yè)梯度有序轉(zhuǎn)移機(jī)制，維護(hù)我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定，我們深入各園區(qū)調(diào)研，收集當(dāng)前廣西產(chǎn)業(yè)園區(qū)“散小弱”問題突出、產(chǎn)業(yè)聚集度不高、體制機(jī)制不活、物流成本高等方面上百條問題，歸納整理后進(jìn)行研究，有針對性提出解決措施，結(jié)合實際，提出因地制宜、分層分類管理、因園施策等舉措，有效推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)改革發(fā)展。

干事?lián)?，是干部的職?zé)所在，也是價值所在。改革發(fā)展穩(wěn)定工作那么多，要做好工作就要擔(dān)當(dāng)作為。當(dāng)前，改革攻堅到了關(guān)鍵階段，剩下的都是硬骨頭，利益交織、問題錯綜復(fù)雜，需要我們知難而進(jìn)、勇挑重?fù)?dān)，敢于自我加壓。但也不是硬干、蠻干，要找準(zhǔn)關(guān)鍵“穴位”，牢牢抓住問題的主要矛盾和矛盾的主要方面，在緊要處發(fā)力，找到問題的突破口。統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中，跨行政區(qū)域事項的協(xié)調(diào)往往特別難，橫跨玉林、北海兩市的深海排放項目久推不動，我?guī)ьI(lǐng)工作專班深入調(diào)研，從項目起點一路走到終點，找出卡點堵點，發(fā)現(xiàn)主要矛盾在于環(huán)保責(zé)任和環(huán)境容量等問題，然后推動雙方建立責(zé)任分擔(dān)、容量分配機(jī)制，推動項目按期建成，為重大產(chǎn)業(yè)項目投產(chǎn)提供保障。軟肩膀挑不起硬擔(dān)子，在急難險重面前要有攻堅克難的決心、擔(dān)當(dāng)作為的氣魄、能干巧干的智慧，才能把改革攻堅的任務(wù)一件件落到實處。

改革攻堅能力彰顯擔(dān)當(dāng)精神和開拓意識。年輕干部要時刻保持本領(lǐng)恐慌、能力不足的危機(jī)感，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)，以人民需求為出發(fā)點，守正創(chuàng)新、實事求是、擔(dān)當(dāng)作為，努力當(dāng)好改革攻堅的先鋒。

（作者系廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室黨組成員、副主任）