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內(nèi)蒙古烏拉特中旗:“精準(zhǔn)提能”幫助干部成長成才

近年來,內(nèi)蒙古烏拉特中旗堅持把干部教育培訓(xùn)工作擺在干部隊伍建設(shè)更加突出的位置,以因人而育、因勢而教、因用而學(xué)為原則,積極開展“研習(xí)強(qiáng)基”行動,為干部成長“精準(zhǔn)提能”。

堅持“因人而育”,讓研習(xí)社辦得“更準(zhǔn)”。旗委組織部將全旗各單位優(yōu)秀的中青年干部、專業(yè)型干部全部摸排出來,本著因材施教的原則,綜合干部職務(wù)職級、行業(yè)類別、崗位特點、年齡結(jié)構(gòu)、興趣愛好、學(xué)歷學(xué)位等分層分類建立中青年干部信息庫。在開辦各類研習(xí)社時,按照重點突出、從嚴(yán)把關(guān)的原則,嚴(yán)格控制參訓(xùn)單位,嚴(yán)把培訓(xùn)對象關(guān)口,采取組織點名、單位推薦和日??疾煜嘟Y(jié)合的方式,層層篩選,精準(zhǔn)確定研習(xí)對象名單。采用“點題研習(xí)+點名參習(xí)”的方式,變“固定式”為“點單式”,為每一名干部量身定制“研習(xí)套餐”,進(jìn)一步增強(qiáng)干部教育工作的系統(tǒng)性、針對性和精準(zhǔn)性。

堅持“因勢而教”,讓研習(xí)社內(nèi)容“更活”。該旗的干部教育工作充分結(jié)合干部崗位特點和成長需要,以熱點為依托,以需求為導(dǎo)向,圍繞“招商引資”“優(yōu)化營商環(huán)境”“新型工業(yè)化發(fā)展”等重難點問題,分類制訂10余個研習(xí)社子方案。各類研習(xí)社在課程設(shè)置上與時俱進(jìn)、順勢而為,由國內(nèi)知名教授、行業(yè)精英作授課專家提升“專業(yè)指數(shù)”;由單位“一把手”、領(lǐng)域帶頭人作前行導(dǎo)師把準(zhǔn)“航行方向”;由“土專家”“田秀才”作基層師傅提升“實踐能力”。通過社內(nèi)學(xué)員上講臺“練兵比武”,社外干部下基層“出謀劃策”,真正增加干部參與的獲得感、自信心,破除年輕干部的“本領(lǐng)恐慌”。

堅持“因用而學(xué)”,讓研習(xí)社效能“更好”。旗委組織部秉持“學(xué)而不用則廢,用而不學(xué)則滯”的原則持續(xù)推動研習(xí)效果轉(zhuǎn)化。在研習(xí)前收集問題清單,規(guī)劃研習(xí)內(nèi)容,確保每位學(xué)員都能帶著問題來學(xué)習(xí);在研習(xí)中開展交流探討,產(chǎn)生“思想碰撞”,讓學(xué)員帶去的問題和學(xué)到的知識進(jìn)行有效鏈接;在研習(xí)后列出思考對策,由相關(guān)領(lǐng)域“一把手”組織學(xué)員進(jìn)行座談,集思廣益,交鋒思想,凝聚共識。此外,烏拉特中旗堅持在實踐中檢驗培訓(xùn)成果,把視角放在課堂外,對參加研習(xí)社表現(xiàn)突出的干部重點關(guān)注,作為選拔任用、職級晉升、評先評優(yōu)的依據(jù)。

(內(nèi)蒙古烏拉特中旗組織部 王佳楠)

[責(zé)任編輯:李金芳]