在煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢(shì)下，晉能控股朔州煤電公司增子坊礦以“向管理要效益、向創(chuàng)新要潛力”為導(dǎo)向，將降本增效理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。全礦上下從細(xì)節(jié)入手，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、精益管理和全員參與，將點(diǎn)滴行動(dòng)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能，走出了一條“小切口”撬動(dòng)“大效益”的實(shí)踐之路。

小改小革，讓“金點(diǎn)子”結(jié)出“效益果”

在增子坊煤礦的綜合維修車間，一臺(tái)經(jīng)過(guò)改造的廢舊設(shè)備正在進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，這是車間技術(shù)骨干們集眾智之力的創(chuàng)新成果。他們利用閑置零部件對(duì)老舊皮帶機(jī)進(jìn)行升級(jí)，僅花費(fèi)3萬(wàn)元便替代了原本需要30萬(wàn)元購(gòu)置的新設(shè)備。“過(guò)去總想著‘換新’，現(xiàn)在大家更愿意‘修舊’。只要?jiǎng)幽X筋，廢鐵也能變‘寶貝’。”據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年一季度以來(lái)，全礦累計(jì)實(shí)施技術(shù)革新項(xiàng)目12項(xiàng)，通過(guò)修舊利廢節(jié)約成本超百萬(wàn)元。

一線員工的智慧同樣在細(xì)節(jié)中閃光。綜采隊(duì)工人王永軍提出的“優(yōu)化采煤機(jī)截割路徑”方案，通過(guò)調(diào)整作業(yè)順序減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間，單日可節(jié)約用電1200千瓦時(shí)；生產(chǎn)技術(shù)科于呈祥帶頭設(shè)計(jì)的超前單體與U型棚鏈接裝置經(jīng)濟(jì)實(shí)用，且支護(hù)質(zhì)量提升效果明顯……這些看似微小的改進(jìn)，正以“聚沙成塔”之勢(shì)推動(dòng)礦井綜合效益提升。

精益管理，擰緊成本管控“每一顆螺絲”

走進(jìn)增子坊煤礦調(diào)度指揮中心，電子大屏上實(shí)時(shí)跳動(dòng)的數(shù)據(jù)格外醒目。通過(guò)搭建“成本智能管控平臺(tái)”，礦井將材料消耗、能源使用、設(shè)備運(yùn)維等關(guān)鍵指標(biāo)分解到班組、量化到崗位，形成“日統(tǒng)計(jì)、周分析、月考核”的動(dòng)態(tài)管理體系。“每度電、每根錨桿的使用都責(zé)任到人，浪費(fèi)現(xiàn)象無(wú)處遁形。”經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)高翔介紹，僅電力成本一項(xiàng)，今年一季度同比降低12%。

在物資管理環(huán)節(jié)，礦井推行“共享倉(cāng)庫(kù)”模式，建立跨部門(mén)物資調(diào)劑機(jī)制，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升60%；針對(duì)井下支護(hù)材料，技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過(guò)優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，在保障安全的前提下將錨桿用量減少15%。一系列精準(zhǔn)管控措施下，礦井產(chǎn)量和經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)近幾年最優(yōu)水平。

全員行動(dòng)，激活提質(zhì)增效“源頭活水”

降本增效不僅是一句口號(hào)，更成為增子坊煤礦全體員工的行動(dòng)自覺(jué)。該礦黨總支發(fā)起“全員創(chuàng)效、人人參與”主題活動(dòng)，鼓勵(lì)職工立足崗位提出合理化建議，目前已征集建議367條，其中58條轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益。通風(fēng)區(qū)利用廢舊鋼管制作瓦斯檢測(cè)儀支架，每年節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用5萬(wàn)元；后勤部門(mén)通過(guò)錯(cuò)峰用電、節(jié)能照明改造，年降低能耗費(fèi)用超20萬(wàn)元。

與此同時(shí)，礦井加速推進(jìn)智能化設(shè)備升級(jí)：新采購(gòu)的大型懸臂式掘進(jìn)機(jī)，與傳統(tǒng)設(shè)備相比，效率提升了30%以上；有序推進(jìn)電子圍欄系統(tǒng)、無(wú)視頻監(jiān)控不作業(yè)系統(tǒng)投入使用，做到安全管控不留死角、不留盲點(diǎn)。技術(shù)升級(jí)與人的能動(dòng)性相結(jié)合，讓傳統(tǒng)煤礦煥發(fā)出新的活力。

從一顆螺絲的回收利用，到一項(xiàng)工藝的優(yōu)化創(chuàng)新；從一度電的精細(xì)管控，到一個(gè)班組的效能提升，增子坊煤礦用無(wú)數(shù)個(gè)“微行動(dòng)”編織出降本增效的立體網(wǎng)絡(luò)。正如礦長(zhǎng)李林虎所言：“效益就藏在細(xì)節(jié)里。當(dāng)每個(gè)人把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事，點(diǎn)滴之力終將匯成江河。”在這座礦山，節(jié)約一張紙、一度電、一滴油的故事每天都在發(fā)生，而背后凝聚的，正是企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)底氣。（晉能控股集團(tuán)朔州煤電增子坊煤礦宣傳部 金鑫）