為強化黨群服務中心資源整合，持續(xù)提升使用效能，去年以來，北京市大興區(qū)積極探索“三聯(lián)三送三促”工作機制，推動36家區(qū)直單位的93項資源下沉到全區(qū)各級各類黨群服務中心，逐步形成以黨群服務中心為基本陣地的基層服務矩陣。截至目前，大興區(qū)各黨群服務中心有效運用區(qū)級資源，開展各類活動1860余場次，惠及黨員群眾12萬余人次。
系統(tǒng)謀劃 協(xié)同聯(lián)動
資源統(tǒng)起來
近日，走進大興區(qū)高米店街道茉莉社區(qū)黨群服務中心，不少群眾正在“政務曉屋”辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險等業(yè)務。社區(qū)居民李云說：“自從引入‘政務曉屋’，通過‘云坐席’指導，在家門口就能享受便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的政務服務。”
著力強化黨群服務中心體系功能建設，大興區(qū)充分利用和整合現(xiàn)有組織體系、工作網(wǎng)絡，強化區(qū)直部門與黨群服務中心資源對接，打造全區(qū)共建共享的基層黨建陣地。
陣地聯(lián)用。區(qū)委組織部牽頭，統(tǒng)籌區(qū)委宣傳部、區(qū)委黨校等10家單位的基層服務陣地，將黨建、治理、服務等功能整合進黨群服務中心。推行“黨務+政務”智能服務模式，在26個黨群服務中心引入“政務曉屋”和自助服務終端，實現(xiàn)鎮(zhèn)街園區(qū)全覆蓋。發(fā)揮工青婦等群團組織優(yōu)勢，打造職工之家、青少年之家、婦女之家，將黨群服務中心打造成為服務黨員群眾的溫馨家園。
資源聯(lián)享。面向區(qū)直單位發(fā)布征集令，廣泛征集各部門政策、資金、人員、活動等資源，劃分為特色服務、資源聚合等5大類，涵蓋健康義診、反詐宣傳、文體活動等多項內(nèi)容。發(fā)布區(qū)級資源清單，指導屬地圍繞群眾需求，對照清單進行檢索，主動對接區(qū)直單位，暢通雙向溝通交流渠道。
機制聯(lián)動。開展全區(qū)黨群服務中心等級評定，區(qū)委組織部會同區(qū)稅務局、區(qū)總工會等22家單位組成7個調(diào)研組，深入基層了解情況，分3檔撥付運行經(jīng)費。做實黨建工作協(xié)調(diào)委員會，推行輪值制度，聚焦群眾關切的問題，定期召開會議研判分析，推動區(qū)直單位由“座上賓”向“主人翁”轉(zhuǎn)變。
雙向奔赴 雙向賦能
活動辦起來
“假期里，爸爸媽媽工作忙，我很幸運能參加‘紅領巾成長營’，不僅學到了新知識，還交到了新朋友。”暑期來臨，在舊宮鎮(zhèn)黨群服務中心，附近社區(qū)的小朋友聚在一起學習活動，好不快活。
大興區(qū)堅持融合發(fā)展理念，匯聚各方力量，為黨群服務中心送政策、送服務、送活動，打通服務基層的神經(jīng)末梢。
送政策。有效集成區(qū)直單位招商引資、金融支持、人力社保等惠企便民政策，形成產(chǎn)業(yè)政策服務包。統(tǒng)籌發(fā)改、經(jīng)信、人力社保等部門，選派優(yōu)秀黨員、業(yè)務骨干，組建政策宣講團，送政策進園區(qū)、進企業(yè)、進黨群服務中心，提高企業(yè)獲得政策便利度和實效性。
送服務。合理設置便民服務板塊，精準匹配洗衣縫紉、打印復印、義務理發(fā)等生活服務，提供法律咨詢、就業(yè)幫扶、科普宣傳等便民服務，完善“一刻鐘黨群服務圈”。充分發(fā)揮文聯(lián)、文旅等部門職能，廣泛開展書法、舞蹈、戲曲等培訓，實現(xiàn)從“文化下鄉(xiāng)”到“文化在鄉(xiāng)”的轉(zhuǎn)變。
送活動。組織部門“搭臺”，各部門匹配資源力量共同“唱戲”，策劃推出“‘藝心向黨’七日行”“興趣課堂開講了”等一批特色活動，深受基層黨員群眾青睞。堅持“一月一主題 周周有活動”，探索實行“活動課程表”制度，常態(tài)化開展“黨群陣地@你”主題活動，黨群服務中心綜合使用效能持續(xù)提升。
服務為民 引領發(fā)展
成效顯出來
6月15日，大興區(qū)觀音寺轄區(qū)某建材城商戶王景云為街道工作人員送來寫著“熱心為民服務 彰顯司法精神”的錦旗，“多虧有了‘社區(qū)微法庭’，幫我們商戶挽回了損失，咱們中心真是為民解憂！”王景云說。觀音寺街道“七五小街”黨群服務中心“社區(qū)微法庭”是北京市首家社區(qū)微法庭，成立以來，有效解決法律服務“最后一公里”的難題。
大興區(qū)堅持把“群眾愿不愿意來、喜不喜歡來”作為衡量黨群服務中心管理運營水平的重要標準，對照基層黨組織和黨員群眾需求，優(yōu)化服務供給，不斷提高服務水平。
促進服務意識提升。健全運行管理機制，推動職能部門在黨群服務中心集中辦公，探索推行“八小時外”延時服務，實現(xiàn)黨群服務中心大門常開、群眾常來。定期對轄區(qū)各類資源進行梳理，分類建立需求、資源、項目三項清單，對照黨員群眾需求，及時調(diào)整優(yōu)化服務供給，推動黨群服務逐漸從“中心”走向黨員群眾“心中”。
促進治理效能釋放。建立社會工作、志愿服務等平臺，推動在職黨員到黨群服務中心報到，組織開展上門看護、環(huán)境治理等活動。創(chuàng)新“拉家常”協(xié)商議事機制，引導黨員群眾主動協(xié)商議事，推動“接訴即辦”向“未訴先辦”轉(zhuǎn)變。探索實行“小哥事項黨員代理”，深化志愿服務積分制，270余名小哥成為社區(qū)副樓門長、網(wǎng)格員，主動融入城市基層治理格局。
促進發(fā)展力量整合。在園區(qū)、樓宇、兩新組織建設11家區(qū)域黨群服務中心，廣泛開展產(chǎn)業(yè)推介、企業(yè)洽談等活動，暢通政企交流直通車。統(tǒng)籌司法、產(chǎn)促等部門資源，為企業(yè)開展法治體檢，協(xié)助審查企業(yè)文件1500余份，提供法律意見建議2300余條。組織非公企業(yè)黨員吹起招商先鋒號，成功引入63家科技型企業(yè)落戶大興。（本報通訊員 陳錦鵬）
