堪當時代重任的領導集體是民族復興偉業(yè)的有力組織保證,要從緊抓思想作風建設、提升隊伍能力建設、把握嚴管厚愛平衡點三個角度,充分激發(fā)領導班子的使命擔當,建設一支“硬核”指揮部。
凝心聚力,奏響思政育人協(xié)奏曲。種樹者必培其根,種德者必養(yǎng)其心。就像樹木需要穩(wěn)固的根基才能茁壯成長,領導班子的思想建設也必須建立在堅定的理想信念之上。對領導班子來說,“養(yǎng)心”就是立根固本,要堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂養(yǎng)心。領導干部作為班子帶頭人,更要帶頭講黨性、重品行、做表率。要將黨紀學習教育作為領導干部永恒的“必修課”,在學紀知紀明紀守紀上下功夫,不斷擰緊思想“總開關”。從政治、思想、組織、作風、紀律五方面全面加強領導班子隊伍建設。
礪能鑄魂,打造干事創(chuàng)業(yè)排頭兵。工欲善其事,必先利其器。要提高領導班子的戰(zhàn)斗力,也需要“利其器”。當前,部分領導班子專業(yè)化建設還存在一些問題,存在“外行領導內(nèi)行”、習慣于傳統(tǒng)思維方式等現(xiàn)象,難以滿足新時代發(fā)展的需求。各地組織部門應注重領導班子的科學選拔,統(tǒng)籌考慮年齡、專業(yè)和來源、經(jīng)歷等結(jié)構(gòu),并做好“領導班子專業(yè)化干部儲備庫”,通過前瞻性、針對性的梯度建設,做大做優(yōu)領導班子專業(yè)化隊伍建設的“蓄水池”。此外,推行領導班子履職能力提升計劃,強化任職培訓和專業(yè)技能培訓,開展實踐鍛煉,在實踐實干中提高開拓創(chuàng)新、攻堅克難的能力本領。打造一支能精準應對復雜環(huán)境挑戰(zhàn)與科技變革浪潮的高素質(zhì)團隊。
嚴管厚愛,打好剛?cè)岵M合拳。強化領導班子管理既要傳遞組織嚴管的“剛性力度”,又要體現(xiàn)組織厚愛的“柔性溫度”。在管理上,針對不同崗位不同背景的干部,采取精細化差異化手段,建立科學全面的評價體系,既注重結(jié)果導向,也重視過程管理,讓“懶政”無處遁形。在監(jiān)督上,織密內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督網(wǎng)絡,確保領導班子在規(guī)范中前行,在約束中成長,讓“濁官”無處可逃。嚴管之下應有厚愛,干事創(chuàng)業(yè)過程中,差錯、過失在所難免,解領導班子“干多錯多”的后顧之憂,要明確責任邊界,界定合理的容錯范圍,鼓勵領導班子在探索中創(chuàng)新,為干實事、勇?lián)?、敢作為的領導干部撐腰鼓勁。(浙江省平湖市新倉鎮(zhèn)人民政府 盧茜妍)