近年來，四川中煙工業(yè)有限責任公司長城雪茄廠堅持黨建引領(lǐng)促發(fā)展，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導作用，全面加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)，推動基層組織戰(zhàn)斗力不斷提升，黨員隊伍活力不斷增強，黨建業(yè)務(wù)深度融合更加有效，國企黨建優(yōu)勢和治理效能持續(xù)提高，黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著，實現(xiàn)了從求生存到謀發(fā)展的蛻變，邁入了高質(zhì)量發(fā)展“快車道”。

舉旗鑄魂，牢牢把握聽黨指揮“定盤星”

旗幟指引方向，思想凝聚力量。新征程上，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以“三個自覺”全面提升黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導。

樹牢政治意識，強化聽黨指揮的政治自覺。企業(yè)始終將“學思想”作為第一位的任務(wù)和貫穿始終的主線，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把“兩個確立”的高度共識轉(zhuǎn)化為“兩個維護”的實際行動。嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格執(zhí)行民主生活會等黨內(nèi)各項制度規(guī)定，嚴肅開展批評和自我批評，自覺接受職工群眾監(jiān)督，夯實全面從嚴治黨根基。

夯實理論武裝，強化聽黨指揮思想自覺。政治上的堅定，源于理論上的清醒。堅持以“六學五講四培訓”為抓手促進學習宣傳貫徹“深、廣、實、細”，利用集中學習研討、專題黨課輔導、赴紅色基地開展黨性教育各類活動，推深做實固化主題教育成果。把意識形態(tài)工作納入重要議事日程，及時對重大輿情、重點問題進行分析研判，牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)、主導權(quán)和話語權(quán)。

踐行社會責任，強化聽黨指揮行動自覺。行動是最有力的帶動，示范是最鮮明的垂范。聚焦職工急難愁盼，扎實開展“我為群眾辦實事”，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各環(huán)節(jié)，廣泛收集職工意見建議，梳理形成具體工作任務(wù)，實施掛圖作戰(zhàn)、公示督辦、銷號管理，不斷增強職工群眾幸福感和獲得感。聚焦鞏固拓展脫貧攻堅成果，穩(wěn)步推進階段性消費幫扶任務(wù)。聚焦鄉(xiāng)村經(jīng)濟振興，積極推動什邡市大泉坑村“文旅項目”建設(shè)工作，為鄉(xiāng)村振興作出新的貢獻。

強基固本，夯實基層攻堅克難“硬磐石”

基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。堅定按照制度要求，結(jié)合工作實際，不斷夯實基層基礎(chǔ)，將基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以強大組織力開創(chuàng)基層治理新局面。

一是突出基層組織規(guī)范。以提升基層黨組織政治功能和組織功能為重點，規(guī)范設(shè)置基層黨支部和支委、開展換屆選舉和支委增補選舉工作、探索建立黨建帶工建的工作機制。二是突出黨建機制健全。制定量化積分、責任區(qū)管理、先鋒攻堅崗運行管理等多項制度，健全“一崗雙責”責任考核體系，提升基層黨支部服務(wù)中心工作水平。三是突出黨員素質(zhì)提升。嚴把黨員發(fā)展入口關(guān)、培訓關(guān)、責任關(guān)，以嚴格程序持續(xù)優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，以嚴格培訓全面提升黨員隊伍政治思想素質(zhì)。四是突出組織生活嚴謹。認真開好年度組織生活會，嚴肅開展專題組織生活會，堅定落實廠領(lǐng)導班子雙重組織生活制度，防止組織生活平淡化庸俗化隨意化。五是突出“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)。企業(yè)領(lǐng)導班子成員作為“領(lǐng)航頭雁”，帶頭大力弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持帶著問題、帶著任務(wù)、帶著責任做實做細聯(lián)系基層工作。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營堵點、難點，深入基層一線開展調(diào)查，牽頭解決瓶頸難題10余項，深入掛點市場、服務(wù)零售終端與消費者，帶頭開展市場攻堅。

選育管用，織密企業(yè)發(fā)展人才“保障網(wǎng)”

堅持注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新的用人導向，堅持正確用人導向匡正干部價值取向，以“兩抓實”“三突出”“四把關(guān)”培養(yǎng)改革發(fā)展“領(lǐng)頭雁”。

“兩抓實”即抓實量才施用，實現(xiàn)輪崗交流工作制，促進34名科級干部全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，激發(fā)干部新活力；抓實人才儲備，建立以“骨干層、助理層、深造層”為核心的三層后備人才體系，加強科級干部及后備人才本領(lǐng)學習，強化年輕干部成長。

“三突出”即突出在“急難險重”中磨礪，實行科級干部市場掛點制度，用三尺柜臺磨礪和檢驗干部；突出在困難面前擔當，面對企業(yè)人力資源緊缺現(xiàn)狀，采用新任副科級干部兼職業(yè)務(wù)崗位的方式，切實增強干部主動擔當意識；突出在實踐中鍛煉，鼓勵科級干部參加項目攻關(guān)、教材編寫工作，有效提升科級干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

“四把關(guān)”即嚴格開展科級崗位公開選拔工作，把好推薦關(guān)、素質(zhì)關(guān)、考察關(guān)、醞釀決策關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)任用真心干事、善于干事、干凈干事的黨員干部，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。

融合發(fā)展，激活黨建工作引領(lǐng)“強引擎”

黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，聚焦中心、服務(wù)大局，以“三融合”不斷推動企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)雙提升。

搭建“紅色132領(lǐng)航工程”載體，培育一批紅色頭雁，鍛造工匠、技術(shù)、營銷3支隊伍，插上科技和文化兩只翅膀，為黨支部和廣大黨員自覺融入企業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場搭建起有效平臺。堅持問題導向，抓好聯(lián)建共創(chuàng)“十個一”活動，制定“融合化”黨建推進措施，開展“聯(lián)建共創(chuàng)”20余次，與深圳市局聯(lián)建，實現(xiàn)深圳市場高端全品規(guī)布局；與湖北省十堰市局、丹江口市局開展“工商研”聯(lián)建，助推原料基地建設(shè)，打造鄉(xiāng)村振興新名片。

紅色資源是我們黨艱辛而輝煌奮斗歷程的見證，是最寶貴的精神財富。企業(yè)以繼承和發(fā)揚紅色歷史底蘊和豐富的人文內(nèi)涵為己任，聚焦重點工作，加大正面宣傳，傳播品牌文化。深入開展精神文明建設(shè)，強化愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育，深入推進“四史”學習教育，組織黨員干部赴大巴山革命根據(jù)地、朱德故居等教育基地接受黨性洗禮；培養(yǎng)職工道德風尚，開展“道德講堂”，邀請企業(yè)職工講述家風故事，倡導全體黨員干部共同傳承優(yōu)良家風，樹立和踐行社會主義核心價值觀。

正風肅紀，筑牢黨風廉政建設(shè)“防火墻”

正風反腐是企業(yè)加強黨的建設(shè)，推動健康發(fā)展的永恒課題，一刻不容放松。堅持把維護黨的政治紀律和政治規(guī)矩放在首位，積極落實管黨治黨政治責任，營造風清氣正的政治生態(tài)，為奮力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的美好藍圖提供堅強保障。

堅持強化責任落實，壓緊壓實黨委書記“第一責任人”職責，細化明確黨委班子、黨委書記以及黨委班子其他成員責任清單，要求做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。堅持強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，制定加強“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督實施細則，明確工作任務(wù)，建立工作清單，以集體談話、干部家訪、意見回復等形式推進黨員干部作風建設(shè)。堅持強化“四風”整治，整合財務(wù)、審計、紀檢、人事等職能部門構(gòu)建“大規(guī)范”監(jiān)督體系，深挖細查“四風”隱形變異問題，堅決防止“四風”反彈回潮。

（作者系四川中煙工業(yè)有限責任公司長城雪茄廠黨委書記）