2024年以來,葫蘆島市綏中縣深入實(shí)施“三領(lǐng)三帶”專項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)持“突出特色、示范帶動(dòng)、整體推進(jìn)”的抓黨建工作思路,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鍛造隊(duì)伍、基層治理等方面綜合施策,推動(dòng)黨建工作與鄉(xiāng)村發(fā)展深度融合,抓黨建促鄉(xiāng)村全面振興各項(xiàng)任務(wù)取得明顯成效。
堅(jiān)持黨組織領(lǐng)航,帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力提升
一是打造“一村一品”示范村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取“村黨支部+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,持續(xù)深入開展“黨群共同致富”活動(dòng),領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社114個(gè),成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委34個(gè),打造“一村一品”示范村48個(gè)。大王廟鎮(zhèn)大黃洋溝村黨支部成立輝煌養(yǎng)殖合作社,養(yǎng)殖肉牛50余頭,帶動(dòng)全村養(yǎng)殖戶致富增收。加碑巖鄉(xiāng)黃木杖子村成立紅色生態(tài)旅游有限公司,對(duì)“遼西第一黨支部”紅色基地市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),每年村集體經(jīng)濟(jì)收入近15萬元,帶動(dòng)周邊村民人均增收1.2萬元。
二是創(chuàng)新“抱團(tuán)”發(fā)展模式。針對(duì)薄弱村實(shí)際情況,大力推進(jìn)村村抱團(tuán)、村企抱團(tuán)、“飛地”抱團(tuán)等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,強(qiáng)化資源要素整合,拓寬薄弱村發(fā)展空間。寬邦鎮(zhèn)西臺(tái)山村等10個(gè)村與農(nóng)墾集團(tuán)采用“村企抱團(tuán)”模式,利用扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金建設(shè)占地300畝的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,每村每年分紅8萬元。小莊子鎮(zhèn)鹽鍋村與周邊石材廠開展結(jié)對(duì)共建,利用石材廠房頂搭建光伏發(fā)電板2130平方米,所發(fā)電量賣給石材加工企業(yè),每年提高村集體經(jīng)濟(jì)收入30萬元。目前,已有貝昌隆海洋牧場(chǎng)、春賀食品、農(nóng)墾集團(tuán)等11家企業(yè)與35個(gè)村結(jié)對(duì)“抱團(tuán)”發(fā)展,28個(gè)村采取村村“抱團(tuán)”發(fā)展模式,形成了黨建聯(lián)建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新格局。
三是實(shí)施村集體經(jīng)濟(jì)“雙提雙百”工程。通過精準(zhǔn)包裝謀劃,建立村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),儲(chǔ)備產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目151個(gè),充分利用財(cái)政扶持資金,實(shí)施光伏發(fā)電、設(shè)施農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目65個(gè),實(shí)現(xiàn)有集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目村達(dá)到100%;同時(shí),定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會(huì),研究制定薄弱村“一村一策”方案,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、集中攻堅(jiān)。截至目前,全縣241個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬元以上,占行政村總數(shù)的85.5%,同比增長(zhǎng)23.4%。
堅(jiān)持“頭雁”領(lǐng)路,帶動(dòng)村干部隊(duì)伍素質(zhì)提升
一是集中培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。大力實(shí)施“頭雁提升”工程,圍繞黨的創(chuàng)新理論、“三農(nóng)”政策、群眾工作、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等內(nèi)容,采取“理論學(xué)習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)+實(shí)踐鍛煉”的教學(xué)模式,對(duì)282名村黨組織書記開展集中輪訓(xùn);依托“遼西第一黨支部”舊址、劉福余烈士墓、老縣政府舊址等紅色資源,打造黨性教育基地;建設(shè)占地500畝的產(chǎn)業(yè)園,打造蔬菜、水果種植等農(nóng)業(yè)科技示范展示基地;依托縣委黨校,舉辦3期“頭雁講壇”活動(dòng),由村黨組織書記現(xiàn)身說法、分享工作經(jīng)驗(yàn)。
二是“擂臺(tái)比武”促提升。圍繞人居環(huán)境整治、壯大村集體經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)工作,采取“現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)+實(shí)地觀摩”的“曬比評(píng)述”方式,組織村黨組織書記逐村拉練、互學(xué)互促,形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期組織村黨組織書記交流工作經(jīng)驗(yàn),開展“支部書記話治理”活動(dòng),著力打造一支想干事、能干事、干成事的“頭雁”隊(duì)伍。
三是優(yōu)秀書記“傳幫帶”。選聘一批政治過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的“好支書”作為導(dǎo)師,組建縣級(jí)幫帶導(dǎo)師資源庫(kù),成立5個(gè)優(yōu)秀村黨組織書記工作室,與新任村黨組織書記精準(zhǔn)結(jié)成師徒對(duì)子,實(shí)現(xiàn)以老帶新、以強(qiáng)幫弱。同時(shí),全面實(shí)施村黨組織帶頭人后備力量培育儲(chǔ)備三年行動(dòng),建立健全村級(jí)后備干部推選、培育、管理和使用機(jī)制,全縣共培育儲(chǔ)備414名“一肩挑”人選,村“兩委”成員后備力量1063人。
堅(jiān)持黨員領(lǐng)頭,帶動(dòng)基層治理水平提升
一是創(chuàng)新基層治理新模式。在5000余名黨員家門口統(tǒng)一懸掛“共產(chǎn)黨員戶”標(biāo)識(shí)牌,設(shè)立黨員先鋒崗。各村黨組織成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)360支,在抗洪救災(zāi)、人居環(huán)境整治等重點(diǎn)工作中,就地轉(zhuǎn)化為“突擊隊(duì)”,特別是在“8·20”抗洪救災(zāi)和災(zāi)后重建中,及時(shí)轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)區(qū)域群眾4530人,搶修田間作業(yè)路1724公里,完成2114戶水毀房屋修復(fù)重建。積極推廣運(yùn)用積分制,成立“積分超市”,村民通過保持環(huán)境衛(wèi)生、組織志愿服務(wù)、參加公益活動(dòng)等獲得相應(yīng)的積分,用積分換獎(jiǎng)品,將基層治理由“村里事”變成“家家事”,激活鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
二是深化網(wǎng)格管理新機(jī)制。建立健全“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—村黨支部—網(wǎng)格黨小組—黨員戶—群眾”五級(jí)聯(lián)動(dòng)鄉(xiāng)村網(wǎng)格治理體系,在黨員戶掛牌的基礎(chǔ)上設(shè)置微網(wǎng)格,每名黨員戶聯(lián)系10—20戶群眾,定期開展“黨派我來的”入戶走訪,對(duì)孤寡老人、留守兒童、受災(zāi)群眾等弱勢(shì)群體進(jìn)行關(guān)懷和幫助。范家鄉(xiāng)邱家村開辦老年幸福食堂,采用“村黨支部+餐廳+網(wǎng)格”的愛老服務(wù)模式,由網(wǎng)格員、黨員志愿者進(jìn)行上門送餐服務(wù),幫助老年人解決買菜難、做飯難、吃飯難的問題。永安堡鄉(xiāng)大甸子村傳播孝道文化,每個(gè)月由黨員牽頭為村上老人組織理發(fā)、體檢等送溫暖活動(dòng),提升老年群眾的幸福感。
三是實(shí)施“黨員能人”幫扶行動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分挖掘種養(yǎng)殖大戶、致富帶頭人等“黨員能人”,開展黨員能人與農(nóng)戶結(jié)對(duì)幫扶,組建黨群共富責(zé)任區(qū)。范家鄉(xiāng)條石溝村“富見大櫻桃”產(chǎn)業(yè)園每年為村民提供百余個(gè)工作崗位,村民每年增收近萬元;王寶鎮(zhèn)王寶村由10名黨員致富能手帶領(lǐng)村民種植藍(lán)莓,形成黨員示范、大戶帶頭、散戶跟進(jìn)的模式,發(fā)展藍(lán)莓大棚291個(gè),占地1110畝,年產(chǎn)值達(dá)800余萬元。目前,全縣共組建黨群共富責(zé)任區(qū)705個(gè),有效整合資源,推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。(中共綏中縣委組織部)
