“各級(jí)黨組織要以高度的政治責(zé)任感、歷史使命感抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，從嚴(yán)教育管理監(jiān)督，源源不斷培養(yǎng)造就堪當(dāng)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興重任的可靠接班人”。青年人才是鄉(xiāng)村全面振興、國家現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵支撐和源頭活水。以人才振興促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在于黨管人才，深化黨建聯(lián)建，在聚才、育才、留才上用心筑好人才“蓄水池”，著力把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。

聚好基層青年人才。近年來，各地各部門堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，號(hào)召更多的青年人才投入到基層的建設(shè)中，匯聚了人才奮進(jìn)的力量。各地黨委、政府部門招引人才要堅(jiān)持因地制宜，以當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的急迫需要和長遠(yuǎn)需求為導(dǎo)向，加大人才引進(jìn)力度，提升人才聚集效應(yīng)，應(yīng)充分研究并出臺(tái)國家各類引才政策，如三支一扶計(jì)劃、選調(diào)生、高層次和緊缺性人才引進(jìn)、“縣引村用、崗編分離”引才模式等，下好招才引智一盤棋，切實(shí)通過一攬子實(shí)招硬照，依托政策傾斜、鄉(xiāng)村情感等各種“殺手锏”，讓青年人才回流、讓本土人才返鄉(xiāng)，著力營造人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)干事的良好氛圍和工作格局，擴(kuò)充基層人才隊(duì)伍，激發(fā)鄉(xiāng)村人才活力，實(shí)現(xiàn)了青年成長與基層治理的“雙向奔赴”。

育好基層青年人才。各地要為青年人才搭臺(tái)架梯顯身手。要讓人才成為事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)支撐，不僅要注重培養(yǎng)，更要注重使用，讓他們?cè)诟髯缘男袠I(yè)領(lǐng)域大顯身手、大展才華、大施所能，把聰明才智轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作的強(qiáng)勁動(dòng)能。因此，各地黨委、政府要根據(jù)鄉(xiāng)村發(fā)展和人才的實(shí)際需要，搭建培訓(xùn)平臺(tái)，完善人才評(píng)價(jià)體系，持續(xù)營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，激活人才的積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性。鼓勵(lì)青年人才深入田間地頭、生產(chǎn)一線，最快地學(xué)習(xí)到生產(chǎn)技術(shù)，重點(diǎn)解決基層群眾在工作生產(chǎn)中遇到的實(shí)際困難和問題，最大限度滿足群眾對(duì)工作生產(chǎn)技術(shù)的需要，著力以人才推動(dòng)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。要讓青年人才在推動(dòng)基層工作中，不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為黨和國家事業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)活力。

留住基層青年人才。留住人才是人才引進(jìn)的后半篇文章，因此，留人更要留心，要提升薪資待遇，用待遇留住人；要增強(qiáng)人文關(guān)懷，用情感溫暖人。引進(jìn)青年人才后，各地要優(yōu)化激勵(lì)保障，根據(jù)不同階段人才的實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)跟蹤管理人才，將關(guān)心關(guān)愛落到實(shí)處，著力出臺(tái)人才引進(jìn)補(bǔ)貼政策，解決人才在住房安居、子女教育、父母養(yǎng)老等方面的現(xiàn)實(shí)困擾，助力人才輕裝上陣、盡展其才，支持人才建設(shè)鄉(xiāng)村的信心。同時(shí)，基層也要堅(jiān)定不移持續(xù)聚焦人才服務(wù)體系的優(yōu)化，通過定期組織人才交流活動(dòng)，了解并解決人才在職業(yè)發(fā)展及日常生活中的“急難愁盼”。要關(guān)注人才的情感需求，及時(shí)送上一杯“暖心茶”，增強(qiáng)人才的歸屬感、獲得感、成就感，營造“尊勞、尊智、尊才”的濃厚良好氛圍。