如何發(fā)揮黨建在創(chuàng)新價(jià)值鏈中方向引領(lǐng)、服務(wù)保障等作用，把黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動(dòng)力，是四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司綿陽(yáng)卷煙廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)綿陽(yáng)廠）一直在持續(xù)探索、破解的一項(xiàng)重大課題。綿陽(yáng)廠是四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司唯一一個(gè)具備全流程生產(chǎn)能力的廠，綿陽(yáng)廠始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨對(duì)創(chuàng)新工作的政治領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

步入新時(shí)代，綿陽(yáng)廠打造“創(chuàng)新型示范精品工廠”，持續(xù)推進(jìn)黨建與創(chuàng)新深度融合，將創(chuàng)新這個(gè)“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)變?yōu)楣S的“最大增量”，以“上下貫通、左右協(xié)同、承前啟后”的“三維創(chuàng)新體系”全方位賦能工廠高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持政治引領(lǐng)，上下貫通，抓制度機(jī)制創(chuàng)新。近年來(lái)，綿陽(yáng)廠秉持黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展理念，自覺(jué)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持高位謀劃、高點(diǎn)起步、高效推進(jìn)，建機(jī)制、搭平臺(tái)、抓落實(shí)，為創(chuàng)新工作開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

高位謀劃，完善創(chuàng)新工作機(jī)制。隨著從量的積累邁向質(zhì)的提升，從點(diǎn)的突破邁向系統(tǒng)能力的提升，綿陽(yáng)廠結(jié)合實(shí)際著力構(gòu)建了“1234”創(chuàng)新工作機(jī)制（深化一個(gè)智慧創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化“雙線管理”模式，強(qiáng)化“三個(gè)協(xié)同”見(jiàn)效，固化“四個(gè)支撐”聚力），實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新項(xiàng)目全生命周期管理、創(chuàng)新知識(shí)多維度匯聚、創(chuàng)新方向智能分析，以數(shù)字賦能創(chuàng)新，以創(chuàng)新促進(jìn)業(yè)務(wù)，讓創(chuàng)新看得見(jiàn)、摸得著、可感知、能持續(xù)。

高點(diǎn)起步，完善創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。始終把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、根本性、關(guān)鍵性、長(zhǎng)期性的重大戰(zhàn)略任務(wù)加以推進(jìn)，始終鼓勵(lì)各部門(mén)、廣大干部員工用“小創(chuàng)新”落實(shí)“大戰(zhàn)略”，用“小謀劃”實(shí)現(xiàn)“大突破”，聚焦年度重點(diǎn)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)困點(diǎn)，形成了“由上而下”的引領(lǐng)式創(chuàng)新和“由下而上”的自發(fā)式創(chuàng)新相結(jié)合的上下貫通創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。

高效推進(jìn)，完善創(chuàng)新管理機(jī)制。以目標(biāo)為引領(lǐng)，突出政治意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)，將黨建管理、流程管理、精益管理、創(chuàng)新管理等與業(yè)務(wù)有機(jī)融合，修訂印發(fā)《創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》《創(chuàng)新積分實(shí)施辦法》等，大力開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目，暢通職工合理化建議通道，科學(xué)有效的保障機(jī)制破除了制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬。

發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，左右協(xié)同，抓管理技術(shù)創(chuàng)新。綿陽(yáng)廠堅(jiān)持將黨的組織優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新緊密融合、相互促進(jìn)，讓基層黨組織成為貫徹執(zhí)行科技優(yōu)先戰(zhàn)略的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，以強(qiáng)有力的組織保障提升綿陽(yáng)廠管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，以“管理+技術(shù)”雙輪驅(qū)動(dòng)，做到眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)相統(tǒng)籌、局部和全局相統(tǒng)一、漸進(jìn)和突破相協(xié)調(diào)。

聚焦管理創(chuàng)新“小切口”，鍛造發(fā)展“大視野”。綿陽(yáng)廠始終緊盯影響工廠發(fā)展的管理“小切口”，提質(zhì)效、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)，不斷鍛造發(fā)展“大視野”。創(chuàng)新路徑提質(zhì)效，將“PDCA（P代表計(jì)劃，D代表執(zhí)行，C代表檢查，A代表處理）循環(huán)模式”引入黨建工作中，創(chuàng)新搭建了“融合化”黨建精益屋。創(chuàng)新思路控成本，圍繞人力資源、設(shè)備維修、生產(chǎn)組織、降耗減排等成本控制重點(diǎn)領(lǐng)域，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，創(chuàng)新形成了集人力資源“加減乘除法”、生產(chǎn)組織“三精三化”工作法、綠色低碳“4323”行動(dòng)框架等為一體的“控本增效”管控新模式。創(chuàng)新舉措防風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新構(gòu)建“511”大規(guī)范監(jiān)管運(yùn)行體系，探索深化監(jiān)管部門(mén)內(nèi)部監(jiān)督貫通協(xié)同的有效路徑，實(shí)現(xiàn)事前、事中及事后全過(guò)程閉環(huán)監(jiān)督管理。

聚焦技術(shù)創(chuàng)新“小切口”，塑造進(jìn)步“大縱深”。綿陽(yáng)廠始終緊盯制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)，錨定高端化、智能化、綠色化技術(shù)“小切口”，強(qiáng)技術(shù)、出精品、增效益，不斷塑造進(jìn)步“大縱深”。著力強(qiáng)技術(shù)，提高制造“含金量”，自主設(shè)計(jì)研制了一套符合生產(chǎn)實(shí)際、操控性強(qiáng)的光機(jī)電一體的模塊化柔性生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，成為持續(xù)培養(yǎng)電氣維修人才的重要實(shí)踐陣地。著力出精品，提高制造“含智量”。立足綿陽(yáng)廠實(shí)際，從戰(zhàn)略謀劃上，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，以智能制造能力提升為目標(biāo)，有序推進(jìn)智能制造落地見(jiàn)效，全面支撐綿陽(yáng)廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。著力增效益，提高制造“含綠量”。持續(xù)推進(jìn)綠色技術(shù)創(chuàng)新，探索建立重點(diǎn)用能設(shè)備三級(jí)能耗基準(zhǔn)，通過(guò)各類(lèi)綠色項(xiàng)目的實(shí)施，全年節(jié)約電量約82萬(wàn)度，節(jié)約天然氣量約35萬(wàn)立方米，有效減少二氧化碳排放約1246噸。

匯聚人才活力，承前啟后，抓生態(tài)人才創(chuàng)新。綿陽(yáng)廠堅(jiān)持黨管人才原則，持續(xù)培育打造一批技術(shù)帶頭人和創(chuàng)新骨干，深化黨員攻堅(jiān)先鋒崗建設(shè)，在創(chuàng)新攻關(guān)一線發(fā)揮“一名黨員就是一面旗幟”先鋒模范作用，積極營(yíng)造創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)、創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化的良好生態(tài)。

加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)，提升自主創(chuàng)新能力。綿陽(yáng)廠堅(jiān)持“立足實(shí)際、面向未來(lái)、強(qiáng)化應(yīng)用、突出實(shí)踐”的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)理念，依托創(chuàng)新工作室，突出創(chuàng)新思維教育，加強(qiáng)綜合實(shí)踐能力培養(yǎng)，努力構(gòu)建由相對(duì)獨(dú)立到科學(xué)融合的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)體系。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，綿陽(yáng)廠以推動(dòng)工廠進(jìn)位爭(zhēng)先的創(chuàng)新需求為動(dòng)力，堅(jiān)持面向生產(chǎn)一線前沿、面向質(zhì)量主戰(zhàn)場(chǎng)、面向設(shè)備保障需求，持續(xù)開(kāi)展“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng)，在難題攻堅(jiān)過(guò)程中，培養(yǎng)更多高素質(zhì)創(chuàng)新人才、能工巧匠。

構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。推動(dòng)與綿陽(yáng)科技城建設(shè)相融合，發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，廣泛聯(lián)合區(qū)域?qū)俚氐目蒲性核餐_(kāi)發(fā)合作，進(jìn)一步做好科技創(chuàng)新工作。推動(dòng)與高校創(chuàng)新資源要素相融合，不斷深化“廠中校、校中廠”建設(shè)，加快形成產(chǎn)教訓(xùn)融合，精準(zhǔn)對(duì)接各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，先后與成都工業(yè)學(xué)院、西南科技大學(xué)簽約授牌，通過(guò)“青年人才研配、創(chuàng)新融合應(yīng)用、智能制造”等方面的深度合作，加快創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提升創(chuàng)新的實(shí)際效益。

加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，營(yíng)造良好創(chuàng)新氛圍。鼓勵(lì)多元化思維，促進(jìn)創(chuàng)新思維的碰撞。搭建創(chuàng)新交流平臺(tái)，讓不同領(lǐng)域、不同背景的創(chuàng)新人才之間加強(qiáng)交流與合作，促進(jìn)創(chuàng)新思維的碰撞和融合，提升工廠創(chuàng)新的多樣性和創(chuàng)造力。營(yíng)造寬松創(chuàng)新環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新潛力。為創(chuàng)新人員提供寬廣的創(chuàng)新空間，尊重和保護(hù)創(chuàng)新成果，讓創(chuàng)新人員勇于試錯(cuò)、敢于創(chuàng)新，激發(fā)全員的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造力，促進(jìn)全面創(chuàng)新。

未來(lái)，綿陽(yáng)廠將不斷深化“三維創(chuàng)新體系”，一以貫之抓黨建，一門(mén)心思謀創(chuàng)新，全力推動(dòng)基層創(chuàng)新，全力實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，全力提升管理水平，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，努力為“十四五”圓滿收官、“十五五”開(kāi)局起步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（作者系四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司綿陽(yáng)卷煙廠黨委副書(shū)記、廠長(zhǎng)）