《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》指出，深化干部人事制度改革，鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向，大力選拔政治過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的干部，著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問(wèn)題。做好新時(shí)代選人用人工作，應(yīng)辯證把握嚴(yán)管與厚愛的辯證關(guān)系。
嚴(yán)管不是不近人情，而是科學(xué)管理。嚴(yán)管強(qiáng)調(diào)的是他律，是從外部對(duì)人們的思想與行為進(jìn)行規(guī)范約束，嚴(yán)管是厚愛的保障。好干部是選出來(lái)的，更是管出來(lái)的。但具體怎么“嚴(yán)”、“管”什么，如何切實(shí)“嚴(yán)”到位、“管”到點(diǎn)子上，不能任意而為。從嚴(yán)管理從來(lái)不是“一棍子打悶”，不留后路，也不是把干部隊(duì)伍搞成“一潭死水”，消極怠工，而是重依據(jù)、講科學(xué)，敢管敢嚴(yán)、當(dāng)寬則寬，激勵(lì)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。新形勢(shì)下，加強(qiáng)選人用人監(jiān)督管理工作，一方面要做好正確的思想引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》，讓“監(jiān)督”的“達(dá)摩克利斯之劍”始終高懸頭頂。另一方面要樹立正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，把敢為、善為、能為作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。
厚愛并非肆意縱容，而是張弛有度。厚愛表達(dá)的是自律，是建立在人們的思想覺(jué)悟、政治品質(zhì)、道德素養(yǎng)之上的，厚愛滲透于嚴(yán)管之中。習(xí)近平總書記指出，全面從嚴(yán)治黨的目的是更好促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，激勵(lì)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。選人用人工作既要有約束的力度，也要有關(guān)懷的溫度，要注重從關(guān)心關(guān)愛上強(qiáng)化對(duì)干部的激勵(lì)，促進(jìn)干部感恩奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)干事。要進(jìn)一步完善干部談心談話工作機(jī)制，加強(qiáng)思想溝通，嚴(yán)格教育管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷，增強(qiáng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要嚴(yán)格落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”的要求，準(zhǔn)確把握政策界限，對(duì)干部的失誤和錯(cuò)誤進(jìn)行綜合分析，用好容錯(cuò)糾錯(cuò)、鼓勵(lì)激勵(lì)等手段，推動(dòng)能上能下常態(tài)化，為干部隊(duì)伍創(chuàng)造一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的干事環(huán)境，讓干部在擔(dān)當(dāng)作為中沒(méi)有后顧之憂。
嚴(yán)管與厚愛同向而行、并行不悖。嚴(yán)管就是厚愛，兩者相輔相成，缺一不可。嚴(yán)管是厚愛的前提和基礎(chǔ)，厚愛是嚴(yán)管的包容和后路。要堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，用好用活管與放、嚴(yán)與愛、獎(jiǎng)與懲等選人用人管人的辯證法，精準(zhǔn)施策，互促并進(jìn)。在嚴(yán)管上突出政治導(dǎo)向，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，規(guī)范和約束領(lǐng)導(dǎo)干部日常行為，有效預(yù)防違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生，將阻礙干事創(chuàng)業(yè)的“毛毛細(xì)雨”“點(diǎn)點(diǎn)貪念”扼殺在搖籃里，旗幟鮮明、重拳出擊掃清改革道路上的“障礙欄”；在厚愛中強(qiáng)調(diào)減壓減負(fù)，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制、實(shí)施干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制等，客觀公正地看待和處理改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)中的失誤與偏差，慎重研判、妥善處置改革發(fā)展中的“風(fēng)雨”。
選人用人工作既要有依法依規(guī)、客觀公正的剛性約束，也需要實(shí)事求是、關(guān)心預(yù)防的柔性呵護(hù)。只“剛”不“柔”會(huì)在一定程度上挫傷干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，只“柔”不“剛”則可能失之于寬、失之于軟。只有打好嚴(yán)管與厚愛的“組合拳”，在約束中堅(jiān)持剛?cè)岵?jì)，在激勵(lì)上聚焦關(guān)心關(guān)愛，讓嚴(yán)管有“力度”、厚愛有“溫度”，柔中有剛、剛中有柔，才能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，把廣大干部的精氣神引導(dǎo)到改革發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)，為扎實(shí)穩(wěn)健推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化營(yíng)造敢擔(dān)當(dāng)、愿作為的濃厚氛圍。（張?chǎng)?/strong> 高邁）
