近日，習(xí)近平總書記在甘肅省蘭州市安寧區(qū)棗林西社區(qū)考察時指出，社區(qū)工作根本上是為了社區(qū)居民的幸福生活。社區(qū)是社會的基本單元，是人民群眾安居樂業(yè)的家園，是創(chuàng)新社會治理的基礎(chǔ)平臺，對于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)具有重大意義。黨和政府的一切工作都是為了老百姓過上更加幸福的生活。作為新時代的社區(qū)干部，我們唯有用心、用情和用力辦好民生實(shí)事，才能把社區(qū)工作做到位做到家，在辦好一件件老百姓操心事、煩心事中提升群眾獲得感、幸福感、安全感。

知責(zé)于“心”，用心辦好民生實(shí)事，讓群眾獲得感更加充實(shí)。社區(qū)處在黨和政府聯(lián)系、服務(wù)居民群眾的“最后一公里”，是基層治理的“神經(jīng)末梢”，社區(qū)黨組織越是堅(jiān)強(qiáng)有力，基層治理越是有效。將黨建為民服務(wù)下沉，定期開展健康問診、義務(wù)理發(fā)、安全和法律知識宣傳等服務(wù)活動，打造“家門口”便民服務(wù)模式。社區(qū)以延伸式服務(wù)，把群眾的“關(guān)鍵小事”作為工作“頭等大事”，做到知行合一，多到群眾身邊走動，走街頭，到巷尾，看看轄區(qū)“煙火人氣”，與群眾一起“圍樓夜談”，家長里短間，以心換心，在“雞毛蒜皮”的小事中，了解“急難愁盼”事，為群眾謀求利益和福祉，拉近與群眾的距離，贏得群眾的好口碑、真贊許。

枝葉關(guān)“情”，用情補(bǔ)齊治理短板，讓群眾幸福感更可持續(xù)。構(gòu)建社區(qū)工作體系，要突出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動重心下移、資源下沉，組建小區(qū)黨組織，補(bǔ)齊治理短板，讓社區(qū)治理從“有心無力”為“一呼百應(yīng)”。在小區(qū)形成黨建“聚鄰力”，不斷構(gòu)建“幸福里”建設(shè)，小區(qū)黨組織在“社區(qū)—網(wǎng)格—微網(wǎng)格”三級治理體系基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮小區(qū)黨員、網(wǎng)格長、微網(wǎng)格員、居民代表等人群力量，搭建“家里”小事“微循環(huán)”閉環(huán)治理模式，通過建立小區(qū)調(diào)解工作室、議事會等，從源頭上化解矛盾，快速、精準(zhǔn)、高效調(diào)解了各類矛盾糾紛，在社區(qū)營造一個“小事不出小區(qū)，大事不出社區(qū)，矛盾有效調(diào)解”的良好和諧幸福氛圍。

群策群“力”，用力提升治理效能，讓群眾安全感更有保障。做好社區(qū)治理工作，關(guān)鍵在看治理效能。堅(jiān)決打破因循守舊的治理思維和模式，克服按部就班的治理慣性，樹牢開放先進(jìn)的視野，不斷精進(jìn)工作方法、不斷創(chuàng)新治理路徑，緊扣群眾的急難愁盼，多元力量聚在一起、合到一處，切實(shí)能在“家門口”辦好居民“急難愁盼事”，才能不斷寫就社區(qū)“故事”，營造更多的居民幸福場景。社區(qū)黨組織要團(tuán)結(jié)合力，進(jìn)一步破除向后看、找慣例思維，加強(qiáng)紅色領(lǐng)航，聯(lián)動職能部門難題共解，治理共助，推動“紅色物業(yè)”良性發(fā)展，唯有將黨建引領(lǐng)與社區(qū)治理落實(shí)落地，以健全的治理制度，暖心的服務(wù)，才能讓居民幸福觸手可及。（作者：卞建美）