2025年政府工作報(bào)告指出，大力支持、大膽使用青年科技人才。治國(guó)經(jīng)邦，人才為要。青年科技人才是科技創(chuàng)新發(fā)展的生力軍，是國(guó)家戰(zhàn)略人才力量的重要組成部分。各級(jí)黨組織要遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，給予青年科技人才更多信任、耐心、關(guān)愛，支持他們挑大梁、擔(dān)重任、唱主角，在強(qiáng)國(guó)建設(shè)的舞臺(tái)上盡展才華、“破圈出彩”。
多一些“自古英雄出少年”的信心。北斗系統(tǒng)建設(shè)團(tuán)隊(duì)平均年齡不到30歲；復(fù)興號(hào)高鐵設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的平均年齡38歲；“中國(guó)天眼”研發(fā)團(tuán)隊(duì)的平均年齡僅30歲……年齡不是“門檻”，能力才是關(guān)鍵，要給予青年科技人才十足的信任，最大限度釋放他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力。須主動(dòng)“搭臺(tái)子”，聚焦重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌科研機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室體系、科技領(lǐng)軍企業(yè)等各類科研科技力量，打造留創(chuàng)園、“火炬”區(qū)、專業(yè)孵化器等一體化科技創(chuàng)新平臺(tái)體系，促進(jìn)創(chuàng)新資源和創(chuàng)新要素加速匯聚，使青年科技人才干事創(chuàng)業(yè)有舞臺(tái)、創(chuàng)新發(fā)展有空間。要放心“壓擔(dān)子”，推動(dòng)形成以信任為基礎(chǔ)的人才使用機(jī)制，讓青年科技人才擔(dān)任重要科研崗位，通過“揭榜掛帥”、課題招標(biāo)等，鼓勵(lì)他們領(lǐng)銜承擔(dān)重大研究項(xiàng)目、重大工程項(xiàng)目，在人力調(diào)用、經(jīng)費(fèi)支配、資源調(diào)配、技術(shù)路線決定上給予充分信任，讓青年科技人才放開手腳創(chuàng)新創(chuàng)造。
多一些“寶劍鋒從磨礪出”的耐心。DeepSeek火爆全球的背后，是一群科研青年埋頭奮戰(zhàn)的日日夜夜；人形機(jī)器人產(chǎn)品Unitree H1亮相春晚舞臺(tái)，靠的是宇樹科技團(tuán)隊(duì)日復(fù)一日、年復(fù)一年的精心打磨……人才成長(zhǎng)、科技創(chuàng)新有其規(guī)律，離不開時(shí)間沉淀、經(jīng)驗(yàn)積累，需要保持足夠的歷史耐心和戰(zhàn)略定力。應(yīng)堅(jiān)決破除“四唯”傾向和“帽子思維”，建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系，拓寬人才評(píng)價(jià)渠道，引入市場(chǎng)評(píng)價(jià)、同行評(píng)議和社會(huì)評(píng)價(jià)，按照崗位特點(diǎn)、專業(yè)特色、研究性質(zhì)等，分類設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)，避免“一把尺子量到底”，讓評(píng)價(jià)體現(xiàn)科研工作特點(diǎn)、反映人才真實(shí)能力?？茖W(xué)設(shè)置考核周期、合理減少考核頻次，完善容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，加大早期幫扶資助，建立長(zhǎng)期性科研項(xiàng)目支持和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，鼓勵(lì)青年科技人才瞄準(zhǔn)重大原創(chuàng)性基礎(chǔ)前沿和關(guān)鍵核心技術(shù)的科學(xué)問題，潛心鉆研、厚積薄發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)重大突破。
多一些“化作春泥更護(hù)花”的關(guān)心。上海將博士后納入人才扶持政策體系，健全博士后安居保障機(jī)制，優(yōu)化博士后子女教育保障機(jī)制；江西上饒經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的非營(yíng)利性研究機(jī)構(gòu)和高等院校，按有關(guān)規(guī)定從職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化收入中給予科技人員的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，按50%計(jì)入科技人員當(dāng)月“工資薪金所得”，計(jì)算繳納個(gè)人所得稅……只有守護(hù)好青年科技人才的“大后方”，才能讓他們安身更安心，在科技攻關(guān)中“挑得起”“擔(dān)得住”“唱得響”。要建立健全“一對(duì)一”服務(wù)聯(lián)絡(luò)制度，加強(qiáng)感情交流，深化情感認(rèn)同，大力營(yíng)造崇尚科技、愛才重才的濃厚氛圍，讓青年科技人才有歸屬感、成就感。強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，提高青年科技人才薪酬待遇，完善創(chuàng)新成果與科研收益分配相銜接的激勵(lì)機(jī)制，在定崗進(jìn)編、職稱選聘、學(xué)術(shù)評(píng)比等方面給予傾斜，解決子女入學(xué)、配偶就業(yè)、父母養(yǎng)老等“關(guān)鍵小事”，讓他們安心工作、舒心生活，更好地把“大有可為”的殷切期盼轉(zhuǎn)化為“奮發(fā)作為”的生動(dòng)實(shí)踐。（作者：陳雨露、喬逸楠）
