人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。2024年浙江新春第一會，就聚焦高素質(zhì)干部隊伍、高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊伍、高素養(yǎng)勞動者隊伍等‘三支隊伍’建設(shè)主題，只有抓住人才建設(shè)的‘牛鼻子’，以“大人才觀”廣開育才、引才、聚才、識才、用才、護才之路，不斷暢通人的成長成才通道，搭建干事的舞臺。

一是健全人才評價體系，精準識別人才。人才評價是人才發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)、吸引、使用、激勵的基礎(chǔ)和重要依據(jù)。健全技能人才發(fā)展政策體系，根據(jù)人才工作任務(wù)，研制高技能人才隊伍發(fā)展目標、政策制度，完善相關(guān)配套政策措施。不同的工作需要不同的人才，一個人可能在某方面是人才，但在其他方面不一定算得上是人才，因此完善技能人才評價體系，盡量做到知人善任，將合適的人推薦到合適的崗位上去。并且加強技能人才評價監(jiān)督管理，營造公開、公平、公正的技能人才評價環(huán)境。

二是搭建引才黃金平臺，筑巢聚集人才。一方面要注重青年人才開發(fā)，聚焦區(qū)域重點產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，通過靶向引進、專項支持、訂單培養(yǎng)等方式，有針對性地選拔培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才，充實優(yōu)秀青年人才儲備庫，鼓勵青年人才“挑大梁”“當主角”。另一方面要著力建強教育教學(xué)和醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域人才隊伍，提升區(qū)域教育、醫(yī)療整體水平，通過“人才相互引薦”的方式，讓更多人才注意到本地創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，助推高端人才集聚新模式發(fā)展。

三是營造人才優(yōu)質(zhì)生態(tài)圈，招攬留住人才。人往高處走，水往低處流，倘若組織或者一個地方不在留住人才方面下點深功夫，即便招來再多的人才、培養(yǎng)出再多的能手，也都有可能面臨流失的風險。只有給人才營造優(yōu)質(zhì)生態(tài)圈，地方政府不斷提高人才的政治待遇、經(jīng)濟待遇等，這是留住人才的關(guān)鍵，例如免費人才公寓、八險一金、年終獎等優(yōu)厚待遇，人才引進政策補貼等福利……給其足夠的發(fā)展空間和舞臺，發(fā)揮其優(yōu)勢，為黨和國家積極做貢獻。

人才，是一座城市的競爭之本，是最大的發(fā)展動能。創(chuàng)新模式聚人才，加強推進人才引進，在引進、培養(yǎng)、留住、用好人才方面全面發(fā)力，提高人才對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐能力，才能讓各類人才在中國這個大舞臺各盡其才、大顯身手，為中國發(fā)展譜寫新篇章。

（衢州市柯城區(qū)白云街道辦事處 周金伶）