“過去傳統(tǒng)放養(yǎng)駱駝基本上是看天吃飯,產(chǎn)業(yè)沒有規(guī)模、附加值低、很難見效,養(yǎng)殖80峰駱駝一年最多賺10萬元。如今,按照標(biāo)準(zhǔn)化模式,通過銷售駝奶年收入能達(dá)到100多萬元。”內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟阿拉善右旗金豐源種養(yǎng)殖專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人馬軍說。
內(nèi)蒙古阿拉善右旗堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)工作全局,扎實開展“一把手”抓黨建、抓隊伍、抓項目行動,實施農(nóng)牧區(qū)壯大嘎查經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等“書記項目”47個,打造“黨建賦能‘駝’起健康”等黨建品牌15個。聚焦嘎查產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生領(lǐng)域堵點難點問題,深入推進(jìn)“萬名專家人才服務(wù)基層”行動,精選高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才,開展科技下鄉(xiāng)、政策宣傳、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等各類活動65場次。
聚焦產(chǎn)業(yè)振興,阿拉善右旗按照“黨支部+合作社+農(nóng)牧戶+企業(yè)”等思路,建立政府引導(dǎo)、龍頭企業(yè)帶動、科技人才支撐、農(nóng)牧民廣泛參與的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,推動做好“土特產(chǎn)”文章。嘎查黨支部牽頭成立駝產(chǎn)業(yè)合作社,并結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際和群眾意愿,摸索提出草場入股、活畜入股、勞動入股等多種方式,引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾根據(jù)自身家庭情況選擇產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。同時,分階段制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,出臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼、駝奶收購補(bǔ)助等一攬子扶持政策,不斷提高農(nóng)牧民群眾“自我造血”能力。
截至目前,全旗從事駱駝產(chǎn)業(yè)的農(nóng)牧民達(dá)到900余戶,占到農(nóng)牧區(qū)常住人口的近一半。共培育駱駝養(yǎng)殖專業(yè)合作社96家,銷售額超百萬元的駱駝養(yǎng)殖大戶、合作社達(dá)到50余家,孵化出“沙漠之神”“巴丹神駝”“駝健農(nóng)牧”等多個本土化農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌。2023年,全旗養(yǎng)駝戶年戶均增收達(dá)6.8萬元,產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值達(dá)到5.6億元,全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值突破10億元。
《 人民日報 》( 2024年05月21日 19 版)