近年來，內(nèi)蒙古烏拉特中旗以人才體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以引才育才留才為核心，系統(tǒng)謀劃、主動(dòng)作為，加快人才“筑巢”“暖巢”“固巢”行動(dòng)，為推動(dòng)全旗高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才智力支撐。

廣開門路“引”為先，栽好筑巢引鳳“梧桐林”。人才者，求之則愈出，置之則愈匱。烏拉特中旗圍繞旗域經(jīng)濟(jì)總體思路和“三四五”整體布局見行見效多渠道引才，組織前往內(nèi)大、內(nèi)師大、內(nèi)農(nóng)大等區(qū)內(nèi)高校開展引才引智活動(dòng)5場次，引進(jìn)急需緊缺人才9名。采取“柔性引進(jìn)”的方式，充分利用博士工作站、科技小院、企業(yè)研發(fā)中心，引進(jìn)各領(lǐng)域?qū)＜胰瞬?0余人。以“創(chuàng)建黨支部領(lǐng)辦合作社人才引育示范區(qū)”為目標(biāo)，吸引300多名專業(yè)技術(shù)人才和本土返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才為合作社提供科學(xué)技術(shù)、法律、財(cái)務(wù)等方面指導(dǎo)和服務(wù)。準(zhǔn)確掌握烏拉特中旗籍域外人才資源，建立本籍域外人才信息庫11人，鄉(xiāng)賢能人庫68人，本籍高校大學(xué)生臺賬936人，“雙招大使”15人，積極吸引和鼓勵(lì)本籍域外人才關(guān)愛家鄉(xiāng)、反哺家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)。

下足功夫“育”為本，厚培暖巢育鳳“沃土壤”。致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。烏拉特中旗創(chuàng)新開展中青年干部“大學(xué)習(xí)”“大提升”“大比武”行動(dòng)，有針對性地設(shè)置培訓(xùn)課程和考察學(xué)習(xí)路線，打造“月讀+月寫+月講+月考”素質(zhì)升級模式，舉辦4期集中輪訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員224名。實(shí)施中青年干部“蹲苗歷練”工程，推薦2名專業(yè)技術(shù)人才到自治區(qū)廳局參加第三批基層人才研修深造行動(dòng)，選派7名干部到市委組織部、市司法局等上級單位掛職交流鍛煉，爭取市直機(jī)關(guān)各領(lǐng)域10名干部到全旗各蘇木鎮(zhèn)掛職。舉辦第五屆“鴻雁杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，充分利用“非遺傳習(xí)所”“基層黨校”“眾創(chuàng)空間”等各類人才實(shí)訓(xùn)基地，開展肉羊養(yǎng)殖技術(shù)、企業(yè)新型學(xué)徒制電工等技能培訓(xùn)27場次1080余人。

用心用情“留”為要，搭建固巢留鳳“安心灣”。梧高鳳必至，花香蝶自來。烏拉特中旗建立處級領(lǐng)導(dǎo)一對一聯(lián)系服務(wù)26名專家人才名單，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專家工作制度。在蘇木鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)大廳窗口設(shè)立14個(gè)“黨建＋”人才驛站，打通人才服務(wù)的“最后一公里”。獲批巴彥淖爾市委組織部申報(bào)科技小院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金11.5萬元，用于駐站大學(xué)生開展科研試驗(yàn)、成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)創(chuàng)實(shí)踐等活動(dòng)，積極落實(shí)巴彥淖爾市“河套英才”個(gè)人、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)補(bǔ)資金84萬元，為6名個(gè)人在職稱評聘、崗位聘任、科研立項(xiàng)等方面落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策。對符合條件的高層次急需緊缺人才和旗縣從事專業(yè)技術(shù)工作滿30年、蘇木鎮(zhèn)滿20年的專業(yè)技術(shù)人才，在崗位聘用時(shí)取消崗位結(jié)構(gòu)比例限制，確保人才事業(yè)上有干頭、干事上有勁頭、干成事有盼頭。（內(nèi)蒙古烏拉特中旗委組織部 康樂）