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中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的本質與特征

【摘要】中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理是在社會主義市場經(jīng)濟體制下形成的獨特制度創(chuàng)新。其強調堅持黨的領導、完善治理結構、強化責任擔當,通過黨組織、董事會、經(jīng)理層協(xié)同運作的治理架構,構建權責清晰、運轉高效的決策機制。這種治理模式既吸收了現(xiàn)代企業(yè)制度中權責制衡、透明運作的核心理念,又通過黨組織嵌入治理體系的關鍵環(huán)節(jié),把制度優(yōu)勢轉化為治理效能,為深化國企改革提供了實踐范本。

【關鍵詞】國企改革 公司治理 黨的領導 董事會 經(jīng)理層 【中圖分類號】F830.9 【文獻標識碼】A

黨的十八大以來,特別是2016年全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以來,國有企業(yè)全面落實“兩個一以貫之”,中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設更加成熟定型,具有中國特色的公司治理實踐探索取得顯著成效。加強對中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的研究闡釋,既是我國國有企業(yè)改革發(fā)展的客觀要求,又對進一步深化國資國企改革具有重要實踐指導意義。

中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的基本內涵

探討中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的本質和內涵,既要以中國特色社會主義為根本依據(jù),體現(xiàn)中國制度的獨特優(yōu)勢,又要遵循公司治理基本原理,體現(xiàn)公司治理的一般性要素。

一方面,基本經(jīng)濟制度與生產(chǎn)資料所有制決定了國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的特殊性。公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展,是我國社會主義初級階段的一項基本經(jīng)濟制度,這就決定了中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的特殊性。國有企業(yè)是我國社會主義市場經(jīng)濟不同于其他國家的集中表現(xiàn),其所有權是全民所有?;谒袡嗯c基本經(jīng)濟制度的性質,國有企業(yè)形成了以“黨組織—董事會—經(jīng)理層”為主體的治理機制。堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則,是治理結構的重要制度創(chuàng)新,也是與外資企業(yè)以及西方企業(yè)的本質區(qū)別。

另一方面,公司治理的基本原理是國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的一般性依據(jù)。國有企業(yè)的治理要素包括治理環(huán)境、治理結構、治理機制、治理工具等。

在治理環(huán)境方面,國有企業(yè)須遵守國家相關法律法規(guī),這是公司治理的基本框架和法規(guī)原則。同時,國有企業(yè)既要遵循要素市場化配置和行業(yè)監(jiān)管規(guī)則,也要符合社會主義制度基本原則,堅持黨對國有企業(yè)的領導。

在治理結構方面,國有企業(yè)按照市場化公司組織形式設置董事會、經(jīng)理層,負責公司的日常經(jīng)營與管理。其由政府履行出資人職責,在治理結構中嵌入了黨組織,形成了以黨的領導為核心,董事會和經(jīng)理層依法行使職權并承擔責任,職工群眾有序參與,不同治理主體之間各司其職、決策科學、制衡有效、監(jiān)督有力、執(zhí)行到位的國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理結構。

在治理機制方面,國有企業(yè)須遵循市場規(guī)律和商業(yè)原則,追求效率和效益的最大化。但國有企業(yè)不同治理主體的職能不同,國有企業(yè)黨委(黨組)側重于政治層面的把關,董事會側重于“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”,經(jīng)理層側重于“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”。

在治理工具方面,國有企業(yè)治理工具包括公司章程、黨的領導、董事會、經(jīng)理層、職工參與和激勵與約束機制。在制度上和組織上落實黨委(黨組)在公司治理中的法定地位,細化黨委(黨組)決定和前置研究討論事項范圍及程序,科學劃分黨委(黨組)的功能和權責,制定黨委(黨組)權責清單,完善黨委(黨組)前置研究討論方式,豐富國有企業(yè)公司治理的工具。

在治理目標方面,國有企業(yè)不僅擔負著經(jīng)濟責任,也擔負著政治責任與社會責任。國有企業(yè)須通過高質量發(fā)展實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,堅持做強做優(yōu)做大,保障好經(jīng)濟發(fā)展。同時,國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,在經(jīng)濟發(fā)展、科技進步、國防建設、民生改善等方面承擔著重要的戰(zhàn)略任務和社會責任。

綜上,中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的基本內涵可以概括為以社會主義市場經(jīng)濟為基礎,以黨的領導為根本前提,以做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)為目標,以黨組織、董事會、經(jīng)理層為治理主體,形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡治理機制的一系列理論與實踐活動,既具有現(xiàn)代企業(yè)公司治理的一般性構成要素,又具有基于中國特色而形成的實踐樣態(tài)。

中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的主要特征

將黨的領導融入公司治理。黨的十一屆三中全會以來,國有企業(yè)改革大致經(jīng)歷了從放權讓利到轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度與國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調整,改革完善國有資產(chǎn)管理體制與現(xiàn)代企業(yè)制度的深化創(chuàng)新,新時代全面深化國有企業(yè)改革四個歷史階段①。伴隨著不同歷史階段的改革,企業(yè)的管理體制、治理機制、組織形式等也在同步進行變革。這一過程中,加強黨對國有企業(yè)的領導始終是主線。同時,在國企改革過程中也存在一些問題。比如在推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設階段,因履行出資人職責的機構未明確,公司治理結構中缺乏出資人代表,容易導致出資人監(jiān)管缺位等問題。

實踐證明,在推進建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中,只有把堅持黨對國有企業(yè)的領導的優(yōu)勢和現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)勢結合起來,才能保證國有企業(yè)更好更快發(fā)展。進入新時代以來,國有企業(yè)持續(xù)加強黨的領導,黨的建設取得重要成就,中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度持續(xù)完善。2016年10月,習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議發(fā)表重要講話指出:“堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,‘特’就特在把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中,明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,做到組織落實、干部到位、職責明確、監(jiān)督嚴格。”這為國有企業(yè)進一步深化改革、建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度指明了方向、提出了要求。通過開展“國有企業(yè)改革三年行動”“國有企業(yè)改革深化提升行動”等一系列舉措,國有企業(yè)明確了黨組織在公司治理結構中的法定地位并加以落實,有效推動了黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。同時,國有企業(yè)通過加強內部制度體系建設,加強黨的領導,推動實現(xiàn)黨建工作要求進公司章程;完善“雙向進入、交叉任職”領導體制,全面推行黨委(黨組)書記、董事長“一肩挑”,實施中央企業(yè)黨建工作責任制,明確黨委(黨組)主體責任、書記第一責任、專職副書記和其他班子成員“一崗雙責”,從領導體制上理順了黨的領導與公司治理的關系;明確黨委(黨組)研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題前置程序的要求,促進了黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。

形成了以黨組織、董事會、經(jīng)理層為治理主體的治理機制。以完善公司治理結構為重要抓手,建立良好的公司治理運行機制,是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的核心環(huán)節(jié)。近些年,國有企業(yè)形成了黨組織、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的治理結構。2023年12月29日,新修訂的《中華人民共和國公司法》(以下簡稱新《公司法》)對國有獨資公司不設監(jiān)事會和監(jiān)事的情形作出規(guī)定:“國有獨資公司在董事會中設置由董事組成的審計委員會行使本法規(guī)定的監(jiān)事會職權的,不設監(jiān)事會或者監(jiān)事。”國有企業(yè)逐漸形成了由黨組織、董事會、經(jīng)理層為主體的治理結構,呈現(xiàn)新的特征。

第一,國有企業(yè)由政府或國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構履行出資人職責。第二,國有企業(yè)黨委(黨組)發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用。新《公司法》第一百七十條規(guī)定:“國家出資公司中中國共產(chǎn)黨的組織,按照中國共產(chǎn)黨章程的規(guī)定發(fā)揮領導作用,研究討論公司重大經(jīng)營管理事項,支持公司的組織機構依法行使職權。”國有企業(yè)通過制定“前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單”,明晰黨委(黨組)與董事會、經(jīng)理層等治理主體之間的權責邊界,明確黨組織研究討論前置程序,規(guī)范參與決策流程,把黨的領導貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各方面。第三,董事會發(fā)揮“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”作用。在國有企業(yè)董事會建設方面,董事會成員是由履行出資人職責的機構委派,推行“雙向交叉任職”,黨委書記和董事長“一肩挑”,既有效保障黨中央路線、方針、政策部署得到有效貫徹落實,又能提高決策運轉效率;在董事會成員中,形成了外部董事占多數(shù)制度,專門成立中央企業(yè)專職外部董事黨委,全面推行外部董事召集人制度,提高了決策質量。第四,經(jīng)理層發(fā)揮“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”作用。國有企業(yè)經(jīng)理層的主要負責人是公司黨委(黨組)的成員和董事會成員,這有利于更好保證國家戰(zhàn)略部署和公司戰(zhàn)略規(guī)劃的一致性。同時,基于中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度新型經(jīng)營責任制,國有企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,通過簽訂并嚴格履行聘任協(xié)議和業(yè)績合同等契約,明確經(jīng)理層成員的責任、權利和義務。

以更好履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任為公司治理目標。國有企業(yè)作為經(jīng)濟組織,其公司治理首要目標是履行好經(jīng)濟責任。我國國有企業(yè)不僅肩負著國有資產(chǎn)保值增值的責任,還是把國民經(jīng)濟“蛋糕”做大的中堅力量,是保障廣大人民群眾利益和實現(xiàn)全體人民共同富裕的重要保證。黨的十八大以來,中央企業(yè)的資產(chǎn)、收入、利潤大幅提升,累計上繳稅費約占全國稅收收入的1/7,上交國有資本收益1.5萬億元、向社保基金劃轉國有資本1.2萬億元,為全社會創(chuàng)造和積累了巨大財富,同時為保障人民生活水平提高和社會經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實保障②。

國有企業(yè)作為黨領導下的經(jīng)濟組織及其出資人的性質,決定了其具備履行政治責任的天然屬性。國有企業(yè)履行政治責任,主要體現(xiàn)為國有企業(yè)在貫徹落實黨中央決策部署中發(fā)揮主力軍作用。在組織層面,國有企業(yè)通過把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中,明確黨組織在治理結構中的法定地位,在發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”領導作用過程中,確保黨中央決策部署能夠體現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略決策中并得到貫徹落實。國有企業(yè)還把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),特別注重加強基層黨組織建設,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在機制層面,國有企業(yè)通過明晰公司治理結構中黨組織和董事會權責,確保董事會的戰(zhàn)略決策和經(jīng)理層的執(zhí)行能夠體現(xiàn)黨中央決策部署的意志。

當前,社會責任越來越成為衡量企業(yè)價值的重要因素。企業(yè)在創(chuàng)造利潤的同時,還要關注消費者、回饋社區(qū)、生態(tài)環(huán)保、公益慈善等相關利益責任。國有企業(yè)除了承擔上述責任之外,還承擔更多與國家戰(zhàn)略部署高度相關的社會責任。一是扎實促進共同富裕,助力脫貧攻堅、鄉(xiāng)村全面振興工作,通過人員培訓、產(chǎn)品采購幫扶和產(chǎn)業(yè)投資幫扶等形式,助力相對落后地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的改善提升。二是做好生態(tài)環(huán)境保護工作,積極穩(wěn)妥推動碳達峰碳中和,在治污修復治理、綠色低碳發(fā)展、應對氣候變化等方面作表率,發(fā)揮積極帶動作用。三是統(tǒng)籌發(fā)展和安全,積極承擔能源保供、應急救援、搶險救災、物資保供、災后重建等工作。四是積極參與公益慈善,開展多領域捐贈、組建志愿者協(xié)會,致力于婦女兒童權益保護等工作。五是支持促進勞動就業(yè),在國內推進校企供需合作,推動高校畢業(yè)生就業(yè)工作,吸納殘疾人就業(yè),在國外生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域吸納當?shù)厝司蜆I(yè)等。六是促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展,國有企業(yè)在貫徹落實國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要作用,比如中央企業(yè)大力支持革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、雄安新區(qū)建設以及京津冀協(xié)調發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設等。七是高度重視海外履責,一些國有企業(yè)業(yè)務布局向共建“一帶一路”國家集中,既推動自身高質量發(fā)展,也為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展貢獻了中國力量??梢钥闯?,國有企業(yè)履行社會責任呈現(xiàn)以貫徹國家戰(zhàn)略為先、全面且覆蓋廣等特點。為了更好地履行社會責任,國有企業(yè)還不斷完善公司治理機制。同時,國有企業(yè)規(guī)范發(fā)布年度社會責任報告,并把其作為展示公司治理成果的重要組成部分,為貫徹落實新發(fā)展理念、推動我國經(jīng)濟社會高質量發(fā)展貢獻了重要力量。

(作者均為中央黨校國務院國資委分校講師)

【注釋】

①國企改革歷程編寫組:《國企改革歷程1978-2018》,北京:中國經(jīng)濟出版社,2019年。

②《國新辦舉行“推動高質量發(fā)展”系列主題新聞發(fā)布會(國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會)》,國新網(wǎng),2024年7月26日。

責編/靳佳 美編/陳媛媛

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