中信集團庫務部黨支部深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，聚焦主責主業(yè)，圍繞“四強”黨支部創(chuàng)建探索形成“1+4+N”建設路徑（以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“政治功能、支部班子、黨員隊伍、作用發(fā)揮”為“4個主攻方向”，以政治機關意識教育等為“N項重要抓手”），2023年被命名為中央和國家機關“四強”黨支部。

推動政治功能強起來，走好“第一方陣”。強化政治理論學習，把習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員干部學習的必修課，扎實開展“第一議題”學習，搭建“五學聯(lián)動”學習機制，打造支部書記精品黨課、年輕干部領學領講等學習品牌，引導黨員干部在學思踐悟中堅定理想信念。抓實政治機關意識教育和對黨忠誠教育，制定政治建設工作方案，舉行重溫入黨誓詞、黨員承諾踐諾等政治儀式，開展緬懷革命先烈豐功偉績等黨性教育活動，不斷錘煉對黨忠誠的政治品質。深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，牢牢把握主題教育總要求，通過在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得的實實在在的成效，筑牢政治忠誠的思想根基。

推動支部班子強起來，發(fā)揮“頭雁”效應。牢牢牽住責任制“牛鼻子”，落實全面從嚴治黨主體責任清單，通過定人、定事、定責將支部黨建工作分解到支部書記和支委，強化第一責任人責任和“一崗雙責”落實。提煉黨建和業(yè)務融合“四個課堂”創(chuàng)新案例、“三強化”支部工作法，設置“支部書記談話日”，舉辦“以學鑄魂強黨性、以學促干建新功”演講比賽，黨支部的內生動力進一步激活。突出抓實建強黨小組，針對“支部建在部門、小組建在處室”的特點，明確黨小組長列席支委會、定期匯報工作，指導黨小組創(chuàng)新活動形式，開展“遇到困難我?guī)湍?rdquo;等活動，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

推動黨員隊伍強起來，樹立“先鋒”旗幟。豐富黨員教育培訓形式，通過開展“三會一課”，組織黨員赴古田、井岡山等革命教育基地進行沉浸式學習，赴焦裕祿事跡展覽館等地開展“砥礪忠誠、以學鑄魂”主題黨日等方式，不斷提升黨員教育培訓質效。創(chuàng)新人才隊伍培養(yǎng)機制，跨處室組建“司庫管理綜合進階攻關小組”，探索“矩陣式”管理新模式，創(chuàng)新推行子公司“管戶員”制度，以精準化、多維度為原則組織部門和子公司之間、處室之間的干部人才交流，積極為年輕干部創(chuàng)造參與重大項目的歷練機會，搭建干部員工練就硬脊梁鐵肩膀真本事的平臺。深化黨員評先爭優(yōu)工作，定期評選黨員先鋒崗，樹立鮮明導向、激發(fā)工作熱情。一批優(yōu)秀的年輕干部脫穎而出，在集團重大項目推進、風險處置中表現(xiàn)突出，多人獲評上交所“公司債券優(yōu)秀發(fā)行人”等稱號。

推動作用發(fā)揮強起來，實現(xiàn)黨建與業(yè)務相融合。聚焦種業(yè)科技自立自強，先后與十余家境內外金融機構深入交流，解決集團某子公司美元融資難題，為加強種業(yè)科技投入發(fā)揮關鍵作用，真正讓支部成為黨旗高高飄揚的戰(zhàn)斗堡壘。擔當使命責任，發(fā)揮黨建引領作用，制定“五位一體”司庫管理綜合進階方案，推進集團司庫管理體系轉型升級。竭誠服務基層，在集團總部首創(chuàng)子公司一對一管理服務機制，幫助企業(yè)解決急難愁盼問題；與結對共建村開展聯(lián)學聯(lián)建，組織捐款捐物活動，豐富“三農”發(fā)展思路，多措并舉提升服務基層能力。