在新質(zhì)生產(chǎn)力重塑全球產(chǎn)業(yè)格局的浪潮中，杭州“六小龍”——深度求索、宇樹(shù)科技等六家科技企業(yè)的集群式崛起，不僅改寫(xiě)了中國(guó)科技創(chuàng)新的版圖，更揭示出城市創(chuàng)新生態(tài)與人才發(fā)展的深層邏輯，為城市高質(zhì)量發(fā)展提供了生動(dòng)樣本。  

共振“磁極”構(gòu)建人才引力場(chǎng)。杭州以“政府+企業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)打造人才強(qiáng)磁場(chǎng)。政策端精準(zhǔn)直擊痛點(diǎn)，推出租購(gòu)房、子女教育等“一攬子”配套措施引進(jìn)人才，創(chuàng)立“企業(yè)寧?kù)o日”讓企業(yè)靜心謀發(fā)展。企業(yè)端則以薪酬與成長(zhǎng)空間強(qiáng)化吸引力，宇樹(shù)科技算法工程師月薪達(dá)數(shù)萬(wàn)元，深度求索關(guān)鍵崗位年薪突破百萬(wàn)，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。更強(qiáng)“磁力”源于政策與企業(yè)的“同頻共振”。“市長(zhǎng)直通車(chē)”“惠企政策即時(shí)兌”等機(jī)制，讓企業(yè)與人才感受到城市的誠(chéng)意。正如群核科技負(fù)責(zé)人所言：“政府補(bǔ)助解了初創(chuàng)期的燃眉之急，后續(xù)的及時(shí)幫扶更讓企業(yè)扎根生長(zhǎng)。”這種“即需即應(yīng)”的服務(wù)模式，凝聚成“以才引才”的乘數(shù)效應(yīng)。

“雨林法則”培育創(chuàng)新生態(tài)圈。杭州的創(chuàng)新生態(tài)，恰似一片熱帶雨林，孕育出多樣化的“物種”。杭州通過(guò)行政體制改革將審批時(shí)限壓縮，同時(shí)構(gòu)建“眾創(chuàng)空間—孵化器—科技園區(qū)”全鏈條孵化體系，投入創(chuàng)新基金，為初創(chuàng)企業(yè)提供“陽(yáng)光雨露”。這種生態(tài)的包容性也體現(xiàn)在對(duì)“非常規(guī)人才”的支持上。杭州摒棄唯頭銜、唯資歷的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，聚焦“極客化”青年人才，如強(qiáng)腦科技憑腦機(jī)接口“粗糙模型”獲政府扶持終成行業(yè)標(biāo)桿。城市的高容錯(cuò)率更為創(chuàng)新提供試錯(cuò)空間，游戲科學(xué)十年磨劍成就《黑神話(huà)：悟空》現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，宇樹(shù)科技機(jī)器狗經(jīng)過(guò)多次迭代打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)。這種“長(zhǎng)期主義”的土壤，讓“種子”得以在風(fēng)雨中長(zhǎng)成參天大樹(shù)。  

“沃土與種子”實(shí)現(xiàn)人與城的雙向進(jìn)化。人才與城市的關(guān)系絕非單向流動(dòng)，而是共生共榮的共同體。一方面，城市以產(chǎn)業(yè)生態(tài)為人才提供“養(yǎng)分”。杭州布局腦機(jī)接口、人形機(jī)器人等前沿賽道，建成149家省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院，形成“產(chǎn)業(yè)+研發(fā)”的創(chuàng)新矩陣，讓人才有施展拳腳的舞臺(tái)。另一方面，人才反哺推動(dòng)城市能級(jí)躍升。深度求索以低成本訓(xùn)練出全球領(lǐng)先大模型，宇樹(shù)科技機(jī)器狗成為“中國(guó)智造”新名片，這些創(chuàng)新成果提升了杭州的全球影響力。更深層的進(jìn)化體現(xiàn)在城市氣質(zhì)的塑造上。開(kāi)放包容的城市文化讓創(chuàng)業(yè)者從“逐利者”變?yōu)?ldquo;造夢(mèng)者”。群核科技員工坦言“歸屬感比高薪更讓人扎根”。這種價(jià)值認(rèn)同形成“人才成就城市，城市反哺人才”的良性循環(huán)。  

城市的競(jìng)爭(zhēng)力不在于簡(jiǎn)單的政策疊加，而在于構(gòu)建“磁場(chǎng)吸附—雨林孵化—共生進(jìn)化”的生態(tài)閉環(huán)。歸根結(jié)底，創(chuàng)新之道，終歸于人與城的共同成長(zhǎng)。

（金華市婺城區(qū)白龍橋鎮(zhèn)人民政府 童艷）