黨的二十屆三中全會擘畫了進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖。干部是進(jìn)一步全面深化改革的“排頭兵”和“主力軍”，肩負(fù)著抓好落實的關(guān)鍵重任。新時代新征程上，組織部門需鮮明樹立正確導(dǎo)向，精準(zhǔn)育才選才用才，努力把廣大干部隊伍打造成“精兵強將”，不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢，為進(jìn)一步全面深化改革注入源頭活水。

增強政治自覺、提升履職能力，讓“想干事、能干事、干成事”成為干部常態(tài)。政治過硬才能在改革路上矢志不移，本領(lǐng)高強才能在改革深處披荊斬棘。一方面堅持把學(xué)習(xí)好貫徹好全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，納入干部教育、“三會一課”、“第一議題”、課題調(diào)研等，持續(xù)健全以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干長效機制，讓理論武裝從始至終貫穿、“從頭到腳”落地。同時，注重創(chuàng)新開展“干部能力提升”行動，打好“集中研”“外出學(xué)”“下沉干”組合拳，多樣化開設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、科技金融等改革重點領(lǐng)域?qū)ｍ椗嘤?xùn)班，周期性外派干部到先進(jìn)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)、拓寬視野，常態(tài)化安排年輕干部赴基層一線吃勁崗位摔打歷練，針對性選調(diào)專業(yè)適配、能力突出的干部組建招商引資、項目攻堅、應(yīng)急處突等重要專班，讓干部在“研學(xué)干練”的滾動推進(jìn)中，充分適應(yīng)新形勢新任務(wù)，提高現(xiàn)代化建設(shè)能力。

精準(zhǔn)識才鑒德、推動能上能下，讓“用實干說話、憑實績交卷”成為鮮明導(dǎo)向。知人善任、人盡其才，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。一方面應(yīng)系統(tǒng)完善“察人識人”機制，把“政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實績突出、清正廉潔”作為第一標(biāo)準(zhǔn)，通過蹲點調(diào)研、實地考察、談心談話等方式，做深做實日常工作場景和改革斗爭一線、領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾口碑等全方面考察，不斷提升干部考察員隊伍的專業(yè)能力和品行素養(yǎng)，推動察人識人從局部到整體、靜態(tài)到動態(tài)、表象到本質(zhì)的根本轉(zhuǎn)變。另一方面應(yīng)進(jìn)一步落實新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，強化考察結(jié)果及時運用，推動能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰成為常態(tài)。必須讓能者“有位”，果斷使用在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村全面振興、應(yīng)急處突等改革一線中勇于擔(dān)當(dāng)、實績突出的干部；堅決讓庸者“讓位”，對缺乏責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心的干部予以調(diào)整，讓“用實干說話、憑實績交卷”成為鮮明導(dǎo)向。

堅持嚴(yán)管厚愛、做實激勵擔(dān)當(dāng)，讓“組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)”成為良性循環(huán)。“嚴(yán)管”是為了“有畏”，“厚愛”是為了“有為”，兩相結(jié)合才能最大限度地激發(fā)廣大干部在改革攻堅中的先鋒模范作用。注重落細(xì)落實干部教育管理監(jiān)督，定期對干部特別是重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的干部開展談話提醒，及時處置苗頭性、傾向性問題。開展干部職業(yè)生涯全周期關(guān)愛工程，用好“政治激勵、工作支持、待遇保障、心理關(guān)愛”四方面抓手，發(fā)揮職務(wù)職級并行制度激勵效能，深化整治形式主義為基層減負(fù)，為干部干事創(chuàng)業(yè)減輕束縛枷鎖、減少后顧之憂。嚴(yán)格落實“三個區(qū)分開來”，完善干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)險事前報備制度，結(jié)合考慮問題性質(zhì)、主觀動機、后果影響、糾錯態(tài)度等深化容錯糾錯裁定機制，注重典型案例示范引導(dǎo)。健全完善失實舉報澄清保護機制，及時開展澄清正名工作，注重保護干部聲譽，維護干部隊伍形象，在全社會形成鼓勵擔(dān)當(dāng)作為、崇尚實干爭先、勇于改革攻堅的良好風(fēng)尚。（作者：許添琦）