新時代新征程，干部隊伍的精神狀態(tài)與能力素質(zhì)直接關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展全局，如何激發(fā)干部“想為”的內(nèi)生動力、提升“善為”的能力本領(lǐng)、筑牢“敢為”的制度保障，成為加強干部隊伍建設(shè)的核心課題。

思想引領(lǐng)定方向，凝聚“想為”的信念之力。理想信念是干部擔(dān)當作為的“總開關(guān)”。要始終把政治建設(shè)擺在首位，推動理論學(xué)習(xí)從“入眼入耳”向“入腦入心”轉(zhuǎn)化。通過建立常態(tài)化黨性教育機制，將黨章黨規(guī)、黨的創(chuàng)新理論融入日常學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義。針對部分干部存在的“躺平”“佛系”心態(tài)，需以紅色教育鑄魂、以典型示范引路，在重溫黨的百年奮斗歷程中喚醒初心使命，在對標先進典型中激發(fā)“見賢思齊”的行動自覺。

實踐錘煉明導(dǎo)向，提升“善為”的擔(dān)當之能。過硬本領(lǐng)是干部擔(dān)當作為的“金剛鉆”。要構(gòu)建“立體化”培養(yǎng)體系：在內(nèi)容上，既加強鄉(xiāng)村全面振興、數(shù)字經(jīng)濟等新領(lǐng)域知識培訓(xùn)，又注重群眾工作方法、應(yīng)急處突能力等基本功錘煉；在方式上，推行“實戰(zhàn)練兵”模式，有計劃選派干部到改革發(fā)展主戰(zhàn)場、矛盾化解第一線、服務(wù)群眾最前沿經(jīng)受歷練。尤其要打破“溫室培養(yǎng)”慣性，建立跨部門、跨領(lǐng)域輪崗交流機制，讓干部在多元實踐中補齊能力短板、拓展全局視野。

制度保障校航向，筑牢“敢為”的后盾之基。科學(xué)機制是干部擔(dān)當作為的“定心丸”。要健全“三位一體”激勵體系：完善考核評價“指揮棒”，突出實績導(dǎo)向，建立重點工作“紅黃綠”三色管理機制，讓實干者得實惠；用好容錯糾錯“護身符”，細化“三個區(qū)分開來”具體情形，為改革探索中的無心之過撐腰鼓勁；樹牢選人用人“風(fēng)向標”，大膽使用在重大斗爭中扛硬活、打硬仗的干部，形成“有為者有位”的鮮明導(dǎo)向。同時，需建立干部心理健康關(guān)愛機制，通過談心談話、壓力疏導(dǎo)等方式卸下思想包袱，讓干部輕裝上陣。

干部隊伍建設(shè)永遠在路上。唯有以思想“破冰”引領(lǐng)行動“突圍”，用能力“升級”驅(qū)動發(fā)展“升級”，靠制度“護航”激勵擔(dān)當“遠航”，方能鍛造一支堪當民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍，在新時代趕考路上交出更加優(yōu)異的答卷。

（衢州市常山縣大橋頭鄉(xiāng)人民政府 謝俊奇）