文化是根，根深則葉茂；文化是魂，魂立則業(yè)興。國網(wǎng)臨清市供電公司充分利用臨“運”而生的地理優(yōu)勢，將運河文化精神內(nèi)核融入公司文化思政和經(jīng)營管理，立足五個維度，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
融文脈之源，提升政治站位高度。賡續(xù)悠久歷史文脈，探尋運河文化基因，傳承力求實效、開放融通、活力綿延的運河文化特質(zhì)，不斷提高員工思想政治站位。把握“實”字。開展員工思想動態(tài)調(diào)研分析、“四下基層”調(diào)研，以問卷調(diào)查、實地走訪、開展領導接待日等方式，直擊一線聽真話、辦實事、解難題，提升思政工作實效性。聚焦“融”字。深挖大運河人文、歷史、實物等資源，創(chuàng)建“兩庫”（“運河文化資源庫”與“運河文化應用案例庫”），將運河文化融入“三會一課”、黨員培訓、作風建設等教育課堂，拓展職工教育內(nèi)涵，增強思政工作吸引力。用好“活”字。建立“調(diào)查研究-方案制定-工作開展-評價考核-問題反饋”全鏈條模式，推動學用良性循環(huán)。靈活開展師生互動教學，組織參觀運河文化博物館、百年黨史圖片展等實景體驗式教學。借助數(shù)字化技術和數(shù)字傳播手段，講好融媒故事，豐富思政“打開方式”。
融創(chuàng)新之魂，賦能企業(yè)發(fā)展速度。發(fā)揚運河文化中勇于探索、與時俱進的創(chuàng)新精神，助力公司在高質(zhì)量發(fā)展中勇立潮頭、創(chuàng)優(yōu)爭先。抓管理。緊緊圍繞“縣公司高質(zhì)量發(fā)展”工作部署，壓實各部門“一把手”管理責任，強化專業(yè)過程管控和跟蹤問效。強化“業(yè)績貢獻”與員工薪酬分配、等級評價、評先樹優(yōu)掛鉤力度，引導干部員工強作風、提效能。抓轉(zhuǎn)型。務實開展創(chuàng)新“登高先行年”行動，扎實推進“四新”落地實踐。堅持“綠色發(fā)展”，在全市率先將“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃項目和新能源接網(wǎng)工程完整納入規(guī)劃成果，促成政府出臺分布式光伏規(guī)?；_發(fā)支持性文件，為加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)提供“臨清方案”。抓建設。加強與軸承產(chǎn)業(yè)集群的溝通，量身定制“一戶一策”，因地制宜打造“不停電示范區(qū)”。為臨清推廣宛園、鈔關、美食文化節(jié)等特色文旅提供電力護航，制定保電方案，加強安全巡視，增設旅游景區(qū)充電樁，助推運河旅游經(jīng)濟“火出圈”。聚焦桑黃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主動上門為企業(yè)解答用電問題、消除困惑，助力桑黃中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提升能效、降低成本，為鄉(xiāng)村全面振興不斷注入強勁動力。
融奉獻之要，延展為民服務深度。將運河文化中的民本思想與公司“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨相融合，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平。兩“點”結(jié)合深化服務意識。咬準需求點，針對居民、農(nóng)業(yè)、企業(yè)等不同需求，分類施策。創(chuàng)新為572家軍創(chuàng)企業(yè)開通“綠色窗口”，為軍創(chuàng)企業(yè)健康良性發(fā)展提供“心電”力量。聚焦困難點，以服務工單存在的問題為導向，建立臺賬、銷號、復盤的舉一反三工作流程。兩“線”貫通優(yōu)化服務流程。縮短辦電業(yè)務時間線和流程線，傾力打造“親清辦”服務品牌，推出掃碼即享“供電所長直通車”，加速服務響應。主動對接服務省市重點項目，將電力服務提前至項目招商洽談、企業(yè)開辦等環(huán)節(jié)，務求“電等發(fā)展”。點線成“面”提升服務質(zhì)量。延伸合作面，以設立魏灣鎮(zhèn)李圈村國網(wǎng)公司“村網(wǎng)共建”示范點、與金融系統(tǒng)黨組織結(jié)對共建、立足煙店軸承產(chǎn)業(yè)集群設立“彩虹驛站”等方式實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動發(fā)展。擴大服務面，發(fā)揮公司電力人民調(diào)解委員會作用，為電力客戶提供法律、電力等支持，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興。
融奮斗之力，強化隊伍建設梯度。傳承運河文化中團結(jié)協(xié)作、奮斗進取、敬業(yè)守崗的精神特質(zhì)，鍛造高質(zhì)量人才隊伍。培育團結(jié)協(xié)作之根。組織開展“書記談心”、作風自檢等活動，設立職工訴求服務中心，及時解決員工生活、心理問題，增強企業(yè)歸屬感。淬煉奮斗進取之魂。弘揚卓越山東電力奮斗觀，引領員工爭當精神富足的奮斗者。堅持“人盡其才，才盡其用”原則，暢通人才選聘與崗位晉升通道。創(chuàng)建“青年工匠”培養(yǎng)計劃，深化“青馬工程”和青年人才托舉工程、建立“師帶徒”點對點傳幫帶機制，涵養(yǎng)年輕黨員奮斗進取精神。牢記敬業(yè)守崗之責。針對工作能力不足、遇事“等靠要”等問題，制定教育引導和幫扶成長方案，強化責任擔當。對歷史遺留問題動真碰硬，下大力氣整改整治。開展安全生產(chǎn)、合規(guī)管理培訓、“第一種形態(tài)”監(jiān)督談話等活動，引導員工恪守底線。
融廉潔之風，加大修身倡廉力度。充分挖掘運河文化中的廉政資源，通過“舉孝廉”“塑環(huán)境”“踐行動”等系列活動，深入推進新時代廉潔文化建設。舉孝廉。開展“三個一”（一封家屬助廉倡議書、一次廉政教育基地參觀、一次家屬懇談會）家庭助廉活動，弘揚廉潔家風。舉辦“三分四談”（分部門、分批次、分風險，談指標、談問題、談職責、談廉潔）警示教育，增強規(guī)矩意識。塑環(huán)境。挖掘運河文化中的廉政元素，利用公司文化墻、文化角等平臺宣傳展示，促進員工以史為鑒，檢視自身。踐行動。以文化宣講、走訪下鄉(xiāng)、挖掘典型等形式，推動廉政文化深入基層。通過開展勞模宣講、“送廉下基層·紀律大宣講”、廉潔“微視聽”等活動，營造清風正氣。
公司將運河文化精髓融入企業(yè)管理，取得顯著成效。通過以文化人，真抓實干、服務民生、團結(jié)奮斗、創(chuàng)新爭優(yōu)的良好風氣不斷充盈，客戶滿意度和社會美譽度持續(xù)提升，2024年公司獲評市公司先進基層黨委、臨清市先進基層黨委、“山東省全員創(chuàng)新企業(yè)”。（國網(wǎng)山東省電力公司臨清市電力公司 楊廣輝 徐雯靜 郭雅淑 劉志棟 李鑫 邵愛廷）
