10月23日，“美食產(chǎn)業(yè)（綠色食品）鏈企業(yè)黨建創(chuàng)新發(fā)展”研討會(huì)暨海底撈集團(tuán)黨建工作推進(jìn)會(huì)在四川成都召開(kāi)，與會(huì)代表深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和黨的二十屆三中全會(huì)精神，圍繞“美食產(chǎn)業(yè)（綠色食品）鏈企業(yè)黨建創(chuàng)新發(fā)展”主題展開(kāi)研討交流，共同探索新時(shí)代非公黨建創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新方法和新路徑，推動(dòng)新時(shí)代非公黨建與美食產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，以改革創(chuàng)新的堅(jiān)定決心引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

民營(yíng)企業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。起家于1994年四川簡(jiǎn)陽(yáng)市的海底撈，歷經(jīng)30年發(fā)展，已經(jīng)從一家47平米4張桌子的小店鋪，發(fā)展成為海底撈國(guó)際控股、頤海國(guó)際、特海國(guó)際三家上市公司的大型餐飲連鎖企業(yè)集團(tuán)，到今年6月底，海底撈在大中華區(qū)擁有1343家直營(yíng)餐飲門店，員工超10萬(wàn)人、黨員4000余名，特海國(guó)際在四大洲13個(gè)國(guó)家擁有122家直營(yíng)門店。近年來(lái)，海底撈集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以高質(zhì)量黨建為抓手，積極創(chuàng)新民營(yíng)企業(yè)黨建實(shí)踐，推動(dòng)黨建鏈與產(chǎn)業(yè)鏈同步延伸、組織活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同步開(kāi)展、企業(yè)黨建與改革發(fā)展深度融合，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保證。

聚焦政治堅(jiān)定 凝心鑄魂強(qiáng)引領(lǐng)

“以班子建設(shè)為核心，始終把黨中央決策部署作為根本遵循，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，確保集團(tuán)各項(xiàng)工作始終沿著正確方向前進(jìn)。”這是海底撈集團(tuán)黨委書記郝軍在集團(tuán)黨建工作推進(jìn)會(huì)上提到的要求。

非公企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮著不可替代的作用。面對(duì)新時(shí)代前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，才能確保我們的事業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)。海底撈堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，始終把政治建設(shè)擺在首位，以問(wèn)題為導(dǎo)向，鞏固深化主題教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，在集團(tuán)黨委會(huì)中規(guī)范開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)，注重黨委會(huì)理論學(xué)習(xí)研討質(zhì)量。

海底撈集團(tuán)黨委書記郝軍深入門店一線與黨員談心交心

海底撈30年發(fā)展由小到大的實(shí)踐表明，民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)黨的領(lǐng)導(dǎo)和政策支持，能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。海底撈堅(jiān)持以主題教育為引領(lǐng)，按照黨委帶支部（流動(dòng)黨員工作站）、黨員帶員工“雙帶”學(xué)習(xí)模式，運(yùn)用“Hi黨建”智慧黨建平臺(tái)開(kāi)設(shè)“指尖”課堂、每日一學(xué)等線上學(xué)習(xí)專欄，探索形成“工作之余隨時(shí)學(xué)”“專家輔導(dǎo)拓展學(xué)”“參觀見(jiàn)學(xué)生動(dòng)學(xué)”的學(xué)習(xí)新模式，構(gòu)建“一級(jí)聯(lián)系一級(jí)”的學(xué)習(xí)體系，形成學(xué)思踐悟新陣地。

與此同時(shí)，海底撈在建強(qiáng)責(zé)任體系的目標(biāo)導(dǎo)向下，以基層組織為單位，開(kāi)展紅色主題黨日、黨員過(guò)“政治生日”等活動(dòng)，以“創(chuàng)建一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)、創(chuàng)爭(zhēng)一流企業(yè)”為著力點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員干部形成比學(xué)趕超、大抓落實(shí)、爭(zhēng)先進(jìn)位的濃厚氛圍，不斷提升黨員干部的凝聚力、向心力，堅(jiān)定與黨一起創(chuàng)業(yè)奮斗的信心和決心。

聚焦組織有力 夯實(shí)基層筑堡壘

臺(tái)風(fēng)無(wú)情人有情，黨旗飄揚(yáng)顯擔(dān)當(dāng)。近日，海底撈收到?？谑惺袌?chǎng)監(jiān)督管理局的感謝信，感謝海底撈海南流動(dòng)黨員工作站在“摩羯”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)災(zāi)后重建工作中，第一時(shí)間組織力量投入緊張的清障工作中，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

海底撈圍繞非公企業(yè)黨建核心職責(zé)和根本任務(wù)，持之以恒抓基層、打基礎(chǔ)，以基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化“1452”黨建體系為抓手，持續(xù)擦亮黨員干部奮斗底色，不斷豐富“以人為本、質(zhì)量為基、活力為要、智慧為翼”四位一體“紅海先鋒”黨建品牌，開(kāi)展“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”專項(xiàng)教育，將黨建與大區(qū)、門店、職能部門一同考核，把黨組織功能滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)全過(guò)程，形成黨建業(yè)務(wù)齊抓共管的工作格局。

組織黨員到紅色圣地參觀見(jiàn)學(xué)

與此同時(shí)，建立集團(tuán)黨委+3個(gè)直屬黨支部+20個(gè)區(qū)域黨支部+33個(gè)流動(dòng)黨員工作站的組織架構(gòu)體系，全面推行把管理人員發(fā)展為黨員、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員的“雙向培養(yǎng)、雙向提升”機(jī)制，創(chuàng)新開(kāi)展“黨旗飄揚(yáng)火鍋紅”等組織生活。建成海底撈奮楫時(shí)代主題館，升級(jí)黨建智慧系統(tǒng)，打造功能齊全的黨建文化陣地。開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)·黨建提升年”行動(dòng)，搭建黨員實(shí)踐平臺(tái)，引導(dǎo)廣大黨員在提升門店管理服務(wù)質(zhì)量中主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)有為。

聚焦融合賦能 守正創(chuàng)新促發(fā)展

海底撈集團(tuán)黨委圍繞打造新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈，形成“黨建引領(lǐng)、相融互促、融合發(fā)展”三位一體美食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，把促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展作為推動(dòng)高質(zhì)量黨建的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，以黨建鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上各種要素的聯(lián)動(dòng)、工作鏈上各職能部門、服務(wù)鏈上各類資源的共享，助力企業(yè)渡難關(guān)、增信心、強(qiáng)發(fā)展。

開(kāi)展公益活動(dòng)

海底撈堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理結(jié)構(gòu)，把黨建制度納入企業(yè)制度管理體系，把黨建要求納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)全過(guò)程，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)組織管理、數(shù)字化、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品力、食品安全等全方位能力建設(shè)，推出繼“啄木鳥(niǎo)”和“硬骨頭”計(jì)劃之后的“紅石榴”計(jì)劃，鼓勵(lì)孵化和發(fā)展更多的餐飲新品牌，在創(chuàng)業(yè)機(jī)制、產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈保障、運(yùn)營(yíng)協(xié)同和營(yíng)銷支持五大領(lǐng)域發(fā)揮關(guān)鍵作用，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供全方位的賦能，持續(xù)在新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景、新服務(wù)等領(lǐng)域探索多元化服務(wù)供給。2024年上半年，海底撈實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入214.91億元，同比增長(zhǎng)13.8%；核心經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)27.99億元，較去年同期增長(zhǎng)13.0%，大中華區(qū)上半年所有餐廳接待顧客總數(shù)超過(guò)2億人次，翻臺(tái)率達(dá)4.2次/天。收入與核心經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)均創(chuàng)歷史新高。

與此同時(shí)，海底撈將黨的創(chuàng)新理論融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，積極培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識(shí)，將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐創(chuàng)新的指南，不斷激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新活力，提出以“客戶滿意”為管理使命，圍繞“在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展是非公企業(yè)核心職責(zé)”工作思路，引領(lǐng)企業(yè)守正創(chuàng)新，從菜品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等5個(gè)方面入手，不斷推出顧客喜愛(ài)的特色產(chǎn)品，開(kāi)展“餐飲+演唱會(huì)”新消費(fèi)場(chǎng)景、戶外宵夜、校園火鍋、企業(yè)園區(qū)火鍋、海底撈舞蹈、協(xié)調(diào)公交專線?？空镜葎?chuàng)新項(xiàng)目，持續(xù)加碼團(tuán)餐，第二家企業(yè)園區(qū)火鍋已在南京華為研究所開(kāi)業(yè)，校園火鍋已達(dá)40家。

（徐慧彬 孟鈺祿 鄧貴林）