習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)整治形式主義為基層減負(fù)，讓基層干部把更多時(shí)間和精力放到服務(wù)群眾上。推動(dòng)基層減負(fù)走深走實(shí)，就是要把握好“減”與“不減”的平衡，真正“減”到關(guān)鍵處、“抓”到點(diǎn)子上，有效讓減負(fù)工作落地基層，讓基層干部“松綁加速”，在廣闊天地大展拳腳、大有作為。

減負(fù)不是減效，要把形式減下去，把實(shí)干提上來(lái)。事業(yè)發(fā)展是干出來(lái)的，必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，透過(guò)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題深挖思想根子上的“病灶”，糾正錯(cuò)誤觀念，把轟轟烈烈的“真形式”“假本事”減下去，把崇尚實(shí)干、腳踏實(shí)地的作風(fēng)提上來(lái)。要把心思花在解決政策制度“中梗阻”等問(wèn)題上，哪里出現(xiàn)問(wèn)題就“迎上去”解決，哪里發(fā)現(xiàn)矛盾就“沉下去”化解，打通落實(shí)執(zhí)行的“最后一公里”。

減負(fù)不是減責(zé)，要把重負(fù)減下去，把責(zé)任提上來(lái)。與老百姓打交道，“上級(jí)任務(wù)”多了，自然會(huì)擠占基層干部為老百姓辦實(shí)事的時(shí)間和精力，從而損失贏得老百姓認(rèn)可的機(jī)會(huì)成本。為基層減負(fù)，就是要減掉檢查考核的“重壓”、問(wèn)責(zé)追責(zé)的“重慮”、任務(wù)加碼的“重荷”等負(fù)擔(dān)，真正把基層從文山會(huì)海、迎評(píng)迎檢、材料報(bào)表等負(fù)擔(dān)中解放出來(lái)。減負(fù)不是減責(zé)，要?jiǎng)澇?ldquo;邊界線”，明確“責(zé)任田”，厘清各部門之間、上下級(jí)之間的職責(zé)分工，讓應(yīng)盡之責(zé)和應(yīng)減之負(fù)明晰起來(lái)。同時(shí)要注重部門聯(lián)動(dòng)，明確部門責(zé)任，充分激發(fā)基層干事創(chuàng)業(yè)的活力，讓基層干部敢干、實(shí)干。

減負(fù)不是一時(shí)，要把壓力減下去，把動(dòng)力提上來(lái)。基層減負(fù)不是“一時(shí)”的事，而是“一直”的事，不能搞一陣風(fēng)、走過(guò)場(chǎng)。一方面要在健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制上靶向施策，給基層干部提供合理容錯(cuò)的空間和試錯(cuò)的底氣，推動(dòng)基層干部由過(guò)度焦慮“穩(wěn)不穩(wěn)”向重視干得“好不好”轉(zhuǎn)變。另一方面要注重增添動(dòng)力，把嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)約束并重落到實(shí)處，持續(xù)優(yōu)化考核評(píng)價(jià)體系，科學(xué)合理設(shè)置指標(biāo)，將考核結(jié)果作為基層干部職級(jí)晉升、提拔任用、褒獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，及時(shí)兌現(xiàn)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造敢為善為的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。（嚴(yán)軒）