駐村干部是推進鄉(xiāng)村全面振興的重要人才支撐。要加強指導(dǎo)督促，從“放管愛”出發(fā)，激發(fā)駐村干部的主觀能動性，解鎖駐村干部新作為。

以“開放”促進駐村干部在鄉(xiāng)村大展宏圖。在推進鄉(xiāng)村全面振興中，駐村干部職責(zé)比較籠統(tǒng)，需要發(fā)揮更多的自主性和創(chuàng)新性，結(jié)合鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才等特點，聯(lián)合村干部共同制定適合鄉(xiāng)村發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，帶領(lǐng)全體黨員、群眾圍繞目標(biāo)共同奮斗。要聚焦鄉(xiāng)村發(fā)展所需打造精兵強將，通過“理論+實踐”“線上+線下”“引進來+走出去”、為民服務(wù)“大比拼”、促進發(fā)展“大比武”等方式提升駐村干部能力。要結(jié)合鄉(xiāng)村實際，下放權(quán)力，以開放之姿助力駐村干部在鄉(xiāng)村發(fā)光發(fā)熱，做到引導(dǎo)不主導(dǎo)、指導(dǎo)不干預(yù)，讓駐村干部能夠放開手腳促振興。

以“嚴管”促進駐村干部在鄉(xiāng)村嚴實作風(fēng)。組織選派駐村干部后，絕不能不管不顧、一派了之，要堅持從嚴管理駐村干部，以制度立規(guī)矩、以規(guī)矩帶作風(fēng)。要從考勤、督導(dǎo)、考核三方面嚴格駐村干部管理。運用現(xiàn)代化工具進行考勤，督促駐村干部到崗到位、履職盡責(zé)；建立常態(tài)化督導(dǎo)機制，采取“四不兩直”方式對駐村工作進行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理；完善駐村第一書記和工作隊管理辦法等規(guī)章制度，明確市縣鄉(xiāng)各級管理責(zé)任，對駐村干部工作實績進行量化、考核評價進行細化，讓駐村干部推動工作有方向、有抓手。

以“厚愛”促進駐村干部在鄉(xiāng)村主動作為。駐村干部是組織選派到村工作的重要力量，絕不是“大材小用”，更不是“發(fā)配邊疆”。要構(gòu)建一套完善的關(guān)心關(guān)愛機制，解決駐村干部后顧之憂，促進他們主動作為。要建立組織部門、派員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府三級聯(lián)動的關(guān)心關(guān)愛體系，要通過談心談話、走訪慰問等方式了解駐村干部的家庭、身體、心理和工作等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助溝通解決，讓駐村干部感受到不是孤軍奮戰(zhàn)，而是有堅實的依靠，做到將鄉(xiāng)村當(dāng)“家”、將村民當(dāng)“家人”，以更加積極和昂揚的精神狀態(tài)，主動為鄉(xiāng)村發(fā)展出謀劃策、獻計獻力。（四川省資陽市雁江區(qū)委組織部  蕭炎）