作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，地方政府既是政策落實(shí)的“最后一公里”，也是企業(yè)服務(wù)的“第一責(zé)任人”。新時(shí)代新征程中，地方職能部門需立足職能定位，以政策為支撐、以服務(wù)為抓手，以黨建為引領(lǐng)，為民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

強(qiáng)化政策賦能，打造惠企紓困“暖心工程”‌。政策精準(zhǔn)落地是護(hù)航民營(yíng)企業(yè)的關(guān)鍵保障。地方職能部門需構(gòu)建“全周期、立體化”政策支持體系。一方面，完善政策供給，動(dòng)態(tài)梳理國(guó)家減稅降費(fèi)、融資擔(dān)保等政策，制定地方特色化配套措施，如設(shè)立民營(yíng)企業(yè)專項(xiàng)扶持基金、推行“一企一策”定制化服務(wù)包，讓政策紅利直達(dá)企業(yè)‌。另一方面，優(yōu)化政策兌現(xiàn)機(jī)制，建立“企業(yè)需求清單—部門資源清單—項(xiàng)目落實(shí)清單”閉環(huán)管理模式，通過(guò)“免申即享”“線上直兌”等數(shù)字化手段，破解政策落實(shí)“中梗阻”‌。針對(duì)融資難題，可聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)推出“園區(qū)貸”“科創(chuàng)貸”等金融產(chǎn)品，搭建銀企對(duì)接平臺(tái)，降低民企融資成本‌。

優(yōu)化服務(wù)生態(tài)，構(gòu)建親清共贏“發(fā)展港灣”‌。營(yíng)商環(huán)境是民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的土壤。地方政府需從“管理思維”轉(zhuǎn)向“服務(wù)思維”，打造“有溫度、有效率”的服務(wù)品牌。深化行政體制改革，推行“一窗受理、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結(jié)”模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)辦“零跑腿”、項(xiàng)目審批“零延誤”、問(wèn)題解決“零障礙”‌。完善人才服務(wù)鏈條，建設(shè)人才公寓、技能培訓(xùn)中心，實(shí)施“企業(yè)家成長(zhǎng)計(jì)劃”，通過(guò)“訂單式”培訓(xùn)、校企合作等方式，解決企業(yè)用工難、引才難問(wèn)題‌。搭建政企溝通平臺(tái)，建立“企業(yè)家懇談會(huì)”“駐企服務(wù)專員”等機(jī)制，常態(tài)化收集企業(yè)訴求，形成“問(wèn)題收集—分類交辦—跟蹤督辦—結(jié)果反饋”全流程服務(wù)體系‌。

‌聚焦黨建引領(lǐng)，激活民企發(fā)展“紅色動(dòng)能”‌。黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，黨建興則發(fā)展興。基層黨組織應(yīng)充分發(fā)揮黨建“紅色引擎”作用，著力織密組織網(wǎng)絡(luò)、做優(yōu)服務(wù)矩陣、厚植責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)黨建工作與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展互融共進(jìn)，為民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航、添磚加瓦。建立定期全覆蓋摸排機(jī)制，全面掌握每個(gè)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、黨員職工隊(duì)伍建設(shè)等詳細(xì)情況。選派黨建指導(dǎo)員指導(dǎo)有條件的民營(yíng)企業(yè)采取單獨(dú)組建、派員幫建、企業(yè)聯(lián)建、掛靠組建等方式成立黨組織，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)黨組織應(yīng)建盡建。深化“雙向培養(yǎng)”，將企業(yè)骨干發(fā)展為黨員、將黨員培養(yǎng)為業(yè)務(wù)骨干，打造黨員先鋒崗、技術(shù)攻關(guān)隊(duì)，形成“關(guān)鍵崗位有黨員、核心技術(shù)有黨員、困難面前有黨員”的示范效應(yīng)‌。

護(hù)航民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“事事緊抓不放”的執(zhí)行力，持續(xù)優(yōu)化政策支持、服務(wù)保障、黨建賦能三大體系，讓民營(yíng)企業(yè)輕裝上陣、大膽創(chuàng)新，在高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中破浪前行、勇立潮頭。

（浙江省甌海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)  滕伊琳）