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江西上饒廣豐區(qū)提升社會治理效能

多方合力 幫群眾解難題

“小黃,你來了,我們一單元外墻瓷磚脫落了。”一見黃祖豐騎進(jìn)小區(qū),早早在小區(qū)入口處等候的幾位業(yè)主就圍了上去,你一言我一語反映樓層外墻存在的安全隱患。

黃祖豐是江西省上饒市廣豐區(qū)永豐街道白鶴畈社區(qū)的一名快遞員,他還有另外一個(gè)身份——城市管理移動網(wǎng)格員。為了充實(shí)基層治理力量,廣豐區(qū)組建了一支由快遞員和外賣員等新就業(yè)群體組成的移動網(wǎng)格員隊(duì)伍,強(qiáng)化激勵(lì)保障,引導(dǎo)其參與政策法規(guī)宣傳、文明城市創(chuàng)建、基層治理、公益服務(wù)、應(yīng)急處置等工作,“見事管事”,打造城市移動的“探頭”。

“走,看看去。”卸完快遞后,黃祖豐三步并作兩步來到小區(qū)樓下,掏出手機(jī),打開移動網(wǎng)格管理APP,拍照,寫好情況說明,然后提交。“很快就會有人來查看情況并維修的。放心!”黃祖豐信心滿滿打了“包票”。“你們看,問題清單誰首接,轉(zhuǎn)交哪個(gè)部門處置,問題處置到哪一步了,我這上面實(shí)時(shí)看得一清二楚。”黃祖豐打開手機(jī),一項(xiàng)功能一項(xiàng)功能和大伙講解,“關(guān)鍵是,處置得好不好,還要咱來評呢!”

“見事管事”的不只是移動網(wǎng)格員。“鄰家嫂子”利用人熟地熟情況熟的優(yōu)勢,調(diào)解家長里短的各種矛盾糾紛;護(hù)學(xué)成長、治安巡邏、便民服務(wù)、法治宣傳等,隨處可見“義警”的身影;發(fā)揮司法專長,維義志愿服務(wù)隊(duì)成功化解矛盾糾紛200余起……社區(qū)是城市治理的“基礎(chǔ)單元”。近年來,廣豐區(qū)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),共建共治共享,深化矛盾糾紛排查化解、干部下訪等工作機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)格隊(duì)伍,匯聚社會治理合力,推動各類問題在一線高效解決。

為快速響應(yīng)群眾需求,廣豐區(qū)組建專業(yè)響應(yīng)處置隊(duì)伍37支644人,多元矛盾糾紛化解隊(duì)伍23支350人,有力提升了基層快響應(yīng)快處理能力,推動各類問題協(xié)調(diào)處置到位,群眾回復(fù)到位。

廣豐區(qū)著力優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置,全區(qū)建有網(wǎng)格黨支部1416個(gè),構(gòu)建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)吹哨、部門單位報(bào)到、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”工作機(jī)制,推廣“區(qū)直黨員干部月月訪、鎮(zhèn)村黨員干部周周訪、村居黨員干部天天訪”的一線走訪工作法,推動黨員干部下沉到小區(qū)和網(wǎng)格,主動發(fā)現(xiàn)問題、解決矛盾。自2023年11月以來,全區(qū)各級干部走訪6.5萬戶村居民,共收集問題4519個(gè),已幫助解決3656個(gè)。

“三級走訪聯(lián)動,能更好發(fā)揮各單位的職能優(yōu)勢,形成1+1>2的行動合力,推動問題快速解決。”廣豐區(qū)洋口鎮(zhèn)黨委書記毛熠睿說,洋口鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)達(dá)商貿(mào)繁榮,轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)較多,離職員工與企業(yè)的矛盾糾紛時(shí)有發(fā)生。針對這一現(xiàn)狀,洋口鎮(zhèn)與人社局、司法局等單位成立調(diào)解處置對接機(jī)制,常態(tài)化進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)開展法律宣傳、糾紛排查、現(xiàn)場調(diào)解等工作,加強(qiáng)工作的主動性,讓“小事有人管、難事能得解”。今年來,洋口鎮(zhèn)高效處置了30余起勞務(wù)糾紛,有力保障了勞資雙方合法權(quán)益。

《 人民日報(bào) 》( 2024年06月27日 13 版)

[責(zé)任編輯:陳慧昇]