隨著城市化進(jìn)程不斷加快，城鎮(zhèn)人口指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，城市社區(qū)面臨小區(qū)類型多樣、物業(yè)矛盾集中、設(shè)施陳舊等問(wèn)題。四川省西昌市全面踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”的理念，聚焦“三無(wú)”小區(qū)治理，積極推進(jìn)“黨建進(jìn)小區(qū)”模式，構(gòu)建“鎮(zhèn)街統(tǒng)領(lǐng)，社區(qū)主導(dǎo)，小區(qū)主抓，居民主體”治理格局，社區(qū)治理能力得到有效提升。

黨建引領(lǐng)，抓住兩個(gè)“少數(shù)”，明確“誰(shuí)來(lái)牽頭”。西昌市的各街道黨工委統(tǒng)一思想，整合資源，明確主體，明確分工，社區(qū)黨委引導(dǎo)小區(qū)黨員亮出身份、指導(dǎo)建立小區(qū)黨支部，成立業(yè)主委員會(huì)。三級(jí)黨組織抓住兩個(gè)“少數(shù)”（一類是態(tài)度積極的少數(shù)人群，以單位退休人員為主，有迫切的改造意愿，對(duì)改造充滿期待和信心；一類是態(tài)度消極的少數(shù)人群，以低收入人群、租戶為主，對(duì)改造持觀望態(tài)度、信心不足），帶領(lǐng)小區(qū)居民實(shí)施家園改造計(jì)劃，凝聚起“街道黨工委+社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+業(yè)委會(huì)+居民”多元參與的治理合力。

向下問(wèn)需，民情民意浮上來(lái)，明確“要干什么”。西昌市堅(jiān)持網(wǎng)格服務(wù)、重心下沉、民情匯聚，找準(zhǔn)解決急難愁盼發(fā)力點(diǎn)。網(wǎng)格服務(wù)。深化多格合一、多員合一，推廣微網(wǎng)實(shí)格，健全“包網(wǎng)聯(lián)戶”制度，做到“民呼我應(yīng)”。重心下沉。社區(qū)干部、轄區(qū)黨員、小區(qū)黨員“三敲門”，聽(tīng)民聲、聚民力、暖民心，做到“民怨我紓”。民情匯聚。通過(guò)“開(kāi)麥吐槽面對(duì)面”“匿名投訴背靠背”“微聊微拍鍵對(duì)鍵”等方式，做到“民憂我解”。

向下賦能，群眾參與動(dòng)起來(lái)，破解“政府干、群眾看”的難題。西昌市不斷完善各項(xiàng)工作制度，保障群眾在治理中的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，持續(xù)為社區(qū)黨委、小區(qū)黨支部和業(yè)主委員會(huì)賦能，線上線下宣傳動(dòng)員，征求聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議，發(fā)揮群眾治理主體作用，激發(fā)參與內(nèi)生動(dòng)力。

向下問(wèn)績(jī)，群眾滿意提上來(lái)，用群眾滿意評(píng)價(jià)工作成效。西昌市堅(jiān)持清單管理、項(xiàng)目公開(kāi)、群眾評(píng)價(jià)，把住共建共享突破點(diǎn)。清單管理。堅(jiān)持民主協(xié)商，理清建設(shè)清單，明確實(shí)施主體，精準(zhǔn)對(duì)接資源，辦好民生實(shí)事。項(xiàng)目公開(kāi)。推行“三目”上墻，公示實(shí)施項(xiàng)目、公開(kāi)開(kāi)支賬目、公布公約條目，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。群眾評(píng)價(jià)。健全居民評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮“征想聽(tīng)”等意見(jiàn)建議征集平臺(tái)作用，持續(xù)提升群眾滿意度。（中共西昌市委組織部 王曉亮）