2024年是開展基層黨建“書記領(lǐng)航”行動(dòng)的第二年，余江區(qū)堅(jiān)持把“書記領(lǐng)航”行動(dòng)作為全年基層黨建工作的總基調(diào)，精心謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，充分發(fā)揮領(lǐng)題書記示范引領(lǐng)作用，持續(xù)促進(jìn)基層黨建工作全面過硬全面提升。

當(dāng)好關(guān)鍵引領(lǐng)，靶向發(fā)力解難題。始終堅(jiān)持區(qū)委書記主抓，切實(shí)把黨建工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)轉(zhuǎn)化為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、優(yōu)化為民服務(wù)的亮點(diǎn)、焦點(diǎn)。一是深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題。區(qū)委書記親自制定調(diào)研方案，圍繞領(lǐng)題的“強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，提高物業(yè)管理服務(wù)水平”“推進(jìn)開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨建工作提檔升級(jí)”兩個(gè)項(xiàng)目深入開發(fā)區(qū)、企業(yè)、社區(qū)、居民小區(qū)開展一線實(shí)地調(diào)研和訪談12次，摸排了解重點(diǎn)難點(diǎn)問題33個(gè)。二是勤于調(diào)度，壓實(shí)責(zé)任。充分發(fā)揮書記統(tǒng)籌各方資源優(yōu)勢，破解項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難題，推動(dòng)各項(xiàng)措施落地見效。項(xiàng)目推進(jìn)期間召開區(qū)委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)進(jìn)行集中部署，一對(duì)一專題調(diào)度4次，理順了園區(qū)黨工委和非公綜合黨委工作匯報(bào)機(jī)制；在紅色物業(yè)黨建聯(lián)建方面完善由區(qū)委組織部、區(qū)住建局、街道黨工委等部門聯(lián)合的議事協(xié)調(diào)機(jī)制，積極構(gòu)建齊抓共管的工作局面。三是領(lǐng)銜主抓，確保實(shí)效。項(xiàng)目實(shí)施以來，區(qū)委書記親自上手抓緊抓實(shí)兩個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)工作，幫助協(xié)調(diào)解決了晶威非公企業(yè)黨群綜合服務(wù)體建設(shè)、拾方光影影視基地黨群服務(wù)驛站建設(shè)問題；就如何推進(jìn)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建召開座談會(huì)2次，瞄準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵事項(xiàng)，統(tǒng)籌推動(dòng)、協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題19個(gè)。

突出統(tǒng)籌謀劃，加壓推進(jìn)保落實(shí)。組織部門積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，聚焦領(lǐng)題、交題、督題、結(jié)題、評(píng)題工作閉環(huán)，緊盯相關(guān)部門扎實(shí)推進(jìn)書記領(lǐng)題項(xiàng)目取得實(shí)效。一是下發(fā)《關(guān)于在全區(qū)開展基層黨建“書記領(lǐng)航”行動(dòng)的通知》，組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道、場）、機(jī)關(guān)單位黨組織書記聚焦主責(zé)主業(yè)、問題短板和發(fā)展大局精心“選題”。將項(xiàng)目實(shí)施成效作為黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議和年度綜合考核重要內(nèi)容，壓緊壓實(shí)黨組織書記“第一責(zé)任人”職責(zé)。二是針對(duì)區(qū)本級(jí)書記領(lǐng)題項(xiàng)目，采取“一個(gè)問題、一組專班、一抓到底”的“三個(gè)一”工作模式，建立工作臺(tái)賬，實(shí)行項(xiàng)目化管理、清單式推進(jìn)。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，積極推動(dòng)園區(qū)黨工委落實(shí)駐企幫扶責(zé)任，堅(jiān)持“內(nèi)選+外派”相結(jié)合，除了內(nèi)部精選外，從退出領(lǐng)導(dǎo)崗位職級(jí)黨員干部或者離退休黨員干部中擇優(yōu)外派9名全職黨建工作指導(dǎo)員聯(lián)系幫帶27家重點(diǎn)非公企業(yè)。出臺(tái)《鷹潭余江區(qū)非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)手冊(cè)》，精準(zhǔn)指導(dǎo)黨建工作指導(dǎo)員提供專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，目前共幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨建活動(dòng)開展等方面問題12個(gè)；聯(lián)合區(qū)住建局對(duì)物業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、服務(wù)事項(xiàng)清單、述求響應(yīng)機(jī)制進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研2次，持續(xù)推進(jìn)物業(yè)企業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)。三是推行定期匯報(bào)和一線督查相結(jié)合的工作方式，對(duì)照項(xiàng)目階段性成效，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織委員召開黨建工作例會(huì)共話進(jìn)展5次；以機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)絡(luò)區(qū)奪“旗”行動(dòng)為契機(jī)，組建機(jī)關(guān)黨建督查員深入一線各機(jī)關(guān)單位督查25次，對(duì)進(jìn)展緩慢項(xiàng)目實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通報(bào)提醒、調(diào)度推進(jìn)。

堅(jiān)持三種導(dǎo)向，精準(zhǔn)問效促提升。余江區(qū)堅(jiān)持多種導(dǎo)向，著力在推動(dòng)“書記領(lǐng)航”項(xiàng)目提標(biāo)提速提效上下功夫、求實(shí)效。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。著力破解非公企業(yè)黨務(wù)力量不足難題，推動(dòng)構(gòu)建三級(jí)黨建網(wǎng)格管理體系，將322家企業(yè)就近就便劃分為5個(gè)黨建網(wǎng)格，選優(yōu)配強(qiáng)5名網(wǎng)格長，配備35名網(wǎng)格員分網(wǎng)格掛點(diǎn)服務(wù)非公企業(yè)，形成“片區(qū)長+網(wǎng)格員+企業(yè)”的三級(jí)管理體系，截至目前，網(wǎng)格員共深入企業(yè)黨支部95次，幫助解決基層黨務(wù)方面問題23個(gè)；在“強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，提高物業(yè)管理服務(wù)水平”項(xiàng)目上，在全區(qū)范圍內(nèi)推行“一個(gè)核心、三方協(xié)商、四式服務(wù)、五級(jí)管理”的“1345”協(xié)商管理工作法，構(gòu)建社區(qū)黨組織為核心的“黨組織+物管會(huì)+物業(yè)”三方協(xié)商機(jī)制，開展協(xié)商議事會(huì)議11次，解決各類問題困難125件，較好地破解對(duì)業(yè)主訴求響應(yīng)、處置效率低下的問題。二是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。在“推進(jìn)開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨建工作提檔升級(jí)”項(xiàng)目上，打造了“熔爐•銅創(chuàng)未來”“保合太和•五鏈有色”“匠心紅”“拾光引領(lǐng)”“沃德先鋒”等5個(gè)黨建工作品牌，推動(dòng)開展網(wǎng)格黨建聯(lián)盟活動(dòng)，引導(dǎo)非公企業(yè)黨員自覺參與黨組織活動(dòng)，融入基層治理。在強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建方面，積極打造12個(gè)“紅色物業(yè)小區(qū)”示范點(diǎn)，通過補(bǔ)選業(yè)主委員會(huì)委員、推動(dòng)社區(qū)黨組織成員交叉任職等方式，指導(dǎo)9個(gè)社區(qū)的12個(gè)業(yè)主委員會(huì)提升黨員比例。三是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。在“推進(jìn)開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨建工作提檔升級(jí)”項(xiàng)目中，制定并印發(fā)《余江區(qū)關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)關(guān)心關(guān)愛新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體的20條措施》，切實(shí)提升黨組織在新興領(lǐng)域的號(hào)召力、凝聚力和影響力；制定并印發(fā)《余江區(qū)扶持影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干措施（試行）的通知》，明確了6個(gè)方面10條扶持政策，落實(shí)對(duì)成功創(chuàng)建并被認(rèn)定為國家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及對(duì)符合登記注冊(cè)的影視產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營主體的獎(jiǎng)勵(lì)政策；在黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)建設(shè)方面，建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，制定《關(guān)于推行“三優(yōu)三聯(lián)四提升”創(chuàng)建“余管家”紅色物業(yè)黨建品牌實(shí)施方案》、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅十條”等，以服務(wù)居民為目標(biāo)，建立集“便民服務(wù)、藝體活動(dòng)、志愿服務(wù)、安康活動(dòng)、安全行動(dòng)”于一體的服務(wù)模式。（余江區(qū)委組織部 莊茜 倪志俊 夏澤鵬）