中建三局西北公司蘭州分公司黨委始終牢記央企政治屬性，厚植根魂優(yōu)勢，從思想理念、體制機(jī)制、人員培養(yǎng)、載體平臺四個方面保障黨建與業(yè)務(wù)雙融互促，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在黨建引領(lǐng)下不偏離方向，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

轉(zhuǎn)觀念、思想理念“共融互促”破壁壘

思想是行動的先導(dǎo)，只有改變觀念，才能激發(fā)融合動力。蘭州分公司黨委始終堅持旗幟鮮明講政治的導(dǎo)向，做到凝心聚力、思想領(lǐng)航。注重理論學(xué)習(xí)，組織人員全覆蓋。堅持以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主線，完善“第一議題”、黨委理論中心組學(xué)習(xí)等制度；邀請黨的二十大代表、省委宣講團(tuán)成員、局青年宣講團(tuán)宣講黨的二十大精神7場；赴八路軍蘭州辦事處紀(jì)念館、會寧紅軍會師舊址、哈達(dá)鋪紅軍長征紀(jì)念館等6地實(shí)地研學(xué)；領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層聯(lián)系點(diǎn)宣講黨的二十大精神28次；各黨支部開展“三會一課”、干群共講等組織活動，通過個人自學(xué)、集中研學(xué)、專家領(lǐng)學(xué)、參觀踐學(xué)、交流研學(xué)同向發(fā)力，推動黨員干部用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。堅持問題導(dǎo)向，破解發(fā)展難題。把管理提升，業(yè)務(wù)提質(zhì)作為引導(dǎo)理論學(xué)習(xí)的重要方向。將“建證·六心六融”“五化三型”黨建品牌、“爭先文化宣傳月”等相結(jié)合，通過理論武裝“聯(lián)學(xué)”、組織生活“聯(lián)過”、活動陣地“聯(lián)建”的方式，開展“黨建業(yè)務(wù)深度融合”務(wù)虛會15場，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊全覆蓋；項(xiàng)目黨支部開展“保生產(chǎn)、促履約”組織生活會30余場，樹立業(yè)務(wù)出題，黨建解題鮮明導(dǎo)向。

強(qiáng)謀劃、體制機(jī)制“共融互促”解難題

體制順、機(jī)制活，共融互促才有基礎(chǔ)和優(yōu)勢。加強(qiáng)頂層設(shè)計。將六專行動、市場營銷、勤儉辦企等11項(xiàng)工作作為黨委關(guān)注重點(diǎn)，納入“建證·六心六融”工作要點(diǎn)，效果明顯，繼續(xù)保持在甘肅市場的首位度。強(qiáng)化過程落實(shí)，發(fā)布分公司“雙融雙爭”工作方案，通過“3年計劃、4個融入、5項(xiàng)工程”，將黨員干部的初心使命彰顯于精益建造、價值創(chuàng)造、高效履約等各方面。提升組織保障，選優(yōu)配強(qiáng)黨建隊(duì)伍，圍繞改革興業(yè)任務(wù)健全黨的組織，新成立黨支部5個，調(diào)整各支部班子7人，確保“支部靠前設(shè)置，黨員靠前服務(wù)”，使黨的建設(shè)成為推動各項(xiàng)工作的重要保證。

明措施、人員培養(yǎng)“共融互促”出真招

人才是第一資源，職業(yè)化團(tuán)隊(duì)是提升競爭力的關(guān)鍵。蘭州分公司黨委始終堅持黨管干部黨管人才和市場化選人用人相結(jié)合，將完備可衡量的政治素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)納入各級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔評價標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)國企好干部“20字”要求，結(jié)合職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。明確工作目標(biāo)，蘭州分公司黨委牽頭對人員培養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析，發(fā)布《蘭州分公司“鴻圖”人才計劃推進(jìn)實(shí)施方案》，明確“1224”人才閉環(huán)培養(yǎng)體系，開展內(nèi)訓(xùn)師選拔，2人榮獲局特級講師。注重模式創(chuàng)新，開展領(lǐng)導(dǎo)班子“開講啦”系列活動2次，提升培訓(xùn)效果。發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)一建取證方案》，確保應(yīng)考必考，截至目前已組織220人報名，提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)化水平。強(qiáng)調(diào)績效文化，構(gòu)建績效考核閉環(huán)體系，更加注重績效考核結(jié)果的剛性運(yùn)用，通過績效考核推薦“鴻圖賽馬”人員8人，績效考核不合格清退22人，保證企業(yè)爭先氛圍。

真務(wù)實(shí)、載體平臺“共融互促”見實(shí)效

載體平臺是共融互促的落腳點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。蘭州分公司黨委突出黨建創(chuàng)新作用，持續(xù)完善“崗隊(duì)區(qū)室”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合、全面滲透，不斷激發(fā)基層黨建活力動力。建立市場營銷、催收清欠等5個黨員突擊隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，明確任務(wù)指標(biāo)，定期督導(dǎo)考核，承辦省市級觀摩會4場，6個項(xiàng)目申報省級文明工地，持續(xù)打造區(qū)域標(biāo)桿。在急難險重任務(wù)中發(fā)揮黨員先鋒作用，開展黨員“三講三比”活動，推動黨員帶頭“講安全、講質(zhì)量、講節(jié)約，比創(chuàng)效、比奮斗、比業(yè)績”，選樹黨員營銷先鋒、黨員科技創(chuàng)新先鋒、黨員質(zhì)量管理先鋒等，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，確保關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時刻有黨員頂著，助力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以李寧“鄉(xiāng)村振興”黨員責(zé)任區(qū)為依托，推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)、黨建、就業(yè)、教育、消費(fèi)”五位一體幫扶模式，助力甘肅康縣鄉(xiāng)村振興。同時以黨建帶群建，大力開展勞動技能競賽，廣泛開展黨員創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室等創(chuàng)建活動，廣泛開展崗位練兵、技能比賽、導(dǎo)師帶徒、“崗隊(duì)手號”創(chuàng)建等活動，匯聚建功立業(yè)強(qiáng)大合力。發(fā)揮基層積極性，創(chuàng)建黨建業(yè)務(wù)融合品牌，目前已形成了“高原流動黨員之家”、“雙崗雙創(chuàng)”等一批黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促工作抓手。

面對新形勢、新任務(wù)、新要求，中建三局西北公司蘭州分公司黨委將堅持黨建引領(lǐng)，聚力改革興業(yè)，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位、服務(wù)大局，以黨建業(yè)務(wù)深度融合為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)蓄力賦能，在守正創(chuàng)新中開創(chuàng)黨建與業(yè)務(wù)雙融互促新局面，書寫黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時代新篇章。

（作者：西北公司蘭州分公司，栗世偉）