作者：臧志彭（同濟(jì)大學(xué)藝術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)系教授、博導(dǎo)）

當(dāng)國產(chǎn)游戲《黑神話：悟空》在全球游戲市場掀起東方美學(xué)風(fēng)潮，當(dāng)TikTok重新定義海外短視頻社交規(guī)則，當(dāng)小紅書成為新時(shí)代品質(zhì)生活方式熱議的全球社區(qū)，當(dāng)DeepSeek以最快速度突破3000萬日活用戶，中國數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)正以前所未有的力量重塑數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈的競爭格局。從消費(fèi)級(jí)應(yīng)用迭出到底層技術(shù)突破，從“模式復(fù)制”到“技術(shù)輸出”，這場由技術(shù)、文化與制度協(xié)同驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)革命，顯示著中國數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正從全球價(jià)值鏈的參與者向主導(dǎo)者地位攀升。這一進(jìn)程不僅折射出中國創(chuàng)新生態(tài)的深度變革，更揭示了數(shù)字時(shí)代全球價(jià)值鏈重構(gòu)的“中國路徑”。

中國數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出海經(jīng)歷了從應(yīng)用工具類出海，到內(nèi)容產(chǎn)品類出海，再到現(xiàn)在的底層技術(shù)創(chuàng)新類出海的演進(jìn)過程。這種轉(zhuǎn)變反映了中國數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在出海方面的三個(gè)根本性轉(zhuǎn)變態(tài)勢：一是從單點(diǎn)、單類別突破向全行業(yè)出海的轉(zhuǎn)變和提升；二是從表層的應(yīng)用工具開發(fā)能力向深層的核心技術(shù)開發(fā)能力的轉(zhuǎn)變和提升；三是在全球價(jià)值鏈地位上正在實(shí)現(xiàn)從易被替代的末端位置向掌握主導(dǎo)權(quán)的核心位置的轉(zhuǎn)變和攀升。

近年來，中國數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出海還呈現(xiàn)出以下趨勢：一是早期以“借船出海”為主正在轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“造船出海”為主；二是正在從產(chǎn)品出海升級(jí)為能力出海，例如網(wǎng)易依托自主研發(fā)能力和中國文化元素制作的國產(chǎn)漫改游戲《漫威爭鋒》獲得全球玩家好評(píng)；三是從原先立足國內(nèi)市場，發(fā)展成熟后再出海的“兩步走”模式，正在轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯映龊５?ldquo;一步到位”模式。

從全球價(jià)值鏈治理的維度來看，當(dāng)前中國數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出海正處于全球價(jià)值鏈主導(dǎo)權(quán)建構(gòu)、重塑中國全球價(jià)值鏈地位的關(guān)鍵階段。這一階段面臨巨大的挑戰(zhàn)。以往的數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈由美國的蘋果、谷歌、亞馬遜、微軟等科技巨頭所掌控，而目前一批中國數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)的成功出海，正在打破傳統(tǒng)的全球價(jià)值鏈主導(dǎo)格局。

中國數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)出海成功的一個(gè)關(guān)鍵因素是能精準(zhǔn)把握海外用戶的需求。例如，TikTok通過深入分析海外年輕人的社交和娛樂需求，不斷優(yōu)化和迭代其算法推薦系統(tǒng)和視頻編輯工具，增加多種特效和濾鏡功能，持續(xù)提升用戶體驗(yàn)。DeepSeek洞察用戶心理，將大模型思考過程透明地呈現(xiàn)給用戶，滿足了用戶的好奇心。另一個(gè)關(guān)鍵因素是對(duì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)把握，并在大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析基礎(chǔ)上創(chuàng)新商業(yè)模式與運(yùn)營策略。例如，小紅書通過追蹤用戶對(duì)美妝、穿搭、旅行、美食等各類分享筆記內(nèi)容的瀏覽、點(diǎn)贊、評(píng)論、收藏等行為數(shù)據(jù)，更深入了解用戶的興趣偏好和行為習(xí)慣，建構(gòu)了獨(dú)特的“種草—關(guān)注—信任—交易”生活方式社交商業(yè)模式。

當(dāng)前中國數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出海已進(jìn)入“全球價(jià)值鏈主導(dǎo)權(quán)爭奪”的關(guān)鍵期，因此，需要特別關(guān)注以下五個(gè)方面因素。

一是“打鐵還需自身硬”，要著力攻堅(jiān)克難，加大研發(fā)投入，培養(yǎng)高素質(zhì)的科研人才隊(duì)伍，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的結(jié)合，特別是要在核心技術(shù)方面取得更多突破，從根本上增強(qiáng)從0到1的原始創(chuàng)新能力。

二是基于深厚的文化自信，構(gòu)筑差異化和特色化產(chǎn)業(yè)鏈，著力建構(gòu)具有獨(dú)特核心競爭力的新一代數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈體系。要深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵，將其與現(xiàn)代數(shù)字科技相結(jié)合，打造具有中國文化特色的產(chǎn)品和服務(wù)，并借助中國強(qiáng)大的數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系構(gòu)筑難以替代的核心競爭優(yōu)勢，從而實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”再到“領(lǐng)跑”的跨越。

三是為民營數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)和全社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更好的生態(tài)環(huán)境。我們可以看到，無論是小紅書還是科技企業(yè)“杭州六小龍”，都是民營企業(yè)創(chuàng)新主導(dǎo)。中國有龐大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體和優(yōu)秀民營企業(yè)，要盡可能降低民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本、運(yùn)營成本和創(chuàng)新成本，著力建設(shè)便捷、高效、低成本的融資機(jī)制，解決中小微企業(yè)發(fā)展的阻滯問題，全面釋放民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活力。

四是加快構(gòu)建數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的新型基礎(chǔ)設(shè)施。數(shù)據(jù)是新一代數(shù)字經(jīng)濟(jì)的底層支撐。要著力打破數(shù)據(jù)的壟斷與孤島狀態(tài)，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的全國統(tǒng)一大市場，充分釋放數(shù)據(jù)共享的創(chuàng)新原動(dòng)力，努力構(gòu)筑數(shù)據(jù)安全共享基礎(chǔ)上的數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國家創(chuàng)新體系。

五是構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)合理保障基礎(chǔ)上的良性流通和利益分享機(jī)制。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與利益分享機(jī)制是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新的核心支撐。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最大價(jià)值發(fā)揮在于能夠在全社會(huì)高效的流通和可持續(xù)的收益分享。良性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)流通與利益分享將長期激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)新潛力，為中國數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)優(yōu)勢建構(gòu)提供智慧保障。