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基層干部要用初心書寫時代擔(dān)當(dāng)

基層干部作為政策落實的“神經(jīng)末梢”和群眾工作的“前沿陣地”,肩負(fù)著貫通頂層設(shè)計與民生期盼的關(guān)鍵職責(zé)。面對鄉(xiāng)村全面振興、基層治理現(xiàn)代化的時代課題,既需要賡續(xù)“俯首甘為孺子牛”的初心本色,更要鍛造“越是艱險越向前”的擔(dān)當(dāng)鐵肩,在守正創(chuàng)新中提升服務(wù)效能,切實將初心使命轉(zhuǎn)化為造福群眾的具體實踐。

堅守初心是基層干部的政治底色。理想信念的堅定源于對初心使命的深刻認(rèn)知,這決定著基層工作的方向與成效。初心使命是基層干部精神譜系的根脈所在,只有將為人民謀幸福的價值追求融入血脈,才能在紛繁復(fù)雜的基層事務(wù)中始終保持政治定力?;鶎痈刹啃柙诶碚搶W(xué)習(xí)中校準(zhǔn)價值坐標(biāo),既要系統(tǒng)研讀馬克思主義經(jīng)典著作,又要結(jié)合新時代黨的創(chuàng)新理論深化認(rèn)知,通過主題黨日、專題研討等形式建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機制,將黨的宗旨內(nèi)化為服務(wù)群眾的行動自覺?;鶎庸ぷ髦幸⑷罕娦枨蠖ㄆ诿?、動態(tài)跟蹤的調(diào)研機制,將群眾關(guān)切的急難愁盼問題轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)清單,通過構(gòu)建“群眾點單-組織派單-干部接單-多方評單”的全流程服務(wù)體系,把“人民至上”理念轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的具體成果。

踐行擔(dān)當(dāng)是基層工作的實踐要求。新時代基層治理面臨矛盾調(diào)解、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等現(xiàn)實挑戰(zhàn),需要干部既保持戰(zhàn)略定力又提升破局能力。擔(dān)當(dāng)作為不僅體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻的挺身而出,更在于日常工作中對職責(zé)使命的堅守?;鶎痈刹繎?yīng)建立問題清單動態(tài)管理機制,通過網(wǎng)格巡查、民情日記等方式及時捕捉治理盲點,深入一線精準(zhǔn)識別矛盾根源。要強化政策解讀能力,既要吃透中央文件精神又要結(jié)合本地實際制定實施細則,善用政策工具箱中的財政扶持、土地流轉(zhuǎn)等要素激活發(fā)展動能。在鄉(xiāng)村全面振興主戰(zhàn)場上,需統(tǒng)籌整合項目資金、在外優(yōu)秀人才資源和技術(shù)力量,通過掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點督導(dǎo)確保政策落地見效,真正把擔(dān)當(dāng)精神轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟增長數(shù)據(jù)、民生改善提升等可量化的治理成果。

創(chuàng)新方法是與時俱進的必然選擇。面對數(shù)字化治理新趨勢,傳統(tǒng)工作模式需要注入時代內(nèi)涵?;鶎又卫韯?chuàng)新不是對既有經(jīng)驗的否定,而是通過技術(shù)賦能實現(xiàn)傳統(tǒng)優(yōu)勢的迭代升級?;鶎痈刹宽殬?gòu)建“調(diào)研-實踐-反饋”閉環(huán)體系持續(xù)優(yōu)化工作流程。要傳承“駐村聯(lián)戶”“板凳會議”等群眾工作法寶,通過建立黨員干部常態(tài)化下沉機制保持與群眾的血肉聯(lián)系。同時要善用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立民情分析模型,對12345熱線、網(wǎng)格平臺等渠道的群眾訴求進行聚類分析,精準(zhǔn)識別高頻問題和潛在風(fēng)險。通過整合村級信息與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)資源,建立數(shù)據(jù)共享機制打破信息孤島,讓“楓橋經(jīng)驗”等傳統(tǒng)治理智慧與現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)深度融合,形成線上線下協(xié)同發(fā)力的治理新格局。

(浙江天臺縣南屏鄉(xiāng)人民政府 徐超武 金依橙)

[責(zé)任編輯:李金芳]