在層巒疊翠的小興安嶺腹地，一場(chǎng)關(guān)于基層治理現(xiàn)代化的生動(dòng)實(shí)踐正在黑龍江省伊春市金林區(qū)悄然上演。面對(duì)林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展與基層治理的新要求，當(dāng)?shù)匾缘度邢騼?nèi)的改革勇氣，鍛造出一支叫得響、靠得住的“林都先鋒”隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成長(zhǎng)密碼，不僅為東北振興中的基層治理開出了一劑良方，更折射出新時(shí)代黨建引領(lǐng)基層治理的深層邏輯。

破局：用好人才打造“治理高地”‌

金林區(qū)以“百日千萬招聘專項(xiàng)行動(dòng)”破題，用“不拘一格降人才”的智慧助力事業(yè)發(fā)展。公開招考讓“新鮮血液”涌入，校地聯(lián)培讓專業(yè)力量扎根林海，內(nèi)部選拔則激活了“土專家”的治理潛能。這種“引才組合拳”的精妙之處，在于既接住了高校畢業(yè)生的“人生第一站”，又留住了熟悉林區(qū)煙火氣的“老把式”，更讓“持證社工”成為基層治理的“標(biāo)配”。當(dāng)“80后”“90后”社工與老支書們共繪社區(qū)治理“工筆畫”，基層隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾迎刃而解。

賦能：在火線練兵中鍛造“全科社工”‌

金林區(qū)的治理智慧，在于深諳“授人以魚不如授人以漁”的辯證法。當(dāng)“導(dǎo)師幫帶制”讓年輕社工在調(diào)解家長(zhǎng)里短中讀懂民心，當(dāng)數(shù)字化治理課堂搬進(jìn)智慧社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)應(yīng)急演練變成能力提升的“磨刀石”，一套“理論筑基+實(shí)戰(zhàn)淬火”的成長(zhǎng)閉環(huán)已然形成。這樣的培養(yǎng)模式，既沒有讓“高大上”的理論懸在空中，也沒有讓“接地氣”的經(jīng)驗(yàn)困于窠臼，而是在“走出去學(xué)”與“沉下去干”的辯證統(tǒng)一中，培育出既懂政策又通人情、既能握鼠標(biāo)也能扛雪鏟的復(fù)合型人才。正如一位社區(qū)書記所言：“現(xiàn)在的社工，手機(jī)里裝著網(wǎng)格群，腦子里裝著流程圖，心里裝著民情賬。”

激活：讓基層崗位成為“發(fā)光的事業(yè)舞臺(tái)”‌

金林區(qū)的改革魄力，還體現(xiàn)在打破基層工作者的“職業(yè)天花板”。當(dāng)“職務(wù)晉升”與“專業(yè)成長(zhǎng)”的雙軌通道鋪就，當(dāng)職稱補(bǔ)貼對(duì)接績(jī)效考核的激勵(lì)杠桿撬動(dòng)，當(dāng)“林都先鋒”的榮譽(yù)勛章閃耀胸前，基層崗位就變成了成就人生的舞臺(tái)。注重用事業(yè)留人、用感情暖人、用待遇穩(wěn)人，讓基層工作者既有“面子”又有“里子”，既看得見遠(yuǎn)方又踩得實(shí)腳下。數(shù)據(jù)顯示，金林區(qū)社區(qū)工作者流失率穩(wěn)步下降，這正是對(duì)“有為者有位、吃苦者吃香”理念的最好注解。

金林區(qū)的實(shí)踐探索說明，基層治理現(xiàn)代化不是冷冰冰的技術(shù)升級(jí)，而是熱氣騰騰的人才振興；不是文件中的抽象概念，而是田野里的生動(dòng)實(shí)踐。這種以人才振興撬動(dòng)基層治理的“金林模式”，為林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)和新思路。

今天的金林區(qū)，社區(qū)工作者隊(duì)伍已化作萬千“紅色火種”，點(diǎn)亮了基層治理的“萬家燈火”。當(dāng)“林都先鋒”的腳步踏遍溝溝坎坎，我們有理由相信：“基層善治”的種子正在這片充滿生機(jī)的土地上蓬勃生長(zhǎng)。（作者：郭廓）