【摘要】新生代民營企業(yè)家作為民營企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的關鍵主體，正在成為推進中國式現(xiàn)代化建設的重要力量。與傳統(tǒng)民營企業(yè)家相比，新生代民營企業(yè)家往往具有更優(yōu)越的教育背景和知識結(jié)構、更開放的經(jīng)營理念與創(chuàng)新意識，更加注重數(shù)字化管理，擁有獨立個性與創(chuàng)業(yè)精神，社會形象更加多樣化。新生代民營企業(yè)家形成了獨具特色的創(chuàng)新能力體系，在技術布局上展現(xiàn)出強烈的創(chuàng)新意識和戰(zhàn)略眼光，在企業(yè)管理上表現(xiàn)出鮮明的國際化、數(shù)字化特征，在履行社會責任上展現(xiàn)出新時代企業(yè)家的擔當。培育新生代民營企業(yè)家及其創(chuàng)新能力，要注重加強政治引領和思想引導、建立健全政企溝通協(xié)商機制、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、促進文化傳承并激勵社會擔當。

【關鍵詞】新生代民營企業(yè)家 創(chuàng)新能力 人才培育 科技變革

【中圖分類號】F272.91 【文獻標識碼】A

2025年2月17日，習近平總書記在民營企業(yè)座談會上指出：“新時代新征程民營經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊、大有可為”。今年以來，以“杭州六小龍”為代表的一批充滿年輕活力的中國民營企業(yè)在全球科技圈掀起颶風，它們在國產(chǎn)AI大模型、人形機器人等硬核科技領域?qū)崿F(xiàn)顛覆性突破，引領了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。伴隨“杭州六小龍”科創(chuàng)集群的出圈，其創(chuàng)始人群體開始引發(fā)社會關注，在新質(zhì)生產(chǎn)力快速發(fā)展的今天，一批以“80后”“90后”為主體的新生代民營企業(yè)家正在成為促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、推進中國式現(xiàn)代化建設的重要力量。促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大、踐行新時代民營企業(yè)家精神，需要這樣一批新生代民營企業(yè)家；實現(xiàn)科技自主創(chuàng)新、推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，也同樣需要這樣一批新生代民營企業(yè)家。新生代民營企業(yè)家的發(fā)展特征與創(chuàng)新能力培育，越來越成為學界、業(yè)界關注的焦點。

新生代民營企業(yè)家的顯著特質(zhì)

第一，高水平教育背景和知識結(jié)構，國際視野較為廣闊。新生代民營企業(yè)家多為“80后”“90后”，成長于社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的新時期，他們普遍接受過系統(tǒng)的文化教育，具備較高的學歷水平和文化素質(zhì)，知識儲備豐富，善于學習新鮮事物；部分企業(yè)家還具備海外留學經(jīng)歷，這既豐富了他們的國際視野，也為他們的商業(yè)全球化布局增強了競爭力；新生代民營企業(yè)家的知識結(jié)構與其職業(yè)發(fā)展密切相關，他們中的許多人選擇攻讀計算機、人工智能、商業(yè)管理、金融等相關的專業(yè)，幫助他們在創(chuàng)業(yè)和管理過程中更好地將學到的理論與實踐相結(jié)合。根據(jù)相關調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，新生代民營企業(yè)家中，本科及以上學歷的占比高達84.8%，其中擁有碩士和博士學位的比例達61.6%，顯示出他們在知識技能方面的顯著優(yōu)勢。例如，杭州宇樹科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO王興興，在碩士期間憑借對國外文獻的理解，自主研發(fā)了全球首款由低成本外轉(zhuǎn)子無刷電機驅(qū)動的全自由度大功率四足機器人XDog，充分展現(xiàn)了我國新生代民營企業(yè)家的知識基礎與創(chuàng)新能力。

第二，具有鮮明的政治態(tài)度與社會責任。新生代民營企業(yè)家在政治態(tài)度和社會責任方面展現(xiàn)出鮮明的時代特征。一方面，他們具有強烈的政治參與意愿，通過多種渠道積極參政議政，表達自身意見和建議，體現(xiàn)了其對國家和社會發(fā)展的高度關注，以及通過自身努力推動政策優(yōu)化和社會進步的強烈愿望。另一方面，新生代民營企業(yè)家普遍重視社會責任，一定程度上樹立了“財富社會化”的意識觀念，不僅注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，更重視財富的社會價值，將企業(yè)發(fā)展與社會責任緊密結(jié)合，積極參與社會公益事業(yè)，通過實際行動為解決社會問題、促進社會公平貢獻力量。同時，新生代民營企業(yè)家也期待在積極承擔社會責任助力社會發(fā)展的同時，得到政府的信任肯定以及社會的認可與尊重。

第三，開放的經(jīng)營理念與創(chuàng)新意識，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)“從1到N”，還努力突破“從0到1”。新生代民營企業(yè)家在經(jīng)營理念與創(chuàng)新意識方面展現(xiàn)出鮮明的時代特征。他們高度重視“企業(yè)家精神”，并將其視為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動力源。他們具有強烈的創(chuàng)新意識，普遍認為創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。新生代民營企業(yè)家在技術創(chuàng)新、商業(yè)模式、管理手段和市場開發(fā)等方面積極探索，力求通過創(chuàng)新提升企業(yè)的核心競爭力。一方面，他們追求突破式技術創(chuàng)新實現(xiàn)“從0到1”的跨越，推動相關領域的技術革新。例如，DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒憑借獨特的股權架構設計和對AI技術的深刻理解，帶領團隊研發(fā)出DeepSeekV2/V3大語言模型，2025年1月20日，DeepSeek-R1模型正式發(fā)布，以開源和低成本的特點取得了與國際頂尖AI大模型相媲美的性能。另一方面，他們善用漸進式技術創(chuàng)新實現(xiàn)“從1到N”的優(yōu)化提升。例如，大疆創(chuàng)新科技創(chuàng)始人汪滔帶領團隊在無人機領域持續(xù)深挖，使大疆成為全球消費級無人機市場的領導者，其產(chǎn)品廣泛應用于多個領域。

第四，獨立的個性與創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)業(yè)動機從“生存型”向“興趣型”轉(zhuǎn)變，高度重視團隊合作。新生代民營企業(yè)家在個性與創(chuàng)業(yè)精神方面展現(xiàn)出獨特的風貌。一方面，他們大多年輕且充滿活力，具有較強的獨立意識，這種獨立性不僅體現(xiàn)在對自身價值的追求上，還體現(xiàn)在對企業(yè)發(fā)展方向的自主決策能力上。他們渴望通過自身努力實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，擺脫傳統(tǒng)模式束縛，展現(xiàn)出鮮明的自主性和創(chuàng)新精神。他們的創(chuàng)業(yè)樂趣與意義在于“做自己喜歡做的事情”，這樣的理念反而讓不少新生代民營企業(yè)家精準捕捉到了市場脈搏。某青年企業(yè)家協(xié)會的負責人說：“我們不是像父輩那樣為了生存，而更多的是為了興趣；‘90后’更是如此，不認為成功是結(jié)果，而是把過程當享受。”另一方面，新生代民營企業(yè)家也高度重視團隊精神。他們在企業(yè)管理中更傾向于采用科學化、制度化的管理方式，注重團隊協(xié)作與資源整合，善于發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，通過取長補短實現(xiàn)企業(yè)的高效運營。這種團隊精神不僅有助于提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，還能在復雜多變的市場環(huán)境中增強企業(yè)的競爭力。

第五，緊跟數(shù)字化發(fā)展前沿，具備數(shù)字化領導力。新生代民營企業(yè)家成長于數(shù)字時代，他們的數(shù)字化思維深刻影響了商業(yè)組織的管理方式與戰(zhàn)略范式。他們將數(shù)字技術融入企業(yè)的戰(zhàn)略決策、組織管理與文化塑造中，推動企業(yè)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字敏感性和技術適應性使他們能夠利用海量數(shù)據(jù)迅速捕捉市場動態(tài)，精準分析消費者行為，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)先機，提升企業(yè)決策的科學性與前瞻性。同時，他們注重培養(yǎng)團隊的數(shù)字素養(yǎng)，倡導開放創(chuàng)新、用戶至上的價值觀，鼓勵員工敢于嘗試、勇于突破，形成了一種鼓勵失敗、快速迭代的企業(yè)氛圍。

第六，多樣化社會形象與公眾認知。新生代民營企業(yè)家在社會形象與公眾認知方面呈現(xiàn)出復雜而多樣的特點。他們中的大多數(shù)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、社會責任和公益事業(yè)方面表現(xiàn)突出，贏得了社會的廣泛認可。與此同時，一些子承父業(yè)的新生代民營企業(yè)家容易被貼上“富二代”的標簽，這種刻板印象往往使社會將他們的成功歸因于家庭背景，忽視了他們在創(chuàng)業(yè)過程中付出的努力與才華。這種片面認知一定程度上阻礙了他們與公眾之間的良性互動。

新生代民營企業(yè)家獨具特色的創(chuàng)新體系

第一，在技術創(chuàng)新方面，新生代民營企業(yè)家很多具有專業(yè)技術背景，展現(xiàn)出強烈的創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略眼光。人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、新能源等前沿領域多是新生代民營企業(yè)家的“創(chuàng)新主戰(zhàn)場”。在新一輪科技革命浪潮中，新生代民營企業(yè)家普遍將技術創(chuàng)新列為企業(yè)的首要戰(zhàn)略，研發(fā)投入占營收比重持續(xù)保持較高水平。他們積極建立研發(fā)中心、設立創(chuàng)新基金，積極推動企業(yè)技術升級和產(chǎn)品迭代。很多新生代民營企業(yè)家有扎實的專業(yè)技術背景，對所在領域擁有深刻的理解與獨到的洞察，能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有技術領域的癥結(jié)所在，抓住創(chuàng)新的關鍵窗口期，實現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新。例如，DeepSeek公司所推出的推理式大語言模型，通過算法優(yōu)化、模型架構創(chuàng)新、數(shù)據(jù)處理提升等多方面的技術突破，實現(xiàn)了對國外領先技術的趕超，更是在實際應用中展現(xiàn)出強大競爭力，成功顛覆行業(yè)格局，引領技術發(fā)展的新方向。

第二，在管理創(chuàng)新方面，新生代民營企業(yè)家展現(xiàn)出鮮明的國際化、數(shù)字化特征，企業(yè)組織架構科學高效。多數(shù)新生代民營企業(yè)家文化素質(zhì)卓越，具備廣泛的學科交叉背景，很多擁有海外游學經(jīng)驗，展現(xiàn)出更為寬廣的國際視野。他們注重將西方現(xiàn)代管理科學與中國特色管理實踐相結(jié)合，致力于構建國際化的管理規(guī)范和運營機制。在組織架構上推行扁平化管理，提升決策效率；在人才培養(yǎng)上實施國際化人才戰(zhàn)略，引進和培養(yǎng)具有全球視野的管理人才；在運營模式上采用數(shù)字化、智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)精細化運營。這種管理創(chuàng)新不僅提升了企業(yè)的運營效率，更為企業(yè)參與國際競爭奠定了堅實基礎。

第三，在社會責任創(chuàng)新方面，新生代民營企業(yè)家積極投身國家戰(zhàn)略，展現(xiàn)出新時代企業(yè)家的責任擔當。新生代民營企業(yè)家將企業(yè)發(fā)展與國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合，在鄉(xiāng)村全面振興、就業(yè)幫扶、公益慈善事業(yè)等領域積極擔當。例如，字節(jié)跳動基于新媒體產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，依托抖音、今日頭條等數(shù)字平臺，實施“山貨上頭條”、“山里DOU是好風光”、新農(nóng)人培訓項目，開展消費幫扶、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)、人才培訓、公益救助等活動，將有特色、高品質(zhì)的“山貨”帶出鄉(xiāng)村，將鄉(xiāng)村風土人情、鄉(xiāng)村風貌帶出山區(qū)，將農(nóng)民培養(yǎng)成新媒體強人，助力鄉(xiāng)村全面振興。這種將社會責任融入企業(yè)核心戰(zhàn)略的創(chuàng)新實踐，不僅為社會創(chuàng)造了價值，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的新征程中，新生代民營企業(yè)家正以其獨特的創(chuàng)新能力，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出重要貢獻。

新生代民營企業(yè)家培育的關鍵路徑

加強政治引領和思想引導，擴大共識、凝聚力量。當今社會，傳統(tǒng)思想觀念與現(xiàn)代思想觀念相互交織，本土文化與外來文化相互碰撞，社會思想更加多樣。加強對新生代民營企業(yè)家的政治引領和思想引導，使其價值觀與社會主義核心價值觀深度融合，是促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長、推動社會和諧穩(wěn)定的重要保障。一是強化理論武裝。教育引導新生代民營企業(yè)家用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐。大力宣傳黨中央關于民營經(jīng)濟發(fā)展的大政方針，幫助新生代民營企業(yè)家了解國家相關法律法規(guī)和政策，及時回應廣大民營經(jīng)濟人士思想關切，把廣大民營經(jīng)濟人士更加緊密地團結(jié)在黨的周圍，凝聚起同心共筑中國夢的磅礴力量。二是拓展政治實踐渠道。新生代民營企業(yè)家思維創(chuàng)新活躍，期望將企業(yè)發(fā)展同國家社會發(fā)展緊密結(jié)合。應重視新生代民營企業(yè)家的政治參與需求，對于政治素養(yǎng)優(yōu)良、誠信守法經(jīng)營、經(jīng)營業(yè)績突出且在社會上具有積極影響力的新生代民營企業(yè)家，應拓寬他們參政議政、建言獻策的渠道，進一步激發(fā)他們的政治責任感和社會使命感。根據(jù)江蘇省工商聯(lián)數(shù)據(jù)，年輕一代企業(yè)家中，擔任市級以上人大代表、政協(xié)委員占比28.3%，絕大多數(shù)還在各級行業(yè)商會協(xié)會和企業(yè)家群體中擔任職務，政治參與程度相對較高。

建立健全政企溝通協(xié)商機制，搭建交流合作平臺。常態(tài)化政企溝通協(xié)商機制，既有助于新生代民營企業(yè)家實現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢互補、激發(fā)創(chuàng)新活力、提升綜合素質(zhì)，也為其把握政策機遇、加強跨區(qū)域合作、履行社會責任提供了契機。一是建立健全政企溝通協(xié)商機制，定期召開政企協(xié)商會議，邀請新生代民營企業(yè)家參與政策商定和信息反饋，增強其參政議政能力，為民營企業(yè)提供政策咨詢和問題解決服務。二是定期開展務實交流活動，邀請行業(yè)專家、成功企業(yè)家以及相關政府部門領導參與，進一步增強企業(yè)家之間的互動，為新生代民營企業(yè)家提供與行業(yè)精英深度交流的機會，這種交流不僅有助于他們拓寬視野，還能推動企業(yè)的國際化發(fā)展，提升企業(yè)競爭力。三是充分利用青年企業(yè)家商會這一平臺，通過組織各類活動和項目，擴大青商會的覆蓋面，吸引更多新生代民營企業(yè)家參與其中，這不僅有助于增強商會的凝聚力，還能為新生代民營企業(yè)家提供更多前沿信息和機會。

持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提升政策供給質(zhì)效。在技術迭代周期極大壓縮的競爭環(huán)境下，新生代民營企業(yè)家正面對“創(chuàng)新加速度”與“制度響應度”的雙重壓力。技術領域瞬息萬變，新生代創(chuàng)業(yè)者追求時效性，行政審批流程效率成為他們創(chuàng)新決策的關鍵變量。因此，提升政策供給質(zhì)效，提高政務服務的便捷度，對于激發(fā)新生代民營企業(yè)家的創(chuàng)新活力，促進企業(yè)快速發(fā)展至關重要。一方面，要進一步細化并落實好鼓勵和促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施。人才辦、經(jīng)信、科技、人社等部門針對新生代民營企業(yè)家成長發(fā)展需求，制定涵蓋人才認定、創(chuàng)業(yè)資助、創(chuàng)新獎勵等多項優(yōu)惠政策，特別是在審批、稅收等方面給予新生代民營企業(yè)家適當傾斜，助力形成鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是持續(xù)深化行政管理體制改革，通過簡化行政審批流程、放寬市場準入限制、加強事中事后監(jiān)管等措施，優(yōu)化政策環(huán)境、建設環(huán)境、服務環(huán)境和人居環(huán)境。從而降低企業(yè)的運營成本，吸引和留住更多優(yōu)秀的新生代民營企業(yè)家，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情和干事動力。三是強化要素保障，一方面打破戶籍、身份、檔案、所有制等限制，完善人事管理、檔案管理、社會保障等政策銜接機制，促進人才資源向民營企業(yè)合理流動，為民營企業(yè)吸引和留住人才提供便利。另一方面加大金融支持力度，優(yōu)化對民營企業(yè)的金融服務，完善融資擔保體系，支持符合條件的民營企業(yè)上市融資或發(fā)行債券。推動金融機構加大對民營企業(yè)的信貸支持，緩解融資難、融資貴問題。

促進文化傳承，激勵社會擔當。習近平總書記指出：“廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家要滿懷創(chuàng)業(yè)和報國激情，不斷提升理想境界，厚植家國情懷，富而思源、富而思進，弘揚企業(yè)家精神，專心致志做強做優(yōu)做大企業(yè)，堅定做中國特色社會主義的建設者、中國式現(xiàn)代化的促進者。”在新生代民營企業(yè)家的培養(yǎng)過程中，文化傳承與社會責任的培養(yǎng)是重要一環(huán)。一是引導新生代民營企業(yè)家增強大局意識，明確企業(yè)發(fā)展不僅是追求經(jīng)濟利益，也要做到富而有德、富而有愛、富而有責，努力實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。要幫助新生代民營企業(yè)家在國家發(fā)展和社會進步的大局中找準定位。依托各級媒體宣傳網(wǎng)絡，對積極履行社會責任的企業(yè)家給予更多宣傳、關注和激勵，支持更多民營企業(yè)家投身公益事業(yè)。通過宣傳新生代民營企業(yè)家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的事跡，樹立良好的企業(yè)家社會形象，同時，營造一種尊重創(chuàng)新成果、寬容合理失敗、鼓勵持續(xù)探索的社會氛圍，激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新活力。二是建立社會責任評價體系，探索建立民營企業(yè)社會責任評價體系和激勵機制。通過政策支持、稅收優(yōu)惠等方式，鼓勵更多民營企業(yè)積極參與公益慈善事業(yè)，助力社會發(fā)展，營造更加健康良性的經(jīng)濟生態(tài)，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。

（作者為山東大學管理學院領導力與組織管理系教授、博導，山東大學管理學院副院長，教育部“長江學者獎勵計劃”青年學者）

【注：本文系國家社科重大項目“世界重點國家的科技創(chuàng)新體系和人才戰(zhàn)略研究”(項目編號:24&ZD294)的階段性研究成果】

【參考文獻】

①《習近平：民營經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊大有可為 民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當其時》，新華社，2025年2月17日。

②《市場監(jiān)管總局：民營企業(yè)已成我國科技發(fā)展和技術創(chuàng)新重要力量》，央視新聞，2025年3月5日。

③《政府工作報告》，新華網(wǎng) ，2025年3月12日。

④黃立新：《山東省新生代民營企業(yè)家群體特征調(diào)查》，《煙臺職業(yè)學院學報》，2021年第2期。

⑤吳雪燕：《加強民營企業(yè)家思想引導和價值引領研究——以浙江為例》，《廣西社會主義學院學報》，2022年第2期。

⑥劉軍：《關于促進年輕一代民營企業(yè)家健康成長的調(diào)研報告——以江蘇省工商聯(lián)執(zhí)委中年輕一代民營企業(yè)家為例》，《新蘇商》，2023年第8期。

⑦山東省工商聯(lián)年輕一代民營企業(yè)家研究課題組：《山東省年輕一代民營企業(yè)家思想動態(tài)及引導策略研究》，《山東省社會主義學院學報》，2017年第2期。

責編/谷漩 美編/李祥峰

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