[摘要] 文化傳承是促進文化消費的重要基礎，文化消費是助推文化傳承的有效途徑。東城區(qū)深入學習貫徹習近平文化思想，堅持“崇文爭先”理念，立足區(qū)域豐富的文化資源稟賦，化無形為有形、化主導為引導、化流量為“留量”，持續(xù)用文化激發(fā)城市的獨特韻味，引領文化消費熱潮，為老城的高質量發(fā)展注入強勁動力。

[關鍵詞] 習近平文化思想；文化傳承發(fā)展；文化消費；東城區(qū)

[中圖分類號] D619 [文獻標識碼] A [文章編號] 0529-1445（2024）03-0080-03

文化傳承是促進文化消費的重要基礎，文化消費是助推文化傳承的有效途徑。近年來，各地現(xiàn)象級文化消費熱點陸續(xù)涌現(xiàn)，形成你追我趕的競爭態(tài)勢。北京市東城區(qū)作為首批國家文化和旅游消費試點城市，持續(xù)探索文化消費的新模式、新場景、新引擎，以資源價值化、價值品牌化、品牌場景化、場景體驗化、體驗社交化為手段，推動文化傳承與文化消費雙向賦能，將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化轉化為群眾可聽、可觀、可體驗、可回味的生活方式，打造融通古今、近悅遠來的傳統(tǒng)文化體驗區(qū)和現(xiàn)代潮流文化消費地。

化無形為有形，釋放文化資源消費價值

東城區(qū)歷史文化資源得天獨厚，老城存有故宮、天壇和大運河遺址（玉河段）三大世界文化遺產(chǎn)，北京中軸線縱貫南北，王府井、前門等歷史文化街區(qū)名揚中外。東城區(qū)立足歷史文化資源稟賦，加強文物資源活化利用，加速非遺傳承和老字號復興，充分釋放傳統(tǒng)文化資源的消費引領價值，實現(xiàn)文化旅游從資源、資產(chǎn)到資本的轉型嬗變。

推進文化資源的數(shù)字活化。利用數(shù)字技術活化文化資源，賦予歷史文化遺產(chǎn)全新的內涵和驅動力。推進中軸線數(shù)字化建設，打造大運河文化數(shù)字體驗中心，利用全息投影技術展現(xiàn)玉河的前世今生?；謴凸臉侨丛玻_設“時間的故事”沉浸式數(shù)字展廳，使之一躍成為新晉網(wǎng)紅打卡地，有效釋放了文化資源的消費價值。打造城市文化互動平臺，圍繞重要古跡、故居、文物、景觀等文化脈絡，提煉50個文化元素進行數(shù)字化開發(fā)，實現(xiàn)線上“趣味探城”。構建全市首個“非遺101”數(shù)字平臺，提供非遺資源展示、數(shù)字全景呈現(xiàn)、模擬交互體驗等功能，進一步提升非遺資源數(shù)字化整理和產(chǎn)業(yè)化利用水平，培育激發(fā)文化消費潛力。

推進文化資源的藝術演化。以老城文化為題材，推出電視劇《情滿九道彎》《胡同》、文化探訪微紀實專題片《老單走東城》、紀錄片《我們的十年》《胡同里的幸?！贰段覀兊男聲r代》、話劇《鐘鼓樓》、兒童劇《甪端》等一批叫好又叫座的文藝精品，通過文藝演繹的形式傳承展示千年古都菁華。有序推進會館舊址利用，培育會館有戲品牌，量身定制《茶館》《城南舊事之評書傳奇》等一系列小而精、小而美的演出劇目。推出煥發(fā)會館文化活力伙伴計劃，并與廣東韶關、湖北黃岡等四省五市展開合作，通過城市間文化交流、體系銜接、資源鏈接，共同構建集演、食、娛、秀、景于一體的文化消費會館群落。

推進文化資源的生活轉化。推動傳統(tǒng)文化節(jié)日活動創(chuàng)新發(fā)展，舉辦新年音樂會、春節(jié)文化廟會、非遺鬧元宵、端午龍舟賽、中秋詩會等節(jié)日活動，營造文化消費濃郁氛圍。龍年春節(jié)期間，推出“‘故宮以東’過大年”新春系列文化活動，突出“古今交映、禮樂交融、數(shù)實交織”三大理念，重點推出故宮以東·潮逛廟會、故宮以東·聲動中軸、故宮以東·年味大賞、故宮以東·文化龍票、故宮以東·云端賀春、故宮以東·萬眾迎新六大板塊，共計100余項群眾節(jié)日文化活動。重啟地壇、龍?zhí)秲纱蟠汗?jié)文化廟會，發(fā)布“龍行潮起”消費在東城、“大展龍圖”戲劇看東城、“龍開萬象”文博匯東城、“龍舞祥云”游園逛東城4條打卡線路，串聯(lián)起老地標、老品牌，打造“最京味”的文化消費場景。

化主導為引導，構建文化消費創(chuàng)新生態(tài)

高品質的文化消費不應由政府大包大攬，而是要發(fā)揮市場在消費資源配置中的決定性作用，持續(xù)激發(fā)市場主體活力。東城區(qū)助推域內文旅商企業(yè)進入文化和旅游消費大循環(huán)，打造“故宮以東”文旅商融合品牌，構建起政產(chǎn)學互助共創(chuàng)、文旅商協(xié)同共生的產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)文化消費從形態(tài)、業(yè)態(tài)到生態(tài)的裂變升級。

政府搭臺，企業(yè)唱戲。創(chuàng)新發(fā)布“故宮以東”共創(chuàng)計劃，設置“共創(chuàng)合伙人”及“共創(chuàng)伙伴”兩層合作機制，吸納騰訊、保利文化、中青旅、北京產(chǎn)權交易所等60余家優(yōu)質企業(yè)加入，以企業(yè)為主角推動文化消費的供給側升級。在“共創(chuàng)合伙人”層面，每兩年為一個運作周期，發(fā)揮合伙人強大的資源優(yōu)勢，造勢引流、宣傳推廣，搭建起共創(chuàng)計劃的基石。在“共創(chuàng)伙伴”層面，每1年為一個運作周期，通過內容共創(chuàng)、產(chǎn)品共創(chuàng)等方式，共同繪就和合共生的生動畫卷。舉辦“‘故宮以東’共創(chuàng)大會”，共建產(chǎn)品孵化平臺，培育“文化+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新生態(tài)，讓“故宮以東”文旅商融合生態(tài)圈更加立體。

金融助力，雙向賦能。發(fā)揮全國首批國家文化與金融合作示范區(qū)優(yōu)勢，構建文化企業(yè)信用評級、文化信貸風險分擔、文化創(chuàng)業(yè)投資扶持引導、文化資產(chǎn)定價流轉四個體系，聯(lián)合首創(chuàng)優(yōu)質文化企業(yè)投資融資“白名單”模式，加速銀企高效對接，讓金融“活水”激發(fā)文化消費內生動力。聯(lián)合中國銀行、北京銀行推出“文菁貸”“文創(chuàng)貸”等文化金融產(chǎn)品，為優(yōu)質項目提供全方位金融服務。聯(lián)手中國銀聯(lián)“紅火計劃”，開展交易手續(xù)費減免活動，進一步激發(fā)文化消費市場活力。連續(xù)7年聯(lián)合清華大學五道口金融學院舉辦“中國文化金融峰會”，搭建起政府、行業(yè)專家、文化企業(yè)與金融機構的常態(tài)化交流活動社群，為推動區(qū)域文化消費蓄勢賦能。

矩陣營銷，破圈傳播。實施“故宮以東”百達計劃，鏈接攜程、微博、小紅書、快手等新媒體平臺，以“10億+”的年度總流量、“1億+”達人粉絲總量，共同構建“故宮以東”品牌營銷矩陣。推出“故宮以東·灼見”體驗館推廣計劃，邀請流量達人、行業(yè)專家、媒體達人、文化企業(yè)代表等，以Vlog的形式對文化消費新產(chǎn)品、新場景進行品鑒、體驗與推廣，讓文化傳播更具網(wǎng)感、時尚感。打造“故宮以東”美團旗艦店，依托平臺的吃、住、行、游、購、娛多場景觸達能力，量身定制多場主題活動。連續(xù)舉辦4屆“故宮以東”完美世界文創(chuàng)校園設計大賽，融合傳統(tǒng)文化和創(chuàng)新力量，讓更多年輕人感受古都文化魅力。

化流量為“留量”，打造文化消費融合場域

新時代的文化消費，不僅要“看山看水看風景”，而且要觀文化、品歷史，輕觀光、重體驗。東城區(qū)利用老城“自帶流量”的文化積淀，努力推進文化與商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、城市深度融合，在文化傳承中助推文化消費向體驗化、個性化、品質化方向提質，實現(xiàn)文化消費從場所、場景到場域的迭代煥新。

整合各方資源，讓空間串起來。釋放故宮超級文化IP效能，全力建設故宮—王府井—隆福寺“文化金三角”消費地標、隆福寺二期項目、Funfly環(huán)游天地影城等，吸引游客爭相體驗打卡。連續(xù)兩年發(fā)布“文化金三角”電子文化消費地圖，將區(qū)域內50余家有趣的網(wǎng)紅咖啡店、書店、酒店、商場等串聯(lián)成片，陸續(xù)舉辦以“潮流時尚藝術”“文博藝術”“戲劇藝術”為主題的多場地標性活動，引領文化消費熱潮。推出“古韻今風，‘藝’彩紛呈”文化藝術地標探訪、“臺前幕后，戲比天大”戲劇演出空間探訪、“老手藝，新故事”非遺項目探訪、“與書為伴，且讀且行”書店空間探訪等路線，以大主題、小攻略、無邊界為原則，串珠成鏈增強文化消費體驗。

融合多元業(yè)態(tài)，讓體驗好起來。持續(xù)做好“文化+”這篇大文章，整合藝術展覽、沉浸戲劇、電競、動漫、潮流市集等多元業(yè)態(tài)，以內容破圈突破多業(yè)態(tài)之間流量壁壘，實現(xiàn)戲劇空間有歷史、文博空間有書香、產(chǎn)業(yè)空間有藝術的文化消費場景。探索推廣文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)“主理人文化消費”新模式，鼓勵園區(qū)積極組織首店首發(fā)首展首秀，加速胡同場景下的本地文化與新商業(yè)、新場景、新消費的跨界融合。目前，在全區(qū)47家文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)內有新業(yè)態(tài)消費區(qū)約200處，其中首店、特色店占比約四分之一；13家文化企業(yè)入選2023年度北京文化消費品牌榜，占全市總數(shù)近四分之一，共享際系列戲劇節(jié)、77戲劇市集、露臺音樂派對等活動輪番登場。這些園區(qū)已成為優(yōu)質文化內容首演、首秀地和新消費品牌孵化地。

聚合花樣玩法，讓消費活起來。推出文旅商聯(lián)盟權益卡，讓消費者持卡可預約看展，享受中國美術館文創(chuàng)商店、北京人民藝術劇院等商家提供的折扣優(yōu)惠。打造大麥新空間、顏料會館、南陽共享際等5家首批演藝新空間，推出的全景沉浸式話劇《大真探趙趕鵝》、互動戲劇《現(xiàn)在開市》等都深受群眾歡迎，拓展戲劇帶動文化消費新路徑。突破“空間即建筑”的傳統(tǒng)觀念，推出文沁閣書店、龍?zhí)吨泻珗@、龍順成京作非遺博物館等首批公共文化新空間示范點，打造休閑娛樂的全新文化消費場景。不斷拓展“X小時尋找北京”活動內涵，用老城文化鏈接“Z世代”年輕人，通過線上“種草”、線下導流的方式激發(fā)城市文化消費活力。增強以餐飲為載體的文化藝術美學體驗，用藝術浸潤城市、讓文化注入味蕾，構建文化與消費融合的生活方式。

[參考文獻]

[1]把習近平文化思想貫徹落實到宣傳思想文化工作各方面和全過程[J].求是，2023，（20）.

（作者簡介：趙海英，中共北京市東城區(qū)委常委、宣傳部部長）