黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》（以下簡稱《決定》）提出“加快建設海南自由貿(mào)易港”。華電海南公司作為中國華電集團有限公司貫徹落實黨中央重大決策部署、服務海南自由貿(mào)易港建設的重要載體，秉持高度的政治自覺與使命擔當，深入落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議部署，認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，積極融入海南清潔能源島和自貿(mào)港建設，堅持高質(zhì)量發(fā)展，形成了健康快速的良好發(fā)展態(tài)勢。

強化學習貫徹黨的二十屆三中全會精神的政治自覺、思想自覺、行動自覺。把思想和行動統(tǒng)一到黨中央重大決策部署上來，增強推進改革的政治自覺。堅決扛起抓改革的重大政治責任，響應全會號召，把改革擺在更加突出位置，凝聚思想共識，激發(fā)改革活力。公司上下深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。深入學習領會全會精神，增強推進改革的思想自覺。精心組織學習培訓，廣泛開展集中宣講，切實做好新聞宣傳，認真學習領會進一步全面深化改革的指導思想、總目標、重大原則，深刻理解把握《決定》的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，把學習貫徹全會精神與全面落實黨的二十大精神、習近平總書記關于海南自貿(mào)港建設的重要指示精神貫通起來，提高認識，深學細悟，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。以釘釘子精神抓好貫徹落實，增強推進改革的行動自覺。按照華電集團公司部署安排，結合海南區(qū)域?qū)嶋H，抓細抓好改革任務落地落實，以創(chuàng)新之能、改革之效、開放之勢，加快綠色低碳發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。深化國企改革和科技創(chuàng)新，不斷提升能源供給和服務質(zhì)量，在服務和融入海南自貿(mào)港建設中找準著力點和落腳點，努力把學習貫徹全會精神轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

在學習貫徹黨的二十屆三中全會精神中積蓄澎湃動能?！稕Q定》把深化國資國企改革納入全面深化改革的戰(zhàn)略全局，進行了系統(tǒng)部署，進一步明確了深化國資國企改革的重點任務。華電海南公司堅持把習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述作為精神源泉和行動指南，把推動“四個聚焦”中心任務作為貫徹落實全會戰(zhàn)略部署的有力抓手。聚焦清潔能源島特征抓發(fā)展。堅持戰(zhàn)略引領，聚焦綠色低碳，全力推動海上風電項目，鎖定集中式光伏項目資源，積極拓展分布式光伏項目，完成海南省首筆綠電交易，開工建設海南地區(qū)首例水渠分布式光伏發(fā)電項目和首個百兆瓦時獨立儲能項目。聚焦自貿(mào)港優(yōu)勢抓創(chuàng)新。立足海南島內(nèi)電源特點大力開發(fā)綜合能源站項目，加快向綜合能源服務商轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，形成華電集團公司清潔能源、物資、水務、科工、運營等相關業(yè)務在海南“多點開花、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的良性發(fā)展格局。聚焦提質(zhì)增效抓協(xié)同。錨定工作目標，深化提質(zhì)增效管理，細化實施方案，主要經(jīng)營指標顯著提升。優(yōu)化設備管理，加強設備巡檢，設備利用率和發(fā)電效率持續(xù)提升。圍繞電力建設、電力生產(chǎn)中關鍵技術運用，策劃實施6項科技項目，申請實用新型專利受理3項。聚焦強根鑄魂抓黨建。創(chuàng)新實施“自貿(mào)心動力”黨建實踐，高效推動“四力四推”黨建工程，進一步提升黨建工作的內(nèi)在動力和活力，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。

在建設海南自由貿(mào)易港中實現(xiàn)華電海南公司的高質(zhì)量發(fā)展。高效發(fā)揮貫徹落實黨中央重大決策部署、服務海南全面深化改革開放的重要載體作用，主動融入自貿(mào)港建設戰(zhàn)略全局，以增強核心功能和提高核心競爭力為重點，為“加快建設海南自由貿(mào)易港”貢獻華電力量。緊抓新型電力系統(tǒng)建設的戰(zhàn)略機遇期和新能源資源拓展的重要“窗口期”。堅定新能源發(fā)展方向不動搖，深入研究能源發(fā)展政策和海南清潔能源島規(guī)劃，加快風光電項目開發(fā)，探索帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈集聚共生、協(xié)同推進的發(fā)展模式，走出一條“新能源+”和綜合能源創(chuàng)新的發(fā)展之路。牢牢把握深化國資國企改革的總體目標，堅持和落實“兩個毫不動搖”，不斷提升企業(yè)質(zhì)量效益價值。優(yōu)化生產(chǎn)全鏈條管理，提高發(fā)電設備可靠性和運行經(jīng)濟性。積極參與海南省電力市場交易，開展跨區(qū)域公司間售電業(yè)務，拓展穩(wěn)定電力用戶。持續(xù)深入研究海南自貿(mào)港的相關政策，深度挖掘國際、金融等相關市場和業(yè)務機會，繼續(xù)協(xié)助華電集團公司相關業(yè)務來瓊發(fā)展。深入推進國有企業(yè)改革深化提升行動，大力推動功能使命性改革，持續(xù)深化體制機制性改革。深入貫徹“兩個一以貫之”，全面落實改革深化提升要求，進一步完善以業(yè)績?yōu)閷虻氖杖敕峙渲贫?。著力加強風險管控能力，有效管控重大風險，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。全面強化法治企業(yè)建設，推動法律合規(guī)工作再上新臺階。深刻理解以調(diào)動全黨抓改革、促發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性為著力點，完善黨的建設制度機制的重大意義，推動黨建工作水平再上新臺階。持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，深化黨紀學習教育，開展“自貿(mào)大講堂”專題學習活動，推動黨的創(chuàng)新理論武裝走深走實。著力增強黨組織政治功能和組織功能，以黨建聯(lián)建共建為載體促進形成價值鏈和效益鏈，實現(xiàn)黨建與中心工作深度融合。構建以黨內(nèi)監(jiān)督為主導，各類監(jiān)督力量貫通協(xié)調(diào)的大監(jiān)督體系，持續(xù)組織實施“自貿(mào)清風”能力作風建設工程，涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。

（作者系中國華電集團海南有限公司黨委書記、執(zhí)行董事）