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甘肅省蘭州市抓準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、向?qū)嵦幇l(fā)力——

強(qiáng)基固本 激發(fā)活力(深度關(guān)注·破解基層治理“小馬拉大車”問題④)

社區(qū)“搬進(jìn)”小區(qū),一些業(yè)主有意見:“自留地”長出“公有田”,必須“要說法”。

面對部分群眾的不理解,做通工作,還得靠實(shí)效和用心做工作。書畫室、閱覽室、舞蹈室、音樂室,90%是群眾活動空間……甘肅省蘭州市安寧區(qū)銀灘路街道營門灘社區(qū)黨委書記成亞楠來人就見,見人就問:還有啥需求?“全天候”做工作很快有了效果,“頭一個不答應(yīng)”的居民張女士,沒了偏見、多了“偏愛”:“辦事不出家門,活動豐富多彩,方便得很!”

“全天候”的時間哪里來?會少了、文少了、表少了……基層這根“針”上的線頭少了,“我們有更多時間和精力為群眾服務(wù)。”成亞楠說。

近年來,蘭州市扎實(shí)推進(jìn)強(qiáng)基固本工程,抓準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、向?qū)嵦幇l(fā)力,層層壓實(shí)責(zé)任,持續(xù)為基層減負(fù)賦能,著力破解基層治理“小馬拉大車”問題。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng),把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能

走進(jìn)七里河區(qū)建蘭路街道吳家園社區(qū),迎面吹來“復(fù)古風(fēng)”——老舊建筑變身公共文化空間、議事空間、休閑活動空間……人來人往,很是熱鬧。

這里原是蘭州木器廠小區(qū),建筑老舊、空間逼仄。廠子倒閉后,移交社區(qū)管理,由于缺乏資金,沒能成立物業(yè),小區(qū)一度管理混亂。垃圾亂放、樓道雜物亂堆,鄰里矛盾不少……居民韓先生感慨:“一言難盡。”

“面對一大攤棘手的問題,吳家園社區(qū)一面發(fā)揮社區(qū)兩委作用,積極對接物業(yè)公司和居民,最終商定以‘業(yè)主自籌資金+政府補(bǔ)貼+物業(yè)公司調(diào)配’的模式,把小區(qū)物業(yè)配齊;一面將轄區(qū)黨建聯(lián)盟成員單位、‘大黨委’委員等聯(lián)合起來,一起商量小區(qū)治理的對策辦法。”建蘭路街道黨工委書記黃文斌介紹。

如今,老舊小區(qū)靚起來了。“不光衛(wèi)生問題解決了,小區(qū)公共空間的管理水平也上來了。”韓先生說,更令人欣慰的是,鄰里間消失許久的歡聲笑語回來了。

破解基層治理“小馬拉大車”問題,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本。通過增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能,以服務(wù)群眾“小切口”做好基層治理“大文章”。

近年來,蘭州市結(jié)合當(dāng)?shù)刂卫硖厣?,從?shí)效性出發(fā),著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理的“田字形”基層治理體系。正如“田”字三橫三縱,橫向上加強(qiáng)“鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))、組(小區(qū))”三級黨的領(lǐng)導(dǎo)和組織體系建設(shè),縱向?qū)崿F(xiàn)“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+群眾路線”協(xié)同治理。三橫三縱緊密結(jié)合,使得基層黨建強(qiáng)起來,基層治理有了“主心骨”。

快到晚飯時間,皋蘭縣水阜鎮(zhèn)砂崗村村民活動中心幸福食堂又熱鬧起來。“中午加晚上,一共10塊錢,好吃還管飽。”說起村里辦的食堂,70歲的村民牛有發(fā)打開了話匣子,子女在外務(wù)工,就他一人在家。“現(xiàn)在吃食堂,省事不說,人多心情還好。”

“目前已經(jīng)有20多名老人在這里吃飯,一些腿腳不便的老人,我們還會專門送飯上門。”砂崗村黨總支書記季雅梅介紹。

砂崗村靠近蘭州市區(qū),年輕人多外出務(wù)工,在村居住的多是老人和孩子。目前村里343名老人中,多數(shù)在70歲以上,服務(wù)好“一老一小”是重要工作內(nèi)容。“光靠我們的力量肯定不夠,還需要向上借力和向下聚力。”季雅梅說。在機(jī)關(guān)干部“返鄉(xiāng)走親”、鎮(zhèn)干部“駐村連心”、村干部“入網(wǎng)知心”、基層黨員“聯(lián)戶交心”這“一親三心”工作隊助力下,砂崗村也充分發(fā)揮村黨小組作用,開辦積分超市,調(diào)動群眾力量,形成治理合力,共同做好村民服務(wù),真正打通基層治理的“最后一公里”。

厘清權(quán)責(zé)邊界,回歸服務(wù)群眾主責(zé)主業(yè)

在城關(guān)區(qū)張掖路街道山字石社區(qū)黨群服務(wù)中心,兩名工作人員正忙著給居民說“文”解“策”。

工作臺后成排鋪開的錦旗和中心門口為數(shù)不多的幾塊牌子形成鮮明的對比。

“每面錦旗背后都有一個溫暖的故事。”山字石社區(qū)黨委書記楊靜介紹,“像‘情系兒童教育,構(gòu)建和諧社區(qū)’這面錦旗,就是源自社區(qū)主動幫一個困難戶適齡兒童入學(xué)的事兒。”

原來,孩子的母親前些年因車禍去世,父親也因特殊情況無法繼續(xù)履行撫養(yǎng)義務(wù)。去年6月底,奶奶王萬碧帶著孩子從外地來蘭州投奔親戚,住在山字石社區(qū)。眼瞅著孩子就要到上學(xué)的年紀(jì),卻因?yàn)閼艏辉诒镜?,監(jiān)護(hù)人也不在,無法辦理入學(xué)手續(xù)。毫無頭緒的王萬碧急壞了。

“發(fā)現(xiàn)了情況,就要千方百計幫群眾解決困難。”在一次入戶摸排時,社區(qū)工作人員了解到王萬碧的情況。幾經(jīng)努力,在社區(qū)一名“雙報到”黨員的協(xié)調(diào)幫助下,孩子順利按時上了學(xué)。

這是社區(qū)靠前作為、主動解決群眾難題的一個縮影。“以前報表多、臺賬多、掛牌多、證明多,主動發(fā)現(xiàn)解決居民困難少。”楊靜感慨,“現(xiàn)在市里、區(qū)里給我們劃定了權(quán)責(zé)邊界,有更多時間和精力抓好‘分內(nèi)事’了。社區(qū)工作人員每天都會入戶,更精準(zhǔn)地對接居民需求,及時解決群眾難題,真正做到讓工作回歸服務(wù)群眾主責(zé)主業(yè)。”

破解基層治理“小馬拉大車”問題,厘清權(quán)責(zé)邊界是個重點(diǎn)任務(wù)。蘭州市落實(shí)《甘肅省社區(qū)組織依法履行職責(zé)主要事項清單》《甘肅省社區(qū)組織依法協(xié)助政府工作主要事項清單》兩個清單,明確規(guī)定社區(qū)承擔(dān)的職責(zé)24項和協(xié)助辦理的29個事項,每一項都有明確的法律依據(jù),讓社區(qū)工作者“接活”、辦事都有了依據(jù)。

減事項、減牌子、減證明,壓減督檢考數(shù)量、精簡考核形式,實(shí)實(shí)在在給基層減輕負(fù)擔(dān)。去年以來,蘭州市出臺相關(guān)文件,明確村(居)委會只保留親屬關(guān)系證明等5項證明內(nèi)容,城鄉(xiāng)社區(qū)辦公場所對外只懸掛城鄉(xiāng)社區(qū)黨組織、村(居)民委員會等不超過6塊牌子,讓基層干部輕裝上陣抓服務(wù)。

“現(xiàn)在干工作更順了。”榆中縣城關(guān)鎮(zhèn)龔家屲村黨支部書記、村委會主任李文文說起自己工作中的經(jīng)歷,“就拿養(yǎng)老保險認(rèn)證來說,我們村里現(xiàn)在居住的多是老人,而養(yǎng)老保險認(rèn)證需要通過智能手機(jī),很多老人都不會。以前村里工作多,我們走不開,一些老人腿腳不便,也來不了,導(dǎo)致這項工作經(jīng)常滯后?,F(xiàn)在騰出時間了,我們每天有半天要走街入戶,這一過程中順手就幫老百姓認(rèn)證了,以前耗時兩三個月的工作,現(xiàn)在十來天就完成了。”

推動資源下沉,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動能

突破“天花板”,職業(yè)路更寬;工作受關(guān)注,生活受關(guān)愛……“減上補(bǔ)下”,讓編制資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)傾斜,不但充實(shí)了基層一線工作力量,還激發(fā)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的動力。

“原以為干到頭就是社區(qū)黨組織書記,怎么都沒想過能調(diào)任公務(wù)員。”張帆2009年大學(xué)一畢業(yè)就在街道辦事處工作,從社區(qū)工作者干起,因工作突出,2023年調(diào)任七里河區(qū)建蘭路街道辦事處副主任,成為一名公務(wù)員。

張帆的成長得益于甘肅省暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員交流渠道的舉措。

省里出政策,市縣抓落實(shí)。蘭州市對市級黨政機(jī)關(guān)行政編制按照5%進(jìn)行精簡,收回的編制全部用在加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和基層人員力量上,去年全市事業(yè)編調(diào)任的公務(wù)員均來自基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。

“發(fā)展渠道更寬,極大調(diào)動了基層干部積極性。這兩年年輕干部更愿意往基層走了。”七里河區(qū)委副書記張海賓介紹。

破解基層治理“小馬拉大車”問題,解決“人”的問題是關(guān)鍵。蘭州市把配強(qiáng)基層干部隊伍力量、打造精干高效鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部隊伍作為突破點(diǎn),出臺多項舉措,激發(fā)基層黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)活力。

“公開招聘專業(yè)化管理的村黨組織書記占比超過1/3,732個行政村中有712個村至少配備一名大學(xué)生。”蘭州市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在加強(qiáng)村干部隊伍建設(shè)的同時,蘭州市積極落實(shí)甘肅省委《關(guān)于進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛干部營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境的意見》,實(shí)實(shí)在在保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼等福利,解決基層干部的后顧之憂。

“人員強(qiáng)了,負(fù)擔(dān)減了,現(xiàn)在可以更多服務(wù)群眾,更多想一些開拓性的辦法。”皋蘭縣水阜鎮(zhèn)黨委書記李奉潔告訴記者,“去年鎮(zhèn)里7個村黨支部領(lǐng)辦的合作社聯(lián)合成立養(yǎng)殖專業(yè)合作聯(lián)社,當(dāng)年就還清貸款實(shí)現(xiàn)了分紅,各村一年能平均增收15萬元,日子一定會越過越紅火!”

《 人民日報 》( 2024年06月11日 19 版)

[責(zé)任編輯:陳慧昇]